全球 40 位 40 岁以下的富豪
全球 40 位 40 歲以下的富豪
巨富年歲大些不足為奇，值得關注的是青年顯貴
作者：Paola Hjelt
你可能會奇怪，今年“全球 40 位 40 歲以下的富豪”排行榜的前十名當中，有五人的發跡是在上個世紀基本處在共產主義統治之下的國家。不過，凡是一路跟蹤 1991 年以來俄羅斯資本主義發展的人對此都不會很吃驚。商業帝國（經營鎳、魚等五花八門的業務）造就了許多新的百萬富翁。領頭羊是羅曼?阿布拉莫維奇，他已經上升到曾經由米哈伊爾?霍多爾科夫斯基占據的榜首位置，而霍多爾科夫斯基已經到了 40 歲。現在，莫斯科已批準（由霍多爾科夫斯基掌管的）尤科斯（Yukos）與西伯利亞石油（Sibneft）（阿布拉莫維奇在其中擁有重要權益）合并。這個石油巨頭的價值估計為 83 億美元。其他位列前十名的俄羅斯人是：Alfa 集團董事會主席米哈伊爾?弗里德曼（第 4 名）；Norilsk Nickel 公司首席執行官米哈伊爾?普羅霍羅夫（第 6 名）；Base Element 董事會主席奧列格?德里帕斯卡（第 7 名）；西伯利亞石油公司總裁尤金?什維德勒（第 8 名）。
比俄羅斯早十年開始改革開放的中國在新富豪榜中也當仁不讓。33 歲的丁磊（第 14 名）是排行榜上最富有的中國人，他是互聯網門戶網站創立者，財富估計為 8.26 億美元。劉漢元（排第 23 名）則用他父母給的 60 美元建起了中國最大的魚飼料生產企業。
在“全球 40 位 40 歲以下的富豪”排行榜上，還有不少白手起家到腰纏萬貫的故事。然而，也有鮮活的反面例子。德國的亞歷山大?福克（去年排第 25 名）已被逮捕，正在等待審判，罪名是偽造自己的技術公司的財務報告，2001 年他賣掉了那家公司，獲利豐厚。他的那筆約為 3.56 億美元的財富年初已被沒收。中國的荷蘭花卉巨頭楊斌（去年排第 15 名）最近被判犯有欺詐和賄賂罪，判處 18 年徒刑。
我們絕不聲稱自己的排行榜很全面。來自俄羅斯和中國的數字是朦朦朧朧的，而來自瑞士的數字更是幾乎沒有。私人控股公司的情況通常 就是這樣。肯定有應當上榜而未被列入的情況。原因很簡單，我們無法得到足夠的信息，因此無法對這些人的財富進行合理的估算。
因此，這是對美國以外的這些富豪的一次快照，照片有些模糊，不過能看到個大概。他們在人到中年之前就弄到或者擁有至少 2.07 億美元（去年的最后一位是 1.36 億美元）。這里面財產繼承人占了一大半。但生于財富之家并不一定能入選──他們還必須在家族企業中工作，或者已經分而成立自己的企業。要想上榜，坐享其成可不行。以今年美洲杯帆船賽優勝者白泰力（排名第 2 位）為例。他曾繼承 Serono 公司，這曾是他的家族擁有的一家瑞士制藥公司，相對較小，但他接手后把它變成了歐洲最大的生物技術公司，在此過程中積累了大約 56 億美元的財富。
本年度上榜富豪中有三分之一強為新人，落榜的有 12 人。落榜的原因可能是由于最傷人自尊心的理由──他們超齡了，因此不能算是既年輕又富有。
富有，而且有影響力
這批美國之外的新貴擁有的資產至少在 2.07 億美元以上，其中有 10 位擁有 10 億美元以上，這些人的確是財源茂盛
1 羅曼?阿布拉莫維奇 （Roman Abramovich）
股東
西伯利亞石油公司（Sibneft）
財富： 83 億美元， 年齡： 36 歲
這位石油含量豐富的楚科塔區行政長官最近購買了一個新玩具──英格蘭頂級足球隊之一的切爾西俱樂部。
國家/地區：俄羅斯 2002 年排名：4
2 白泰力（Ernesto Bertarelli）
首席執行官
Serono 公司
財富： 56 億美元， 年齡： 38 歲
其帆船隊將美洲杯首次帶回歐洲，其生物技術公司為世界第三大。
國家/地區：瑞士 2002 年排名：2
3 斯蒂芬?昆特（Stefan Quandt）
副董事長
寶馬公司（BMW）
財富： 51 億美元， 年齡： 37 歲
與他母親和一個姐妹一起，昆特控制著寶馬幾乎一半的股份。他還擁有 Delton 公司，該公司管理著從制藥到電力等多項投資。
國家/地區：德國 2002 年排名：3
4 米哈伊爾?弗里德曼（Mikhail Fridman）
董事長
Alfa 集團
財富： 24 億美元， 年齡： 39 歲
Alfa 集團在從銀行、石油和金屬等多個行業中都有投資，在創立該公司之前，弗里德曼曾推廣俄羅斯的樂隊，并從事計算機、茶葉和地毯貿易。
國家/地區：俄羅斯 2002 年排名：9
5 洛倫索?門多扎（Lorenzo Mendoza）
總裁 / 董事長
Empresas Polar 公司
財富： 22 億美元， 年齡： 37 歲
不管一切順利還是面臨艱難，人們都喜歡飲冰鎮的。門多扎家族使 Polar 成為委內瑞拉銷量最大的啤酒。
國家/地區：委內瑞拉 2002 年排名：5
6 米哈伊爾?普羅霍羅夫（Mikhail Prokhorov）
首席執行官
Norilsk Nickel 公司
財富： 21 億美元， 年齡： 38 歲
普羅霍羅夫從西伯利亞地下挖出財富，他在 Norilsk Nickel 這頭采礦業巨獸中至少擁有 25% 的權益。
國家/地區：俄羅斯 2002 年排名：無
7 奧列格?德里帕斯卡（Oleg Deripaska）
董事長
Base Element 公司
財富： 18 億美元， 年齡： 35 歲
德里帕斯卡的財富主要來自鋁業，不過 Base Element 還擁有汽車、航空和農業資產。
國家/地區：俄羅斯 2002 年排名：13
8 尤金?什維德勒（Eugene Shvidler）
總裁
西伯利亞石油公司
財富： 16 億美元， 年齡： 39 歲
在美國念完 MBA 和在紐約 Deloitte & Touche 公司平平淡淡工作兩年后，什維德勒 1996 年加盟俄羅斯石油巨頭西伯利亞石油公司。1998 年他成為首席執行官。
國家/地區：俄羅斯 2002 年排名：無
9 埃米利歐?阿茲卡拉加?揚（Emilio Azcáraga Jean）
董事長 / 首席執行官 / 總裁
Grupo Televisa 公司
財富： 16 億美元， 年齡： 35 歲
明星的影響力使 Televisa 成為世界最大的西班牙語媒體集團。它還在股票方面具有影響力：當比爾 蓋茨 7 月份購買其 7% 的股份時，股價迅速上揚。
國家/地區：墨西哥 2002 年排名：14
10 庫馬爾?比拉（Kumar Birla）
董事長
Aditya Birla 公司
財富： 13 億美元， 年齡： 35 歲
比拉為印度最古老、最受尊敬──也最富有──的商業王朝之一的首領，該公司權益涉及從金融服務到粘膠等領域。比拉集團擁有 40 家公司，分布于 18 個國家，年銷售額 74 億美元。
國家/地區：印度 2002 年排名：8
11 喬納森?哈姆斯沃思（Jonathan Harmsworth）
董事長
Daily Mail & General Trust 公司
財富： 9.75 億美元， 年齡： 35 歲
被封為羅特梅爾勛爵的哈姆斯沃思掌管著這個家族型媒體企業集團，其中包括《每日郵報》、《Evening Standard》和五六十種地方報紙。
國家/地區：英國 2002 年排名：7
12 約翰?約翰松（Johan Johannson）
董事
NorgesGruppen 公司
財富： 9.08 億美元， 年齡： 36 歲
約翰松是挪威最大的食品零售公司的最大股東，該零售公司曾吞 并 Kiwi 這個領先的超市連鎖店。
國家/地區：挪威 2002 年排名：18
13 麥克?亞塔尼*（Mike Jatania）
常務董事
Lornamead International 公司
財富： 8.56 億美元， 年齡： 38 歲
亞塔尼是掌管一家保健和美容產品公司的四兄弟中的老四，該公司以迪拜為基地，生產從牙齒增白劑到纖維物柔軟劑等多種產品。
國家/地區：英國 2002 年排名：16
14 丁磊（William Ding）
首席架構設計師
網易公司
財富： 8.26 億美元， 年齡： 33 歲
丁磊是中國最大的門戶網站之一網易的創立者和最大股東。
國家/地區：中國 2002 年排名：無
15 安德列?梅爾尼琴科（Andrei Melnichenko）
董事長
MDM 公司
財富： 8 億美元， 年齡： 31 歲
通過在 MDM 公司擁有 50% 的股份，梅爾尼琴科在銀行、煤炭、油氣管、化肥等公司中擁有權益。他對流行設計也有興趣：Philippe Starck 正為他設計新游艇。
國家/地區：俄羅斯 2002 年排名：24
16 邁克爾?舒馬赫（Michael Schumacher）
賽車手
財富： 7.5 億美元， 年齡： 34 歲
老虎伍茲掙的錢有什么了不起！連續三年 F-1 賽車冠軍舒馬赫才是世界上最富有的運動員。
國家/地區：瑞士 2002 年排名：17
17 李澤楷（Richard Li）
董事長，電訊盈科集團 （Pacific Century Group）
財富： 7.41 億美元， 年齡： 36 歲
電訊盈科股票價格已經比去年下降了 50%，但李澤楷無須害怕陷入貧困：他的父親是亞洲最富有的人。
國家/地區：中國香港 2002 年排名：10
18 坎普拉德兄弟（Jonas and Mathias Kamprad）
股東
Ikano 公司
財富： 7.2 億美元， 年齡： 38 歲和 34 歲
坎普拉德兄弟正在接受專門訓練接管宜家（Ikea）這個由父親創立的瑞典堡壘。而在目前，他們的財富大部分來自在 Ikano 公司擁有的三分之一股份，該公司擁有 abitat 公司。
國家/地區：英國 2002 年排名：32
19 費里特?沙亨克（Ferit Sahenk）
董事長 / 首席執行官
Dogus Holding 公司
財富： 6.98 億美元， 年齡： 39 歲
在沙亨克為土耳其最大的聯合企業之一確定的日程當中，頭等重要的大事是：通過使這家金融、零售和建筑巨頭更加透明，吸引更多的外國投資。
國家/地區：土耳其 2002 年排名：19
20 御器谷（Hiroshi Mikitani）
董事長 / 總裁 / 首席執行官
Rakuten 公司
財富： 5.76 億美元， 年齡： 38 歲
御器谷 1997 年創立了很受歡迎的網上商城 Rakuten。從那時以來，銷售額每年翻一番。
國家/地區：日本 2002 年排名：6
21 重田康光（Yasumitsu Shigeta）
董事長 / 首席執行官
光通信公司（Hikari Tsushin）
財富： 5.31 億美元， 年齡： 38 歲
光通信公司在 90 年代后期十分繁榮，接著受到互聯網混亂的打擊。但它仍在掙扎著前進，目前他的通信相關設備的分銷生意做得不錯。
國家/地區：日本 2002 年排名：無
22 安德斯?霍爾希?波維森（Anders Holch Povlsen）
首席執行官
Bestseller 公司
財富： 5 億美元， 年齡： 30 歲
這家由一個家族掌管的公司是丹麥最大的服裝零售商，在全世界有 1,400 家商店──在中國有 350 家。
國家/地區：丹麥 2002 年排名：無
23 劉漢元（Liu Hanyuan）
董事長
通威企業集團
財富： 4.62 億美元， 年齡： 39 歲
當年他父母以 60 美元的價格賣掉他們飼養的豬來資助兒子的養魚試驗時，曾傷心地哭了。而今天，通威是中國最大的魚飼料生產商。
國家/地區：中國 2002 年排名：30
24 J.K. 羅琳（J.K. Rowling）
作家
財富： 4.53 億美元， 年齡： 38 歲
盡管羅琳以蘇格蘭人的謹慎而聞名，但她證明了自己的睿智，能使她的小說迷不斷渴望讀到更多她的作品──能讓他們用大卡車來購買 與《哈利波特》有關的東西。
國家/地區：英國 2002 年排名：無
25 查爾斯?鄧斯通（Charles Dunstone）
董事長
Carphone Warehouse 公司
財富： 4.52 億美元， 年齡： 38 歲
自從1989 年創立這家公司以來，鄧斯通已經成為歐洲最大的獨立移動電話零售商。
國家/地區：英國 2002 年排名：33
26 吉爾?什維德（Gil Shwed）
董事長 / 首席執行官
Check Point Software 公司
財富： 4.52 億美元， 年齡： 35 歲
什維德與另外兩個合伙人十年前共同創建的 Check Point Software 公司，生產世界上最受歡迎的計算機網絡安全軟件。
國家/地區：以色列 2002 年排名：22
27 喬治?馮?歐寶（Georg von Opel）
董事會成員
Hansa 公司
財富： 3.67 億美元， 年齡： 37 歲
馮 歐寶既從他制造汽車的祖輩那里繼承了姓氏，又繼承了他們的財富。通過 Hansa 公司，他富有進取心地投資于從零售業到房地產等多個領域。
國家/地區：瑞士 2002 年排名：無
28 卡爾－約翰?佩爾松（Karl-Johan Persson）
共同創始人 / 董事長
歐洲網絡公司（European Network）
財富： 3.31 億美元， 年齡： 28 歲
盡管卡爾－約翰白天是在組織各種會議的歐洲網絡公司工作，但他依然是 H&M 這家由家族控制的龐大服裝企業的繼承人。
國家/地區：英國 2002 年排名：無
29 斯泰利奧?哈吉－艾安諾（Stelios Haji-Iannou）
公司創始人
easyGroup 公司
財富： 3.22 億美元， 年齡： 36 歲
作為歐洲最大的打折航空公司之一的 easyJet 公司的創始人，這位希臘出生的企業家正繼續展翅高飛。
國家/地區：英國 2002 年排名：21
30 王傳福（Wang Chuanfu）
董事長
比亞迪公司
財富： 3.22 億美元， 年齡： 37 歲
比亞迪是為手機生產商制造高端充電電池的頂級制造商之一。下一步推出的將是：汽車電池。
國家/地區：中國 2002 年排名：無
31 羅伯特?朱利恩（Robert Julien）
總裁
Kolter Property 公司
財富： 3.14 億美元， 年齡： 35 歲
不管他在賽車還是在管理已故叔叔的房地產帝國，朱利恩都在高速行進。這個帝國的資產集中在多倫多、達拉斯和佛羅里達南部。
國家/地區：加拿大 2002 年排名：無
32 郭廣昌（Guo Guangchang）
董事長
復星高科技集團
財富： 3.02 億美元， 年齡： 36 歲
郭廣昌親身體驗了“中國夢”：出身農民家庭的他已經變得十分富裕。 他從生產一種治療肝炎藥物起步，并投資于房地產、金融、超市、媒體和鋼鐵等領域。
國家/地區：中國 2002 年排名：無
33 黃光裕（Huang Guangyu）
董事長 / 首席執行官
鵬潤集團
財富： 2.97 億美元， 年齡： 34 歲
通過建立中國最大的家用電器連鎖店，黃光裕贏得了“電器之王”的美稱。國家/地區：中國 2002 年排名：20
34 馬克?舒特勒沃思（Mark Shuttleworth）
董事
Here Be Dragons 公司
財富： 2.69 億美元， 年齡： 30 歲
1999 年他以 5.75 億美元的價格將他的互聯網安全新創企業 Thawte Consulting 賣給 Verisign 公司，由此使南非在高技術版圖上也占有一席之地。接著他花了其中的 2,000 萬搭乘飛船與俄羅斯人一起進入太空。
國家/地區：英國 2002 年排名：無
35 金澤辰（Kim Taek Jin）
公司創立者 / 總裁
NCsoft 公司
財富： 2.66 億美元， 年齡： 36 歲
NCsoft 的網絡游戲“天堂”（Lineage）是韓國最受歡迎的電腦游戲之一。
國家/地區：韓國 2002 年排名：36
36 卡羅莉娜?繆勒－摩爾（Carolina Müler-Mül）
董事長
繆勒－摩爾集團（Müler-Mül Group）
財富： 2.6 億美元， 年齡： 34 歲
在丈夫 2000 年在一次飛機失事中遇難之后，繆勒－摩爾接掌了他的投資公司。她主要的投資包括在瑞士電信公司 Ascom 中擁有的約 25% 的權益。
國家/地區：瑞士 2002 年排名：無
37 丹尼爾?埃杰爾特（Daniel Aegerter）
董事長
Armada Venture Group 公司
財富： 2.45 億美元， 年齡： 34 歲
埃杰爾特 18 歲從銷售電腦起步。他曾建立一家軟件公司并在互聯網泡沫破滅之前賣掉，大賺了一筆。現在他掌管著一個投資集團。
國家/地區：瑞士 2002 年排名：無
38 阿列克塞?莫爾達索夫（Alexei Mordashov）
董事長
Severstal 公司
財富： 2.4 億美元， 年齡： 37 歲
他是俄羅斯另一個寡頭，在鋼鐵和航空方面有投資。
國家/地區：俄羅斯 2002 年排名：無
39張涌（Zhang Yong）
總裁
林鳳集團
財富： 2.33 億美元， 年齡： 37 歲
張涌在四川省的投資很廣，他 1988 年以當地一家糖酒企業起家。
國家/地區：中國 2002 年排名：無
40 格雷希恩?安達*（Gratian Anda）
董事長
Ihag Holding 公司
財富： 2.07 億美元， 年齡： 33 歲
90 年代在麥肯錫公司度過一段平淡時光后，安達加盟這家家族企業。自 1992 年任董事長以來，他引導著該集團的投資。投入最大的領域是技術，不過在銀行業和地產方面也有投資。
國家/地區：瑞士 2002 年排名：無
分析那些成功的企業如何創造盈利模式
一個企業要生存和發展就要選擇一個適合自己的贏利模式。由于各行業宏觀和微觀經濟環境處于不斷變化的狀態中，沒有一個單一的特定贏利模式能夠保證在各種條件下都產生優異的財務結果。美國埃森哲咨詢公司對70家企業
的贏利模式所做的研究分析中，沒有發現一個始終正確的贏利模式，但卻發現成功的贏利模式至少具有獨特價值、難以模仿、腳踏實地等共同的特點。可以說，成功的贏利模式必須能夠突出一個企業不同于其他企業的獨特性。優秀的贏利模式是豐富和細致的，并且它的各個部分要互相支持和促進；改變其中任何一個部分，它就會變成另外一種模式。我們分析那些成功的企業，他們從小到大無不是創造出一種全新的適合自己的贏利模式。
李彥宏：用百度搜來9億美元
2005年8月5日晚，百度在納斯達克登陸，發行價27美元的百度，一開盤，就達到了66美元，隨后一路狂飆，收盤時，已升到122.54美元。這樣的漲幅，不僅創造了納斯達克海外股票漲幅的歷史紀錄，即使是在美國，也是過去5年的最大漲幅記錄。那一刻，李彥宏終于知道自己“搜索”了5年的結果，那就是9.06億美元的身家。
創立百度之前，李彥宏已經是網絡專家。1999年，李彥宏放棄了在美國的一切，攜風險投資回國與好友徐勇一起踏上了艱苦的創業道路。創業之初，美國IT界最火的是電子商務。李彥宏沒有跟隨大流進入電子商務領域，而是悄悄走到了尚少有人問津的網絡搜索領域。2001年，網絡泡沫破滅，門戶網站生存也出現了困難。搜索引擎公司僅靠收取技術授權費是無法生存的，調整營運模式勢在必行。
百度決定從后臺走向前臺，設立自己的網站，并且采用新的盈利模式——企業競價排名。即向企業收取費用，使其在任何可能的搜索頁面上優先排序，這樣可以幫助企業的潛在客戶直接進入企業網站，增加企業贏得新客戶的可能性。2001年8月，百度進行了這樣一次大轉型，轉變為一家直接面對網絡用戶的網站。在當時百度的收入組成中，“競價排名”占了80%。2003年年初，百度終于開始盈利。
根據上海研究機構iResearch和統計網絡瀏覽量的Alexa.com公司的資料顯示，百度已是目前中國最大的搜索引擎網站，瀏覽量位居全國第二位，流量更是名列全球前六位。不久前CNNIC的調查數據顯示，百度僅在北京的搜索市場占有率已經上升至52%，而Google為33%。
迪士尼：構造財富圖景
“哦哦，演出開始啦！”二十多年前，美國動畫片《米老鼠和唐老鴨》的這句經典開場白曾伴隨無數人度過一個個歡樂的黃昏！今天想來，那仍然是一個充滿溫馨和快樂的回憶。
50年前，迪士尼樂園的創始人華特?迪士尼還窘迫地感慨:“我無法說服銀行家迪士尼樂園是大有可為。夢想，畢竟做不了抵押。”50年后，夢想不僅做了抵押，還成了創造財富的機器。一個迪士尼樂園，無非是一只老鼠和一只鴨子的故事，卻可以從一幅漫畫到一部卡通，最終搞出一個巨大的主題樂園，讓全世界為之瘋狂埋單。
從50年前第一座迪士尼樂園在美國開園以來，盡管在全球的擴張不像它的合作伙伴如麥當勞、可口可樂般深入到地球的每一個角落———它只是開了6個主題公園而已。但是，迪士尼不僅贏得了完全的市場占有率，更重要的是向世界展示了一種新的生財模式：迪士尼希望帶給每一個人快樂的回憶與愉快的體驗，但這種快樂的分享是需要付費的。也就是說，生活的快樂可以轉換為貨幣，企業的利潤可以建筑在人們自愿追求快樂的基礎上。這不僅是現代體驗經濟學的理論源泉，也是現代企業的創新盈利模式。
主題樂園，源于沃爾特未泯的童心。實現自己童年的夢想一直是沃爾特前進的動力，無論是制作卡通，還是修建樂園，都是沃爾特不知做了多少次的夢。沃爾特的成功是個奇跡，但他的童年夢想竟然憑著堅定的信念、頑強的勇氣和果斷的行動而實現了，這真可以說是個奇跡。
星巴克：把最好的東西放進咖啡壺中
1981年，霍華蕭茲突然發現西雅圖居然有家星巴克咖啡店跟他們公司訂購了很多的滴泡式咖啡壺，而且訂購數量比西雅圖當地的知名百貨公司還多，好奇的霍華蕭茲覺得事出必有因，于是便千里迢迢地從紐約殺到了西雅圖一探究竟。
到了西雅圖，喝下第一杯星巴克咖啡，霍華蕭茲立即驚為天人、不能自已，霍華蕭茲認為與星巴克的咖啡相比，美國人所喝的咖啡簡直算不上是咖啡，霍華蕭茲當下就決定放棄一切、投入星巴克。
不過1981年的星巴克咖啡并不是現在我們耳熟能詳的連鎖咖啡廳，而是一家成立十年、專門販賣烘焙咖啡豆的迷你連鎖店。霍華蕭茲回到紐約之后，馬上辭去了高薪的工作，在親朋好友的質疑下，立即投入了星巴克的行列中。
在霍華蕭茲加入星巴克行列的兩年后，一次意大利米蘭之行，霍華蕭茲又開始對米蘭擁有一千五百家咖啡廳的濃縮咖啡文化驚為天人！所以他開始對于星巴克只賣咖啡豆、而不賣咖啡的經營方向產生極大的懷疑。
不久一直想賣咖啡的霍華蕭茲終于與只愿賣咖啡豆的星巴克分道揚鑣，冒險地借了一筆錢去開意式連鎖咖啡店，這家由霍華蕭茲創業的咖啡廳叫做每日咖啡廳。
兩年之后，霍華蕭茲一直難以忘懷的星巴克咖啡居然在這個時候要拍賣，而且開價還頗高，霍華蕭茲冒著身敗名裂、債臺高筑的危險，借了一筆大錢買下了星巴克，并且將自己的每日咖啡廳改名為“星巴克咖啡廳”。
從此之后，星巴克馬不停蹄地在世界開設了兩千余家的星巴克咖啡廳，創造了無數的咖啡奇跡，星巴克讓美國人告別了喝劣質咖啡時代，也使得星巴克成為新興的美國文化象征。如今星巴克還成為世界品牌價值成長最快速的企業，成為咖啡界不折不扣的看板企業。
馬云：天下沒有難做的生意
今年，當全世界的目光聚集到阿里巴巴及雅虎中國身上時，馬云和他的團隊又一次站在了輿論風暴的中心：阿里巴巴收購雅虎中國；雅虎中國“送給”阿里巴巴10億美元；雅虎中國得到阿里巴巴40%的股份和35%的決定權……在一連串令人眼花繚亂的交易背后，阿里巴巴由全球最大的電子商務網站，一躍成為中國最大的互聯網公司。
作為阿里巴巴的創始人，馬云一直掌控著阿里巴巴前進的方向，雖然馬云至今還不想讓阿里巴巴定型，但一切又似乎都在朝著他想要的方向前進。他認為阿里巴巴還有很多種可能性，他想像章魚一樣地在互聯網世界中舒展中國人的智慧。
梳理了阿里巴巴的業務模式。中國供應商是其最主要的商業服務模式。這是阿里巴巴成立以來打造的第一把武器，而且至今仍然是威力最大的。在大部分已經過去的時間里，如果人們要問“阿里巴巴是什么”，問題的答案肯定會指向于“B2B”（企業對企業），而“B2B”的前面半個“B”指的就是中國供應商。“中國會成為世界工廠！”馬云在中國加入世貿組織之前，便已預測到了這個趨勢，為此，他打造了中國供應商這樣一個全新的商業服務模式。
而中國供應商的出現，也為阿里巴巴帶來了豐厚的收益。如今，阿里巴巴中國供應商的會員已接近1萬名，每位會員每年的費用最低為四萬，高者有數十萬，這就構成了阿里巴巴最厲害的一種“武器”。
江南春：盈利模式單一并非壞事
江南春，1995年畢業于華東師范大學中文系，1992年在校期間加入廣告業，大學三年級時自籌資金100萬元創辦永怡傳播公司，并用十年時間率領永怡傳播公司成為國內最知名的本土廣告公司之一。
創意創造生意，一直是江南春的堅定信仰。江南春注意到一個工作的白領每天只有8個小時的在家時間，能注意到的電視廣告時間只有5分鐘。而每天16個小時的戶外時間，則是廣告空白地帶。江南春目光獨具地看到了這里面包含的巨大商機，用液晶電視播放廣告來填補這一段無聊時間的創意則應運而生。2003年江南春創立分眾多媒體技術(上海)有限公司和分眾傳媒(中國)控股有限公司。19個月時間里，其領導分眾傳媒(FocusMedia)利用數字多媒體技術所建造的商業樓宇聯播網，吸引了軟銀、鼎輝國際等風險投資商，并于2005年7月13日在美國納斯達克股市成功上市。
分眾最大的優勢在于先發制人，這也是一種壁壘。因為分眾業務已覆蓋全國40多個城市并和2萬多棟樓宇簽訂了3-5年合同，覆蓋的人流量3000多萬中高端受眾，并且在合同到期后享有優先續約權。分眾一路跑馬圈地，搶占了樓宇資源的不少先機，成為不折不扣的行業領跑者。
溫安洛：做中國最好的企業
對于安利這家擁有300多萬直銷員隊伍的家族企業來說，被人自然的和傳銷聯系在一起，說不清道不明，成了安利在中國最難念的一本經。但安利利用強有力的政府公關和形象公關手段，在中國從低谷中走了出來，并有望成為中國最好的企業。
在進入中國之前，作為全球直銷行業的老大，史迪夫?溫安洛和德?狄維士領導的美國安利公司或許從未想到他們放諸四海的直銷模式，會在一個國家遭遇如此多的波折。1992年9月，安利在廣州投資設廠，其后花了3年時間進行市場調研,并試圖向中國政府解釋它特殊的經營方式。3年后，安利正式開業。1998年4月，國務院發布通知，全面禁止傳銷經營活動，安利在中國的業務不得不陷入停頓的狀態。為了繼續在中國市場營業，安利最后接受了當局關于轉型的要求，在北京開設了它在世界上的第一家銷售店鋪。但當年安利中國的銷售額，由1997年的1.7億美元劇減至3900萬美元。
然而，如今，這家公司有機會慶祝自己迎來了在中國最輝煌的時刻。目前，中國已經成為安利在全球的第四大市場。
安利在中國之所以取得成功主要在于其利用領袖的影響力加強與中國政府的溝通。安利董事長史迪夫?溫安洛曾先后兩次在美國國會發言，支持中國加入世貿組織和給予中國永久性正常貿易關系地位。在2001年美國商會主席任內，史迪夫?溫安洛5次率領美國工商界人士訪華，并親率首批由美國中小企業組成的美國商會投資貿易考察團來華考察、投資。
2003年6月26日，在安利（中國）即將迎來轉型五周年紀念之際，史迪夫?溫安洛成為SARS危機后第一批回到中國的世界商人，并帶來了一份厚禮——安利（中國）一次性新增加投資總額1.2億美元。這是當時非典疫情后，跨國公司對華增資項目中金額最大的一個。此次增資使安利(中國)公司投資總額達到2.2億美元。
今天的安利不再提傳銷，甚至連“直銷”的字眼也很少看到，它一再強調自己是“店鋪銷售加雇傭推銷員”模式。
吉田忠雄：“愛的循環”
吉田忠雄的YKK拉鏈公司制造的拉鏈占世界總產量的35％，它每年生產的拉鏈可在地球和月亮之間拉上四個來回，其銷售額每年高達20余億美元。
吉田經營的奧妙在于他的“愛的循環”。他說：“積50年之經驗，就是奉行了愛的循環哲學。”所謂“愛的循環”，吉田解釋說：“我一貫主張辦企業一定要賺錢，多多益善，但是利潤不能獨吞。我們將利潤分成三份，三分之一是以質量較好的產品以及低廉的價格交給消費者；三分之一交給銷售我們產品的經銷商和代理商；三分之一用在自己的工廠。”“不為別人得益著想就不會有自己的繁榮。”“如果我們撒播善的種子，那么，善還會循環歸還給我們的，善在我們之間不停的循環運轉，使大家都得到善的實惠。”
吉田為了實現“愛的循環”，準許公司雇員購買本公司的股票，持股票者每年可得到8%的股息。同時吉田還要求員工把工資和津貼的10%、獎金的50％存放在公司里，用以改善、擴大公司的經營。公司每月支付給存款員工的利息比銀行定期存款利息還要高。
在“愛的循環”哲學指導下，YKK公司的產品為適應不同顧客的不同要求，不論利大利小，只要市場有需求，都要生產，由此樹立了良好的企業形象，贏得了市場的認同。
盛大 ：成功源于原創模式
1999年，互聯網絡風起云涌，陳天橋以50萬元啟動資金和20名員工為基礎，創立了盛大網絡有限責任公司，以社區游戲為主業，推出一只基于WEB的叫做史丹莫的小狗，并為此建立了一個網上虛擬社區——歸谷。短短數月，陳天橋便掘到了第一桶金，盛大不但擁有了100萬左右的注冊用戶，還獲得了中華網300萬美元的投資。
2000年底，在經歷了大多數公司都未能幸免的網絡寒冬之后，陳天橋捕捉到了“網絡游戲”這個日后讓盛大一鳴驚人的機會，并于2002年代理韓國《傳奇》游戲，采取獨特的營銷模式，開始了“盛大傳奇”，而后又先后代理運營《瘋狂坦克》、《泡泡堂》等多款大型網絡游戲。
盛大能吸引投資者的原因在于它很早就開始了盈利的商業模式。它的投資主要是獲得游戲授權或者開發游戲，游戲如果受到歡迎，增加用戶的邊際成本幾乎就是零，印制新的預付卡就像是印錢一樣。隨著幾分錢幾分錢的積累，盛大幾乎從2001年組建以來就一直盈利。陳天橋也因此成為中國最富有的人。
對于此前的大多數中國網絡企業家來說，組建一個互聯網公司往往不能擺脫模仿AOL、亞馬遜、eBay、雅虎或者Google的商業模式，至多是調整業務計劃，使它適合中國。而在線游戲在美國并不流行，因此沒有典型可學。陳天橋探索出來的是一個全新的商業模式：以運營在線游戲為主要獲利手段的盛大模式。
盛大網絡目前的注冊用戶超過1億7000萬人，所有游戲的最高同時在線人數超過110萬人，在中國擁有50%以上的市場占有率，成為中國互動娛樂產業的領軍者，成為世界上擁有最多同時在線用戶數的網絡游戲運營商，被國外媒體譽為世界三大網絡游戲運營企業之一。
成功其實離我們每個人只有半步，如果你是有心人，創造出一種獨一無二的、難以模仿的盈利模式，那么你就有機會快速把一個企業從小做大、做強。
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總結
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