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编程问答

职场进阶之七种武器

發布時間:2023/12/18 编程问答 29 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 职场进阶之七种武器 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

筆者最近思忖職場生存之道,新人甚至職場老兵到底要怎么做才會有更大的進步和突破?說的勢利一點就是升職加薪超過大多數人,體會少數人才有的速度與激情,更快到達金字塔的頂端,看到更好的風景,品味更好的人生。

結合自己的一些成長經歷以及痛的領悟,筆者想到了職場生存進階的七種武器,攜帶這些武器往往能在職場求仁得仁,一路開掛走上人生巔峰。

長生劍

?她的長處是——無論多么鋒利的劍,也比不上那動人的一笑。

積極主動的工作態度無疑就是職場中的一把長生劍,思想上要主動求變,敢于跳出自己的舒適區,對任何技術,挑戰,困難都抱有開放的心態,化被動等待為主動出擊。你的能力也許一開始并沒有那么出眾,但是優點在于積極的心態,愿意嘗試的決心。

有些職場人面對困難挑戰就容易抱怨,負面情緒強烈,

1)????? 為什么要我做呢?為什么不給愛出風頭的張某某李某某做?

2)????? 怎么臟活累活都是我的?別人都做輕松的任務?

3)????? 那個客戶溝通起來很困難,我再也不會做他的項目了

4)????? 和同事張一起做項目,感覺就是浪費生命,風格不合拍,節奏不同步,做不了。

5)????? 又或者是根本不愿意嘗試,思維僵化,缺乏主觀能動性,禁錮進步的意識和潛能。

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筆者團隊里面曾有個鮮活案例,年輕小伙剛畢業就來公司,能力方面肯定比不了組里的老鳥,但是該小伙貴在積極主動,能吃苦耐勞。愿意多承擔一些責任和項目,面對困難迎難而上,從不推脫,還經常讓我多安排一些任務給他。 作為團隊管理者,筆者也針對性給他逐步加量和增加挑戰,每次的結果都很不錯,超過預期,這種員工進步能不快嗎?也就是三年左右時間,技術能力和綜合素質就遠超過中規中矩工作六年的員工。這種員工在哪里都會發光發熱,給團隊帶來一股清流和正能量。

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一個偶然機會,筆者曾和一個職場前輩交流過他的職業發展,此老師職業規劃非常清晰,每個階段都很清楚地知道下一步想做什么,是個明白人。

在他創業之前服務的每家公司,他永遠都是在完成自己模塊任務的開發工作后,會把整個大系統的代碼仔細研讀,主動找老同事請教學習。公司沒有分配給他的任務以及同事的困難,他都是能幫盡量幫助,從不逃避,看似吃虧,其實賺大發了。他知道自己的目標是架構師,所以盡可能把經歷過的每家公司的大的系統都要研讀和梳理一遍,確有私心,但是其學習和工作的狀態無人能及,所以很快就能成為公司的核心開發人員,不再是可有可無的一般員工。在離開的時候,每家公司的領導都是深表遺憾,極盡挽留。筆者想一個員工能在公司做到這個程度本身就是一個很大成功,幾年后不管是去是留都會有很好的前景和未來。

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某互聯網公司大佬曾說過,積極主動的員工就好比發電機,中規中矩的員工如同電燈。在職場上你想做發電機還是電燈了? 做發電機的員工無疑是給自己打工,而做電燈的就是一般性員工給公司服務而已了。

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霸王槍

一個人只要有勇氣去冒險,天下就絕沒有不能解決的事。

實踐為王,放手去做則是職場進階之的霸王槍

古語有云:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

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以程序員為例,編程是個很踏實的工種,玩虛的幾乎就是自己挖坑把自己埋了。寫程序本身就是一門實踐性極強的學科,那么要成為一個優秀的,出類拔萃的程序員只有一條路而且沒有捷徑,就是多寫多看,然后再多寫多看。

多寫自己學習到的語言知識,算法,數據結構,編程技巧等。

多看技術大牛的代碼,消化吸收進自己的知識系統,項目,產品。

多用開源的工具redis,memcached, activeMQ等提升項目,產品系統性能,用戶體驗。

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以前有職場新人曾問筆者如何較快提升技術?

他說牛人的程序都能看懂,自己就是寫不出來或者寫的代碼不如別人。我的答案就是上面說的,沒有捷徑,除了多寫多練我也沒有其他的建議,而且不能光看書不動手,真的掌握一種技術,能夠馬上在公司做項目,做產品最好不過,實戰是最好的試金石。暫時用不上,那么自己寫demo也絕對是技能加持的不二法門。

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其他行業,工種也是一樣,人都是逼出來的,置之死地而后生,話糙理不粗。

以前看到一個保時捷跑車銷售的勵志故事,一年打電話30000+次,真正能跟蹤一段時間的客戶大約3000,最后能真正購買可能就100~300人了。不到1%的成功率,但是仍然要去爭取,去希望。

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不僅是新人會犯上面的錯誤,就連工作多年的老鳥也會在職場中經常產生畏難情緒。

筆者經常聽到或者耳聞:

1)????? “我從來沒有做過,恐怕做不了”

2)????? “前端框架VUE開發非我所長,我只會做后端”

3)????? “這個案子我一個月一個人搞不定啊”

這些逃避心態其實是放棄一些機會,長期以往在老板心里留下了缺乏擔當,缺乏進取精神的印象,對自己的職業發展極為不利。

阿里有句很狼性的企業文化,“不難,要你何用?”。 說句雞湯味道濃郁的話,”You never know unless you try”。

很多時候其實情況并沒有那么糟糕,那么艱難,智者在困難中看到機會,愚者在機會中看到的都是苦難。不去實踐一下,不去嘗試一下,怎么知道它有那么難?我們往往在經歷磨難困苦中,個人能力和素質都能得到最真實的提升。所以職場有心人士要善于在困難中看到機遇和希望。

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離別鉤

你用離別鉤,只不過為了要相聚。

提升效率,注重方法為職場進階之離別鉤。

職場人一般來說需要制定年度,季度,月度計劃,目標,這其實是非常有必要。以結果,目標為導向就是這個道理。絕大多數老板通常只會注重結果,不會關注你的奮斗過程,辛苦經歷。那么在日常工作中,小目標就非常重要,大的項目,產品也可以分而治之,大目標拆分成小目標,各個擊破,積小勝為大勝。

在完成目標的過程提升效率,做事有方法,有清晰目標就顯得非常重要了。

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有的時候我們也會驚訝為什么有的人做事高效優質,產出多,最重要的是還能做到工作和生活的平衡?

有的人卻是看似忙碌實質上毫無章法,東一榔頭,西一棒槌,做事總是一團糟,從而抱怨,悲觀,消極的心態一涌而來。對工作,對業績目標都是極為不利。

可能兩類人目標其實都有,就是方法不對。所謂思路決定出路,結果阻礙原因,那么我們就很有必要向職場高效能人士學習技法,做事方式。最終受益的是我們自己的職業發展,整個團隊的業績。

眾所周知的時間四象限圖如下,

很多職場人之所以效率不高,產出太低,就是習慣性把重要不緊急的事情拖成了重要緊急的事情,導致小目標更難實現。

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  • 一個優秀的產品經理不會坐著等用戶的反饋,而是主動向留存用戶要需求,要建議,要批評。
  • 一個好的程序員也是在不忙的時候就在積累自己的代碼庫,常見的產品問題列表,分析常用技術框架的底層源代碼,原理。有時間就會寫小程序驗證自己的想法和思路。
  • 同樣一個好的銷售不會賣東西時才會拼命給新老客戶打call,總是貴在平時就要和新老客戶保持良好的關系,主動讓利,主動關心客戶對產品的體驗,干脆利索解決客戶的抱怨和產品問題。售前售中售后,每個環節都有照顧和關心客戶。

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現實中大部分緊急的任務往往都是從不緊急拖延成緊急的。誠哉斯言。

筆者這里分享一下自己實戰總結的一些有效方法,拋磚引玉,貽笑大方。

  • 每天早到公司,最好比上班時間早30分鐘以上,這個時候辦公室非常安靜,方便整理一下今天的工作,把工作的重要性,優先主次羅列一下,并且記錄在記事本上。
  • 每天下班的時候回顧一下當天的記事本,哪些完成了,哪些些沒有完成,為什么會出現這種情況?沒有的完成是正常還是異常?思考怎么改善沒有完成的當日既定的重要任務?
  • 優先處理重要的事情,切忌把事情拖延成緊急case。平時盡可能多做重要不緊急的事情,這才是職場制勝的核心要素
  • 筆者上午比下午頭腦靈活,思維更加敏捷清晰。上午處理燒腦比較多,難度比較大的任務,下午處理難度小,不怎么燒腦類似苦力活這種。
  • 工作郵件多,建議每15~30分鐘集中處理一批。
  • 預估耗時比較長的電話,盡可能提前規劃好。迫不得已使用電話,即時通訊軟件,有條件的話,面對面交流還是最好的。
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    碧玉刀

    只有誠實的人才能被人信任,只有誠實的人好運才會一直伴隨著他。

    職場突圍之碧玉刀:深度思考,某些技能的深度理解掌握,成為絕對專家。

    生活中很多現象都符合正態分布,某個領域的專家注定就是鳳毛麟角,不可能太多。頂級專家的養成一方面要付出極大的艱辛,努力程度非常人所及,另外一方面也需要一定的環境支持,所謂天時地利人和。

    絕大部分的公司組織結構都是金字塔,越往上走,崗位越少,CEO只有一個,但是一線員工可能占了公司員工的80%以上。意味著管理層崗位其實是稀缺資源。你可能永遠不可能成為CEO,但是不妨礙你成為某個領域的絕對專家。

    我們熟知的互聯網頭部公司都有清晰的技術專家晉升路線,管理路線上崗位相當稀缺,而技術專家崗位永遠不嫌多,到哪里都是獨當一面,不可或缺的人才。退一萬步說,裁員危機了技術專家也是最后才敢裁,就算裁了找個好工作也是輕而易舉的事情。

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    安德斯·海爾斯伯格(Anders Hejlsberg),Pascal編譯器的主要作者,Delphi、C#和TypeScript之父,.NET創立者。1996年Hejlsberg加入微軟公司。比爾·蓋茨親自上陣挖角行動,年薪高達數百萬美金,并許諾安德斯·海爾斯伯格在微軟將得到技術上的足夠自由和資源支持。最不可思議的是他的薪水遠遠高于比爾蓋茨本人。

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    還有我們平時身體有個毛病,要掛醫院專家號,也是這個道理。專家意味著某個領域的絕對深入和權威。前端時間有個親戚家小孩的眼睛出了點問題,要掛專家號,幾千塊錢的號也極難搶到。聽來不可思議,但現實就是如此,這些技術專家絕對是人生贏家。

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    多情環

    被仇恨所驅使,一步步地把敵人、也把自己逼向了死亡。雙輸的悲劇。

    職場進階之多情環:善于溝通,團隊合作精神,能與他人合作,具備多贏思維。

    溝通技能也是職場的硬核技能,缺一不可。日常工作中我們幾乎每天都需要和同事,老板,客戶等不同人群打交道,很明顯每種人群都有不一樣的溝通模式和手段。

    卡內基說過,如果我們想交朋友,就要先為別人做些事——那些需要花時間、體力、體貼、奉獻才能做到的事

    這句話一針見血,交友的目的其實就是利益互換,想交到朋友,首先從對方獲得利益的角度去考慮,事半功倍。有句話說的好,成年人的世界只談利益,小孩子才談對錯

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    職場中善于溝通的人,往往更加容易獲得成功。公司里面規模稍大一點的項目,產品都會涉及跨團隊,跨公司,溝通技巧,與他人合作的能力就顯得非常重要。

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    職場大忌落井下石,踩著別人的肩膀往上爬。這種事情無異于殺雞取卵,自絕后路。那么雙贏多贏思維就彌足珍貴了。

    你這次幫助了同事,幫客戶解決了棘手的問題,都為下次合作打下了良好的基礎。有好事肯定也會優先考慮到你。

    你讓利了合作伙伴,按投資比例來說,你可以拿7分8分利潤,但是為了長期合作,你只拿了六分利。合作伙伴肯定知道你的大氣和讓利,你的格局氣度肯定讓合作伙伴折服。你這樣做生意,做項目,合作伙伴都是搶著和你做生意,你還怕做了這個項目找不到下個項目嗎?

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    孔雀翎

    真正的勝利,并不是你用武器爭取的,那一定要用你的信心。無論多可怕的武器,也比不上人的信心。

    職場進階之孔雀翎:發現問題,分析問題,解決問題的能力。

    職場之路,看似波瀾不驚,實則暗流洶涌。筆者建議先做事,再做人,偶爾做做秀。三者順序切忌本末倒置,耽誤了自己的職業發展。

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    你若要問職場中最應該養成的能力是什么?

    筆者會毫不猶豫的說到,發現問題,分析問題,解決問題的能力。沒有什么比它更加重要。

    有的時候我們發現同樣工作年限的員工,處理問題的速度相差很大。

    • 有的人是因為經驗不夠,可能看明白問題都是一件難事
    • 有的人是因為毫無章法,不知道怎么分析會更快更好解決
    • 有的人是因為看的不夠全面,和客戶來來回回好幾趟,才最終定位問題
    • 但有的人卻是拿到問題后有條不紊,思路清晰,胸有成竹,很快就有了解題思路。

    分析問題,解決問題的時候切忌思想僵化,單線思維,最好是腦洞大開,不管白貓黑貓,能抓老鼠就是好貓。

    筆記前段時間解決了一個非常奇怪的問題,就是編譯器突然無法工作,不斷排除可能性,還是解決不了,最后看到一個類似的問題描述,抱著死馬當活馬醫,只在某個復選框那里打了一個√,后來奇跡出現,編譯器恢復正常工作。

    事后想想,看似偶然實則必然,幾乎把所有可能的原因都排除了,那么剩下的再怎么不可思議也就是真相了。

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    神秘箱子

    不死的信仰,自己最在意的東西才是最重要的,最應該堅持,不應放棄的。歌女的歌,舞者的舞,劍客的劍,文人的筆,英雄的斗志,都是這樣子的,只要是不死,就不能放棄。

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    職場進階之大殺器,終身學習,不斷更新,不怕歸零。

    現在終身學習的理念其實是很多人的共識,因為社會發展,技術發展太快了,快的已經讓人不敢有絲毫懈怠。職場發展如同逆水行舟,不進則退。

    如何判斷一個職場人真正具有N年經驗,而不是一年的經驗重復使用了N年?

    一個好的方法就是拿出一個以前的項目,看他會做哪些改進。一成不變還是天翻地覆的變化?

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    與時俱進地終身學習是一個合格職場人應該具備的素養,世界上唯一不變的事情,就是改變。

    那么職場人就必須要不斷進化,持續更新自己,強化自己的優勢,增強適應職場叢林法則的彈性和韌性。

    最后借用達爾文的話來收尾,“最終能夠生存下來的,既不是最強壯的,也不是做聰明的,而是最能夠適應變化的物種。

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    轉載于:https://www.cnblogs.com/sankt/p/11380438.html

    總結

    以上是生活随笔為你收集整理的职场进阶之七种武器的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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