什么是好的產(chǎn)品原型

從2017年起開始接觸產(chǎn)品設(shè)計(jì)這一領(lǐng)域，也陸續(xù)兼職了公司幾個(gè)項(xiàng)目中的產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)（主職位是技術(shù)架構(gòu)），總結(jié)一下在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的一些細(xì)節(jié)吧。

首先，什么樣的產(chǎn)品原型算得上一個(gè)好的產(chǎn)品原型呢？可能很多人會(huì)從高保真程度，交互還原，文檔注釋等方面給出不同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，但是我想說的是，必須先明確產(chǎn)品原型面向的是哪類人群，然后針對性的滿足產(chǎn)品原型閱讀者的需求，這是判斷產(chǎn)品原型好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。

把所有查看你的產(chǎn)品原型的人看作為你的用戶，分析用戶需求。 這里以我自己的經(jīng)歷舉例：

原型閱讀者需求是什么怎么實(shí)現(xiàn)

老板/客戶/需求方	實(shí)際中我的第一用戶是我的老板，可視作產(chǎn)品需求來源，最終的決策者； ? 希望看到一個(gè)產(chǎn)品原型完整地將他對于產(chǎn)品的想法以可視化的形式呈現(xiàn)出來，并在此過程中體驗(yàn)產(chǎn)品效果，驗(yàn)證想法，完善細(xì)節(jié)，最終達(dá)到一個(gè)確定的”產(chǎn)品雛形“	形成整體的信息架構(gòu)圖、分層業(yè)務(wù)邏輯圖，此用來梳理產(chǎn)品的核心邏輯 ? 形成初步的產(chǎn)品交互原型，包括涉及到的終端，核心的功能操作，讓產(chǎn)品想法初步變?yōu)橐粋€(gè)可操作，可討論，視覺化的體驗(yàn)
UI設(shè)計(jì)師/交互設(shè)計(jì)師	? 根據(jù)原型去設(shè)計(jì)視覺，交互體驗(yàn)	走到這一步說明產(chǎn)品經(jīng)過了第一階段的初步確認(rèn)，起碼達(dá)到了第一個(gè)版本。 ? 針對設(shè)計(jì)師用戶，需要定義出整個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)范，設(shè)計(jì)風(fēng)格，以及交互要求。視自身的axure或者其他原型工具的掌握水平，可做高保真的交互原型，也可以將要求以文本或者參考效果的形式表達(dá)。 ?
技術(shù)工程師	根據(jù)原型設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫，技術(shù)架構(gòu)，功能實(shí)現(xiàn)	這里是很多非技術(shù)型的產(chǎn)品經(jīng)理弄不清楚邊界的地方。 ? 技術(shù)人員更容易接收”確定的“，”完整邏輯覆蓋“的需求。怎么說呢？每種業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)的情況，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有對應(yīng)的解決方案，大到一個(gè)完整處理流程，小到一個(gè)錯(cuò)誤提示，都需要你”想到“ ? 如果作為產(chǎn)品經(jīng)理，不提前設(shè)計(jì)好這些規(guī)則，那么就提前健健身吧 哈哈...

產(chǎn)品原型結(jié)構(gòu)及細(xì)節(jié)總結(jié)

傳統(tǒng)軟件工程中的需求規(guī)格說明書，概要設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)等等一系列文檔，好確實(shí)是好，但是有點(diǎn)重，放在如今的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中跟不上快速迭代的腳步。

我個(gè)人比較喜歡將需求文檔和產(chǎn)品原型進(jìn)行一個(gè)整合，所以我的產(chǎn)品原型一般都是這樣的結(jié)構(gòu)：

1、主頁會(huì)加上產(chǎn)品的需求描述，階段性目標(biāo)

2、業(yè)務(wù)流程里會(huì)定義核心產(chǎn)品流程，整體解決方案的關(guān)系圖

3、交互原型最好有一個(gè)目錄，這樣多個(gè)終端的原型可以聚合到一個(gè)產(chǎn)品原型中

4、具體頁面交互，列清楚每個(gè)字段的規(guī)則，用法，業(yè)務(wù)邏輯，以及設(shè)計(jì)要求。

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5、原型可以高保真，也可以框圖化，其實(shí)只要把需求表達(dá)清楚，讓后續(xù)負(fù)責(zé)技術(shù)，負(fù)責(zé)視覺的同事能夠接收到該接收的信息

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產(chǎn)品原型的生命周期

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輸出可討論版本原型+討論完善

這個(gè)是最重要的環(huán)節(jié)。并不是一拿到需求就開始埋頭做最詳細(xì)的原型了哦！交互細(xì)節(jié)，高逼格保真，等你辛辛苦苦做完原型，告訴你做錯(cuò)了哦！

以最快速度做出“可討論版本” 是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能，我看見很多有繪畫基礎(chǔ)的產(chǎn)品經(jīng)理直接用紙質(zhì)版的草圖原型，當(dāng)時(shí)只覺得有點(diǎn)牛逼！經(jīng)過這幾年的實(shí)際工作，發(fā)現(xiàn)真的很有必要!花幾個(gè)小時(shí)輸出一個(gè)“能看懂，可討論”的不那么精美的原型，然后再花幾個(gè)小時(shí)溝通，深入討論清楚了需求，再去做最完整原型，? 這個(gè)比你花幾天時(shí)間直接完成所有細(xì)節(jié)再拿去討論 要高效得多。

溝通再溝通

做完產(chǎn)品原型，你的產(chǎn)品經(jīng)理的第一個(gè)階段性工作就算完成了，如果說需求方、設(shè)計(jì)師、工程師，這些是你的產(chǎn)品原型用戶的話，接下來你的大部分工作內(nèi)容就是售后了！

涉及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、交互細(xì)節(jié)、業(yè)務(wù)邏輯，你需要經(jīng)常去了解下你的用戶把你的原型用的怎么樣了！有沒有什么疑惑，有沒有細(xì)節(jié)是漏掉了的，進(jìn)度怎樣了？很多時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理甚至有一些職能重合，產(chǎn)品經(jīng)理需要整體把控產(chǎn)品的推進(jìn)，不是說做完原型就萬事大吉了的。基本上只要和這個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的事宜，你都要參與其中，起碼都要了解。

貫穿產(chǎn)品的運(yùn)營過程

產(chǎn)品上線后，就是進(jìn)入到產(chǎn)品的運(yùn)營+迭代的過程了，需要根據(jù)數(shù)據(jù)，市場反饋來做產(chǎn)品相關(guān)的調(diào)整啦。需要和很多部門進(jìn)行協(xié)作，比如業(yè)務(wù)部，推廣部，技術(shù)部等等。基本上就是一個(gè)老母親的角色。成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理是非常難的，對人的綜合素質(zhì)非常高，而成為一名一般般，做產(chǎn)品過程等于斯比過程的產(chǎn)品經(jīng)理呢，倒是輕而易舉的。想到這里才體會(huì)到”人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“的含義啊！

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的产品原型设计之总结的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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