六個(gè)轉(zhuǎn)變：

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一：由注重規(guī)模擴(kuò)張和數(shù)量增加向注重質(zhì)效提升的轉(zhuǎn)變。

??? 規(guī)模擴(kuò)張和數(shù)量的增加是粗放式的發(fā)展模式。現(xiàn)代企業(yè)更加注重提升企業(yè)的質(zhì)量和效益。質(zhì)量和效益是統(tǒng)一的，質(zhì)量效益型企業(yè)是我們追求的方向。沒(méi)有效益的增長(zhǎng)是無(wú)效勞動(dòng)，是對(duì)資源的浪費(fèi)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。

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二：由注重產(chǎn)能提高向注重技術(shù)進(jìn)步的轉(zhuǎn)變

??? 我們的產(chǎn)能已經(jīng)是同行的世界第一，這么大的產(chǎn)能，長(zhǎng)久看來(lái)，市場(chǎng)是不會(huì)支撐的。而且不掌握核心技術(shù)的單純?cè)O(shè)備制造是產(chǎn)業(yè)鏈的低端，是賣苦力。因此，我們今后單純擴(kuò)大產(chǎn)能的投入一律不再新增立項(xiàng)。反之，我們要加大技術(shù)的投入，注重自主創(chuàng)新能力的提升，要加大技術(shù)攻關(guān)，掌握核心技術(shù)，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和附加值，徹底丟掉“洋拐杖”，打破跨國(guó)公司的壟斷和制約。

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三、由制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變

????電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，利潤(rùn)豐厚。我們必須采取切實(shí)有效措施大力發(fā)展電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加大對(duì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的投入，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真研究用戶需求，創(chuàng)新商業(yè)模式，提高服務(wù)產(chǎn)業(yè)的比重。

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四：由以傳統(tǒng)的水火電為主向多電并舉（新能源為主）的轉(zhuǎn)變

??? 電力結(jié)構(gòu)以火電為主的局面在我國(guó)短期內(nèi)不會(huì)改變，但是火電比例會(huì)逐步降低是大勢(shì)所趨。特別是新增裝機(jī)，火電比例會(huì)大幅減少，新能源、綠色能源的發(fā)展速度會(huì)快速增加。國(guó)內(nèi)水電在今明兩年的盛宴后也會(huì)進(jìn)入一個(gè)漫長(zhǎng)的低潮期。從目前看，我們水電火電占80%～90%，發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)很大。加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展新能源、新產(chǎn)業(yè)勢(shì)在必行！發(fā)展新能源、新產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大，我們必須要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，要能夠發(fā)揮自己的技術(shù)、市場(chǎng)和人才優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)。

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五：由以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主向國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)并重的轉(zhuǎn)變

???“走出去”戰(zhàn)略，我們提了多年，但收效甚微。我們年度訂貨額中國(guó)外訂單的比例最高時(shí)超過(guò)30%，前年是18%左右，去年比例不到6%。只有堅(jiān)定不移的走出去，通過(guò)與世界一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)提升自己，才會(huì)得到更多的、不同國(guó)家的用戶認(rèn)可，才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)人才，才會(huì)在國(guó)際上樹立自己的品牌。

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六：由大而全小而全的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式向核心制造、專業(yè)化分包的轉(zhuǎn)變

??? 現(xiàn)代企業(yè)的結(jié)構(gòu)應(yīng)該是啞鈴型的，也就是產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品總裝、技術(shù)服務(wù)等工作系列比較龐大，生產(chǎn)系統(tǒng)比較小，產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方式除了核心部件和總裝以外，主要是依靠專業(yè)化的分工合作來(lái)完成。我們現(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是紡錘形結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)系統(tǒng)大而全小而全，是一種落后的實(shí)現(xiàn)方式，效率低，成本高，造成產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。今后除了我們界定的核心產(chǎn)能外，一律逐步萎縮甚至淘汰，不再購(gòu)入。只有產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方式與國(guó)際接軌，產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的六个转变的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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