STAR法則是情境(situation)、目標（target）、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。STAR法則是一種常常被面試官使用的工具，用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力。STAR法則比起傳統的面試手法來說，可以更精確地預測面試者未來的工作表現。

Situation: 事情是在什么情況下發生Target 你是如何明確你的目標的Action: 針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式Result: 結果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么簡而言之，STAR法則，就是一種講述自己故事的方式，或者說，是一個清晰、條理的作文模板。不管是什么，合理熟練運用此法則，可以輕松的對面試官描述事物的邏輯方式，表現出自己分析闡述問題的清晰性、條理性和邏輯性。

以下是STAR的實際應用：

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2018.01--至今 XXX項目

項目描述：

Situation：

公司主營業務為XX社交平臺，現想引入電商業務，沒有方向；

沒有開發人員及公司內部可調用資源，一起從0開始；

沒有確切的用戶畫像，需要劃分人群。

Task：

與產品經理溝通需求；

根據定位人群確定產品調性；

與產品經理敲定人員需求；

協助產品經理繪制原型圖并繪制效果圖。

Action：

經過與產品經理溝通，認為我們有機會引入電商業務；

MVP版本招聘一個Java人員，借調一個前端人員；

繪制UI界面及交互功能，并對效果圖進行交互及切圖；

敲定公司公眾號為第一階段推廣點。

Result：

一個月項目成功跑起來，3月成功上線；

在零成本投入的前提下，用戶量達2W；

用戶認為XXX頁面或交互十一件很新穎/友好的方式。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的什么是STAR法则的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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