乐视超级电视机的视听体验如何?是否会给传统电视机生产商造成 ...
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
乐视超级电视机的视听体验如何?是否会给传统电视机生产商造成 ...
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
傳統電視廠商都在做這方面的努力,這應該是未來的發展方向,三星,LG等廠商已經在針對商業用戶推一些有互動功能的電視,傳統電視空間越來越小,目前電視機的技術指標早已遠超我們提供的電視信號了,以后電視應該都不會只是一臺電視而已。
千萬不要買!!!!!!樂視電視是我見過最可惡的廠商了,他們家的質量太差了,拖尾非常嚴重!!!而且全黑情況下漏光及其可怕。如果不信可以去實體店看。換臺索尼的相信你就明白了
現在看電視,無非是畫質和內容。這一點已經在今年的“中國數字電視產業發展大會”上達成共識。想想幾年前,中國電視生產商怎么會關心內容?這正是以內容為主要競爭力的樂視對這個產業造成巨大沖擊的最好證明。題主的兩個問題,都可以從畫質和內容兩個方面來看。畫質是技術的表現,技術決定這個產業里誰留誰走。智能電視的各種炫技評測,網上一搜就有,各品牌在畫質的跑分細項中難分高下。信息來源:4K電視哪個好?11款熱門4K電視年度橫評中國制造引領潮流 天極網2015年度電視橫評都別玩兒虛的 12品牌4K電視畫質實戰以樂視為代表的互聯網電視“高配低價”,典型的互聯網套路,(參考小米的“年輕人的第一臺XX”系列),簡直是為跑分而生,音畫體驗差不了。如今的電視技術早已超過人的肉眼鑒賞水平,所以同價位的產品,互聯網品牌也好傳統品牌也好,新機的視聽體驗差別并不大。但差距往往在使用后才開始顯現。代工廠的質量管控。很多互聯網電視品牌以代工為生產方式,已經不是秘密了。東西交到代工廠手里,質量管理、工藝水平很難把控。比如在液晶面板的采購上,常常就會使用2-3個壞點的顯示屏,這樣的屏在使用頭兩年根本感覺不出來,一旦時間久了,性能漸衰,才會發現自己中了大獎。技術研發能力才是核心。至于誰能在這個產業站住陣腳,還得看技術的研發能力。有業內分析師認為,傳統電視廠商都是擁有自有研發實力以及工廠制造能力的,比如三星有自己的面板廠,TCL則有自己的屏幕上游公司華星光電以及完整的研發系統,這些傳統企業把供應鏈的上游資源牢牢地掌握在自己手里。而互聯網電視企業則是輕資產運營,很少有自己的全套研發團隊,真正的核心屏幕技術、顯像調試以及背光模組的設計都沒有能夠與國內電視大廠匹敵的資本。畢竟電視產業是一個技術迭代更新很快的產業,互聯網品牌帶著顛覆的決心進入,得掌握真正核心技術,戰斗力才能持久啊!內容資源的爭奪,還沒有絕對贏家。當然,互聯網電視有它明顯的優勢,就是更符合大眾口味的內容。這一度把傳統電視品牌給看蒙圈了。但就在人們以為“硬件免費”的模式就要完成顛覆壯舉的時候,傳統電視生產商全面應戰。不就是缺了內容這塊兒嗎?送!不就是互聯網思維嗎?來!于是一系列活動端上桌。比如這次,五大電視品牌聯合國美搞的“買電視送內容”活動,低價電視+送各大視頻網站會員。“買內容送電視”VS“買電視送內容”這兩種模式就是互聯網品牌與傳統電視品牌的正面叫板,也應該會持續相當長一段時間。有人戲稱,這就好像是充話費送手機,還是買手機送話費。看上去有點道理,但也不能證明哪個更好。硬件可以通過技術實力進行比較,而內容方面還有待觀察。目前來看,各家視頻網站還沒有絕對獨家、穩定的影視內容,比如美劇《紙牌屋》第一季在搜狐,第二季在樂視,第三季根本就沒讓上線。這也是騰訊一項調查中,互聯網電視用戶最擔心的問題。在內容爭奪形勢還不明朗的時候,“鐵打的電視機+流水的電視盒子”也許好過“抱死一棵樹”。互聯網品牌電視與傳統品牌電視,這一戰才剛剛開始。“買內容送電視”VS“買電視送內容”的營銷戰爭,已經讓我們開始嘗到甜頭,那個電視業價格戰的美好時代又要來了!就看樂視們進擊吧,就看傳統品牌防守吧,反正的都是我們贏!
視聽體驗如何:樂視TV的目標和xbox是一樣的,意在搶奪客廳,整合資源,提供完整的家庭共享娛樂體驗。但問題在于,我們是否真的需要這樣一款電視。我們是否真的如廣告中那樣還有著全家其樂融融坐在一起欣賞電視節目的時間和機會,是否要用一臺超大的屏幕來襯托孤零零的一個人在家的落寞,是否需要揮揮手坐在一兩米外的沙發上,看著面前那些比上不足比下有余的應用在顛覆著我們已經適應好的體驗。所以樂視的問題不在于視聽體驗如何,視聽體驗做好是它應該的,目前看來也不是什么大問題,至少在資源上,樂視還是有儲備和長期發展的能力的。但是就像上面說的,我們是不是真的需要。是否會給傳統電視廠商產生沖擊:價格相仿的情況下,科技和智能的光環是樂視的招牌,樂視的定價并不很高,所以會有一些人追逐這種"未來化”的潮流,但是電視的更新換代速度遠遠不及電腦和手機,樂視在硬件層面上的累積無法像其他數碼產品一樣經常更新,要下的功夫只在于軟件和體驗,那么問題又來了,我們是否真的需要這樣一臺設備。樂視選擇了一條和小米一樣的攪局之路,但是樂視的路顯然比小米走的要艱難許多,因為領域不同,因為受眾不同,電視是擺在家里的,不同于手機相機筆電是經常需要攜帶的,通常我們在選擇別人看不到的東西的時候會有一點標準的下降。而且如今,有時候有沒有電視對生活其實并不重要,而居家互聯的現下,智能電視實在算不上“錦上添花”的一款設備。也許我更愿意花幾萬塊買4K電視,卻不愿意花幾千塊買樂視TV,我不希望它也給我提供互聯體驗,因為我實在不需要那么多的互聯生活,我只是一個普通百姓而已。另外,雖然樂視TV今早傳來捷報,但是看完這則新聞電視八大營銷“騙局”揭秘 眼見未必為實,我更加下降了對智能電視的期許,而且就算要買,我想我也會選擇蘋果TV,因為蘋果的生態系統才是真的完善。
樂視作為一個攪局者,用小米的模式。是否會打破傳統電視行業的發展模式和規律。從之前的電視行業發展規律來看,電視廠商都在往產業鏈上游布局,比如屏幕,長虹,創維,京東方等布局什么LED,LCD第幾代屏幕什么的。被三星等棒子耍等商戰新聞看的太多了。從發展路子上來說,樂視作為一個以內容提供服務商來從事智能電視有著先天的優勢。因為在目前中國的的電視政策面前,智能電視沒有內容作為支持也是一個大的顯示器。如果和BEST等數字內容服務商合作又不免淪為他們賺錢的工具,要死要活的不得要領。 我個人佩服樂視的地方是投資方式,電視,微電影。然后傳統行業。做出來的殺手級別的產品。至于服務我就不知道了,因為我沒買他家的電視呢。 買過的朋友來評論下,告訴我是否值得入手。
千萬不要買!!!!!!樂視電視是我見過最可惡的廠商了,他們家的質量太差了,拖尾非常嚴重!!!而且全黑情況下漏光及其可怕。如果不信可以去實體店看。換臺索尼的相信你就明白了
現在看電視,無非是畫質和內容。這一點已經在今年的“中國數字電視產業發展大會”上達成共識。想想幾年前,中國電視生產商怎么會關心內容?這正是以內容為主要競爭力的樂視對這個產業造成巨大沖擊的最好證明。題主的兩個問題,都可以從畫質和內容兩個方面來看。畫質是技術的表現,技術決定這個產業里誰留誰走。智能電視的各種炫技評測,網上一搜就有,各品牌在畫質的跑分細項中難分高下。信息來源:4K電視哪個好?11款熱門4K電視年度橫評中國制造引領潮流 天極網2015年度電視橫評都別玩兒虛的 12品牌4K電視畫質實戰以樂視為代表的互聯網電視“高配低價”,典型的互聯網套路,(參考小米的“年輕人的第一臺XX”系列),簡直是為跑分而生,音畫體驗差不了。如今的電視技術早已超過人的肉眼鑒賞水平,所以同價位的產品,互聯網品牌也好傳統品牌也好,新機的視聽體驗差別并不大。但差距往往在使用后才開始顯現。代工廠的質量管控。很多互聯網電視品牌以代工為生產方式,已經不是秘密了。東西交到代工廠手里,質量管理、工藝水平很難把控。比如在液晶面板的采購上,常常就會使用2-3個壞點的顯示屏,這樣的屏在使用頭兩年根本感覺不出來,一旦時間久了,性能漸衰,才會發現自己中了大獎。技術研發能力才是核心。至于誰能在這個產業站住陣腳,還得看技術的研發能力。有業內分析師認為,傳統電視廠商都是擁有自有研發實力以及工廠制造能力的,比如三星有自己的面板廠,TCL則有自己的屏幕上游公司華星光電以及完整的研發系統,這些傳統企業把供應鏈的上游資源牢牢地掌握在自己手里。而互聯網電視企業則是輕資產運營,很少有自己的全套研發團隊,真正的核心屏幕技術、顯像調試以及背光模組的設計都沒有能夠與國內電視大廠匹敵的資本。畢竟電視產業是一個技術迭代更新很快的產業,互聯網品牌帶著顛覆的決心進入,得掌握真正核心技術,戰斗力才能持久啊!內容資源的爭奪,還沒有絕對贏家。當然,互聯網電視有它明顯的優勢,就是更符合大眾口味的內容。這一度把傳統電視品牌給看蒙圈了。但就在人們以為“硬件免費”的模式就要完成顛覆壯舉的時候,傳統電視生產商全面應戰。不就是缺了內容這塊兒嗎?送!不就是互聯網思維嗎?來!于是一系列活動端上桌。比如這次,五大電視品牌聯合國美搞的“買電視送內容”活動,低價電視+送各大視頻網站會員。“買內容送電視”VS“買電視送內容”這兩種模式就是互聯網品牌與傳統電視品牌的正面叫板,也應該會持續相當長一段時間。有人戲稱,這就好像是充話費送手機,還是買手機送話費。看上去有點道理,但也不能證明哪個更好。硬件可以通過技術實力進行比較,而內容方面還有待觀察。目前來看,各家視頻網站還沒有絕對獨家、穩定的影視內容,比如美劇《紙牌屋》第一季在搜狐,第二季在樂視,第三季根本就沒讓上線。這也是騰訊一項調查中,互聯網電視用戶最擔心的問題。在內容爭奪形勢還不明朗的時候,“鐵打的電視機+流水的電視盒子”也許好過“抱死一棵樹”。互聯網品牌電視與傳統品牌電視,這一戰才剛剛開始。“買內容送電視”VS“買電視送內容”的營銷戰爭,已經讓我們開始嘗到甜頭,那個電視業價格戰的美好時代又要來了!就看樂視們進擊吧,就看傳統品牌防守吧,反正的都是我們贏!
視聽體驗如何:樂視TV的目標和xbox是一樣的,意在搶奪客廳,整合資源,提供完整的家庭共享娛樂體驗。但問題在于,我們是否真的需要這樣一款電視。我們是否真的如廣告中那樣還有著全家其樂融融坐在一起欣賞電視節目的時間和機會,是否要用一臺超大的屏幕來襯托孤零零的一個人在家的落寞,是否需要揮揮手坐在一兩米外的沙發上,看著面前那些比上不足比下有余的應用在顛覆著我們已經適應好的體驗。所以樂視的問題不在于視聽體驗如何,視聽體驗做好是它應該的,目前看來也不是什么大問題,至少在資源上,樂視還是有儲備和長期發展的能力的。但是就像上面說的,我們是不是真的需要。是否會給傳統電視廠商產生沖擊:價格相仿的情況下,科技和智能的光環是樂視的招牌,樂視的定價并不很高,所以會有一些人追逐這種"未來化”的潮流,但是電視的更新換代速度遠遠不及電腦和手機,樂視在硬件層面上的累積無法像其他數碼產品一樣經常更新,要下的功夫只在于軟件和體驗,那么問題又來了,我們是否真的需要這樣一臺設備。樂視選擇了一條和小米一樣的攪局之路,但是樂視的路顯然比小米走的要艱難許多,因為領域不同,因為受眾不同,電視是擺在家里的,不同于手機相機筆電是經常需要攜帶的,通常我們在選擇別人看不到的東西的時候會有一點標準的下降。而且如今,有時候有沒有電視對生活其實并不重要,而居家互聯的現下,智能電視實在算不上“錦上添花”的一款設備。也許我更愿意花幾萬塊買4K電視,卻不愿意花幾千塊買樂視TV,我不希望它也給我提供互聯體驗,因為我實在不需要那么多的互聯生活,我只是一個普通百姓而已。另外,雖然樂視TV今早傳來捷報,但是看完這則新聞電視八大營銷“騙局”揭秘 眼見未必為實,我更加下降了對智能電視的期許,而且就算要買,我想我也會選擇蘋果TV,因為蘋果的生態系統才是真的完善。
樂視作為一個攪局者,用小米的模式。是否會打破傳統電視行業的發展模式和規律。從之前的電視行業發展規律來看,電視廠商都在往產業鏈上游布局,比如屏幕,長虹,創維,京東方等布局什么LED,LCD第幾代屏幕什么的。被三星等棒子耍等商戰新聞看的太多了。從發展路子上來說,樂視作為一個以內容提供服務商來從事智能電視有著先天的優勢。因為在目前中國的的電視政策面前,智能電視沒有內容作為支持也是一個大的顯示器。如果和BEST等數字內容服務商合作又不免淪為他們賺錢的工具,要死要活的不得要領。 我個人佩服樂視的地方是投資方式,電視,微電影。然后傳統行業。做出來的殺手級別的產品。至于服務我就不知道了,因為我沒買他家的電視呢。 買過的朋友來評論下,告訴我是否值得入手。
總結
以上是生活随笔為你收集整理的乐视超级电视机的视听体验如何?是否会给传统电视机生产商造成 ...的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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