职场的5个时间管理技巧
時間對所有人都是非常公平的，無論你是什么人，什么職業，所享有的時間都是一樣，不會出現誰比誰多出更多的時間。時間是殘酷的，不可逆的，時光匆匆流逝，一不小心，時間就離你而去。**在職場，時間管理是很必要的。**假如職場中你都不能管理好時間，那有怎么談得上管理事務，管理員工呢？
下面關于時間管理的5個技巧，雖然不能讓你擁有更多的時間，但卻能讓你更好的管理時間，養成高效率的工作習慣，創造更多的價值。
會議15分鐘內
也許這聽起來有點瘋狂?試試它，讓自己只在15分鐘內出現。雖然很多人認為30分鐘是好的，但是當塔空出更多時間時，卻浪費了這些時間。當然，一些任務就是需要更多的時間，比如某個重要會議需要30分鐘，那就用30分鐘。但是，盡量努力不把會議安排那么長的時間。
升級要做的清單
我們很容易會陷入這樣的夾縫中，就是讓你的日歷或者你的工作時間來主導你的優先級。所以在周日晚上和周一早上，我們都會問自己，什么是用時間做的最有效的事情?許多人堆了每件事放在日程表和列表中。但是我們不妨多走了一點，把任務分成了3個組。比如，列出需要在工作，在家等等地方完成的三個最重要的事情。從這，用效果來過濾，以保證關鍵的事情首先完成。
從來不在周一開會
周一的早8點到下午2點，不要有單獨的會議安排。當一周開始的時候，要保持頭腦清醒，要準備聚焦，所以這是工作的時間。當談到生產率時，人們趨向于專注在那些容易實現的目標上，而非那些具有高度優先級的項目上。但是這并非你時間的最好使用方法。花費你7個小時的任務可能有點殘忍，但是這可能對于你公司而言是最重要的，也是對于你時間的最好使用。這也是為什么在周前期就努力把這些事情完成。如果某些特別重要的事情出現，我們可以把它移到列表的開始，重新安排優先順序。
不要膜拜你日歷
身為管理者很容易就會說，“我已經安排了某事，所以我要努力完成它。”但是當某些重要的事情出現時，也是可以把一些內容進行調整的。你必須好好利用你的時間。有時，你需要把事情外包。比如讓自己最好的低級戰略助理做一些調研，或者招募小時工周末做家務。如果一些事情周末要完成，但是這些事情又不是最好的時間利用，也可以外包他們。另一方面，用7個分別的日歷來追蹤所有的日程。比如一個Alexa日歷，一個公司日歷，一個PR日歷，還有更多。每個日歷用一個顏色代碼，方便眼睛看到，而每個條目都列了詳細細節來幫助她準備會議，從地點到客戶，再到他們的時間是什么。
更聰明地工作
當你工作時，就要保證自己的投入，并且盡可能地多做事情。當你在公司時，不要給朋友發郵件，閑聊，或者在社交媒體上翻閱。互聯網容易分散注意力，最好的避免分散注意力的方法就是戒掉。當然包括不要在線購物，也不在白天收個人郵件。只有在家，或者周六時，才會享受自己最喜歡的媒體。這并不是說我們管理者不會從這些事情上得到靈感，但是這些靈感一定不會在我們努力為公司實施重要事情的中午。
總結
時間管理是我們很多職場人士需要特別留心的，特別是身為管理者的你，因為只有你有效率的管理，才能鏈接到基層人員，身為榜樣，更好的管理員工。現在智能手機和社交媒體的出現，讓我們時間管理遇到更多的挑戰，微博、微信等等不知不覺的在蠶食我們的時間，無形中給我們帶來更多的壓力，降低我們的工作效率。所以，身為管理者的你，必須要好好的學習時間管理，工作時間中合理分配自己的每一分每一刻，讓自己產生更大的效益！
總結
以上是生活随笔為你收集整理的职场的5个时间管理技巧的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
