他靠写程序封神，买不起操作系统，就动手写一个！曾拒绝乔布斯的offer
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作者丨流水不爭先
來源丨技術領導力（ID：jishulingdaoli）
Linus，全名 Linus Benedict Torvalds（林納斯·本納第克特·托瓦茲）。相信程序員圈子里的讀者們對他并不陌生，可能還會忍不住喊一聲“爸爸”，因為他是Linux系統的創造者。而Linus除了憑Linux系統一炮成名之外，還有不少趣聞軼事。今天流水姐就給大家嘮一嘮關于Linus的故事。
01
買不起操作系統，自己動手寫一個！
Linus最初學編程是為了幫爺爺干活。他的爺爺Leo是芬蘭第一批統計學教授，厲害得連芬蘭統計學會都用他的名字來成立榮譽獎，猛人實錘了。在Lunis十一歲的時候，爺爺給了他一本匯編語言教程，說：“乖孫拿著。要不你試一下學編程，然后給我做幾個統計小程序吧。”
小時候的Linus還挺內向的，乖乖聽話去學了，一邊端著匯編語言教程書，一邊在爺爺的電腦上敲代碼。也許Linus真的繼承了爺爺的優良基因，最終寫出了不少統計學工具，可謂“編程小魯班”了。
1991年，Linus 22歲了。他想給電腦安裝系統，但當時的系統價格太貴，還是學生的他負擔不起。“既然如此，那我只好自己寫一個了”，于是這個IT界的少年“魯班”就造出了Linux。
02
科技界沒有人可以拒絕喬布斯，除了Linus
最初，Linus只是獨自完成Linux大部分內核編程工作。后來，越來越多人知道并采用Linux系統，慢慢形成了一個小社區，里面的不少極客也創作出優化系統的補丁，在社區上分享、交流。Linus覺得這樣的交流氛圍挺好的，并從Linux系統建成的第二年起，開始采納一些寫得很好的補丁，提高系統迭代速度，后來還成立了Linux內核維護小組。
Linux火起來了，Linus也“封神”了。甚至在2000年，喬布斯向他發出offer邀請。Linus卻不在乎，拒絕了offer后，繼續樂呵地鉆研Linux系統。
2002年，Linus為了保存和控制好Linux每次版本升級的代碼，選擇BitKeeper作為Linux的版本控制軟件。但BitKeeper是封閉軟件，不開源。Linux技術社區里的伙伴們就不樂意了——咱們家Linux是開源的，理應選擇開源的版本控制軟件呀。
Linus何嘗不想呢，不過他找了一大輪都不滿意。當時絕大部分開源的版本控制軟件都存在問題，尤其是性能不佳。BitKeeper雖然封閉，但好歹功能過得去呀，就先用著吧。
03
只用了10天開發Git，再次封神
問題在2005年真正爆發起來，當時Linux內核開發團隊里，一個叫Andrew的成員做了個簡單程序，支持鏈接BitKeeper的存儲庫。BitKeeper認為他違反了使用協議，決定收回Linux無償使用BitKeeper的許可。不管兩家人怎么磋商也好，最終都無法消除分歧。
沒有版本控制系統，Linux根本不敢升級版本。無奈之下，“魯班”只好再次出手了。Linus用十天開發出Git（V1.0），作為Linux內核的版本控制系統。后來，Git和Linnux兩個產品并行迭代，最終都成為成熟的軟件和系統。
那么Git的強大在哪里？它可以獨立用作版本控制，很多著名的軟件都用它來控制版本，比如X.Org服務器和OLPC內核等。所以，塞翁失馬焉知非福，Linus這十天也沒有白費，在解決Linux系統迭代問題的同時，又創造出一個新的事業里程碑。
04
管理怪才，發明了“多層次小團隊”模式
我們倒回來聊聊Linux內核維護小組吧，說起來它還真是個短小精悍的組織。
小組成員只有十人左右，每個人都有自己負責的開發領域和項目內容。這幾位核心成員又各自管理著自己熟知又信賴的小團隊，攻克團隊負責領域的技術問題。這種模式也叫“多層次小團隊”。
Linus很強調團隊信任。他曾說：“你可能有很龐大的社交網絡，比如在 LinkedIn 上你可能有 5000 個好友。但是其中有多少人是你信任的？”對他來說，真正能信任并依賴的程序員也就 10 個左右，所以這種團隊模式對他來說就是剛剛好的。
現在技術領導力的讀者群里不乏大型企業的CTO，管理著50人左右的團隊。可能你們也會對過于冗雜、管理效率低下的組織架構而頭疼。人多但干出來的事情卻不多、天天在忙但又似乎沒有做出什么成果來……那么不妨參考一下Linus這種管理模式吧！下面是我對“多層次小團體”團隊模式做的簡單梳理。
“多層次小團體”團隊模式
建構過程
圍繞核心目標，切分重要的任務/項目板塊
根據不同板塊的技術特點和復雜度，分別任命技術經驗最匹配、資深、負責任的管理者
放權，讓管理者各自選人，組建團隊，制定團隊目標和工作計劃
團隊成員向隊長匯報，隊長向你匯報
好處
目標清晰，每個人都清楚自己該專注什么任務
責任清晰，工作匯報可以落實到每個員工的人效成績
匯報關系簡單，高管無需同時管理幾十人，主導宏觀把控
壞處
容易形成“小團體”風氣，所以要注意調節團隊間的協作氛圍
工作割裂，員工過于專注團隊內部，不了解其他團隊的項目進度
組織多團隊協作任務時，可能出現權責模糊、推進困難問題
聊完Linus在事業上的成就，我們也來看看他的個性和生活。
05
褪去技術天才的“宅男本色”
為了給Linux帶來更多商業化和推廣的可能性，最終能成為像Unix一樣知名的操作系統，在1992年，Linus決定讓Linux開源。不過Linus表面很大膽，內心卻很慌張。
Linus對商業公司有天然的畏懼，害怕他們要拿著開源代碼亂來，做些不正當的生意，最后一堆麻煩事兒牽扯到自己身上，還辜負了用戶們的信賴。不過這只是猜想，事實并非如此。隨著接觸越來越多公司，他發現對方也沒什么壞心思，甚至挺可愛的。大家都只想在Linux的系統基礎上，結合自己的創意和商業想法，開發出更多軟件，實現自己的理想。
Linus坦言過，自己并不合群，也不喜歡參與太多集體行動，不過開源這個決定迫使他和形形色色的人合作。他和一些人意見不同，興趣點不一致，甚至互相討厭，吵得不可開交。
但經歷過這個痛苦的溝通過程后，他發現分歧的原因只是不同群體的關注點不同，而解決分歧的辦法就是找到共性——大家都想利用開源創造更多意想不到的軟件作品，而事實也證明，這樣做的效果最好。
最終，Linus經過多年磨練，成功走出“社恐”。他更愿意敞開自我，接觸更多極客和廠商，交流看法，我們還是挺替他高興的。
06
潛水狂熱愛好者，喜歡穿著浴袍寫代碼
我們看大神都是帶著“主角光環”的，但私底下的大神Linus也有憨憨可愛的一面。
Linus曾經跟記者說：“Linux第一個版本的代碼是上傳到 FTP 服務器上的，但是我至今也不知道怎么配置FTP，也從來沒有自建web站點。”反正就是，我寫出來了，不管了，讓別人來弄吧。
Linus除了愛敲代碼，還是潛水狂熱愛好者。但是他也說過，如果潛水超過一周，還是會感覺手癢癢想編程。看來他還是愛代碼多一點。
Linus第一次公共演講時，非常害羞和緊張。“我站在臺上一副張皇失措的模樣，像抱著救生圈一樣死死地盯著PPT幻燈片……感謝上帝讓微軟公司發明出了這個軟件救了我一命。”Linux說話一直“毒舌”，而這句話卻是發自真心的感激和夸贊。
Linus一般都獨自在家辦公，不用見人就很快樂。他還愛穿著浴袍寫代碼，越放松，越能進入狀態。大家要是寫不出代碼了，也可以學Linus，換件浴袍換個心情，松弛松弛。
07
懟天懟地，懟杠精
Linus的性格挺兩面的，一般情況下喜歡獨處，寡言；但碰到不滿的事情，就立刻變“辣”，公然開懟。
一次采訪中，Linus直接對Nvidia表達不滿的評價，甚至躲開攝像機位，說了句臟話。2018年的Linux維護者大會上， Linus對一些看不慣的事情發飆，引發現場沖突。最終他親自為此公開道歉，并且宣布暫時離開Linux維護者團隊，休假一段時間。
最近，Linux基金會正在推出全球 COVID 證書網絡。這個網絡能解決全球不同國家之間新冠疫苗接種有效性的認證問題，讓接種了疫苗的人們出國更方便。但是，有網友跳出來批評這個網絡，更準確地說，是批判新冠疫苗——他認為新冠疫苗帶來了新的種族歧視。
Linus公然回懟反疫苗的謬論，不僅是為了給自家基金會的項目站臺，而且是維護社會公義和公共健康，頗有社會責任感。
結語
Linus今年已經52歲了，用他的自傳書名《Just for Fun》來說，人生這一回就是Just for Fun，好玩就夠了。也是這種活得闊達自在的心境，讓他敢創造出一般人不會想創造的系統，敢做一個愛憎分明、說話“毒舌”的人，也敢保留自己生活中可愛的那一面。何樂而不為呢？
參考資料
《Linux、Git 之父 Linus Torvalds 的別樣技術人生》InfoQ
《你知道嗎? Linux之父 Linus Torvalds 的10個有趣的事情》Linux公社
《探秘 Linux 之父 Linus Torvalds 的日常，一不小心就擼出兩個創世神作！》運維之美
《互聯網奠基人傳之< Linux 之父 Linus Torvalds> 》Peter 王廣忠
《愛懟人的Linux之父：操作系統不好用，就自己開發一個》異步圖書
《關于要不要接種新冠病毒疫苗？Linux之父 Linus Torvalds 的態度來了》Linux公社
作者簡介：流水不爭先，零代碼APaaS軟件從業者，不安分斜杠女青年。用一筆一墨，勾勒出互聯網時代的清明上河圖。
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總結
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