如何掘到第一桶金
第一種類型：才智高遠型
典型代表：《福布斯》中國富豪榜排名第一位、個人資產(chǎn)總計達到83億元的中國希望集團劉氏兄弟。
與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開始就悟透了“舍得”二字。他們本來都在國家企事業(yè)單位有一份好工作，卻沒有像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目，發(fā)展飼料、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運作，多角經(jīng)營，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時，能夠平穩(wěn)地進行產(chǎn)權分割，完成和平過渡，沒有傷到企業(yè)元氣，留下了企業(yè)進一步做大的空間。
第一桶金由來：孵小雞所得的一萬元人民幣，時間是兩個月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不計。
致富要訣：根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目；平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權問題。
第二種類型：逼上梁山型
典型代表：連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華。
李出身貧寒，只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒，返城后在外經(jīng)貿部出口大樓食堂做炊事員，因販賣電子表被勞動教養(yǎng)3年，繼而被單位除名。李在走投無路之際，為養(yǎng)家糊口而開始搗騰一些小生意，成為中國第一批個體戶。李真正暴發(fā)是后來東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車聞名，時間為1993年。
第一桶金由來：靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得，投入資金是3500元，這是當時李的全部家當，收獲達10萬元人民幣，時間只有一個夏天。
致富要訣：擴張、擴張、再擴張。
第三種類型：應激爭氣型
典型代表：重慶小天鵝集團董事長廖長光。
小天鵝集團以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營對象，風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋即為廖長光首創(chuàng)。廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年“知青”，回城后在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，六個嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米店面經(jīng)營火鍋，開始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅持不懈，專力創(chuàng)新，終于由小店而大店而企業(yè)集團。
第一桶金由來：始開發(fā)迥異于傳統(tǒng)麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開發(fā)出后來風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價值5萬元，事業(yè)開始獨上層樓。
致富要訣：創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。
第四種類型：風險弄潮型
典型代表：有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)集團創(chuàng)始人韓偉。
1956 年，韓偉出生于大連一戶農民家庭。韓初中畢業(yè)，略懂畜牧知識，在上世紀70年代被招聘為畜牧助理員。1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時也成為大連負債最多的個體戶。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬元，建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。
第一桶金由來：創(chuàng)業(yè)本金是從親友處借得的3000元，飼養(yǎng)蛋雞50只。同年底，韓偉從銀行貸得15萬元，開始興辦養(yǎng)雞場，第一年產(chǎn)值便達210萬元。
致富要訣：之所以能在無抵押的情況下從銀行貸得巨款，是因為當時大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場擴建計劃剛好“急政府之所急”。
第五種類型：無心插柳型
典型代表：2003年《福布斯》中國富豪榜排名第63位的張果喜。
1972年，張果喜受在江西余江下放的上海 “知青”的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會，張在上海四川北路的上海雕刻藝術廠發(fā)現(xiàn)，一個雕刻樟木箱竟可賣二百多塊錢，便立刻返回老家“依葫蘆畫瓢”做出張氏第一只雕刻樟木箱。張的創(chuàng)業(yè)資本，為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。
第一桶金由來：通過上海工藝品進出口公司，張的第一只產(chǎn)品參加了廣交會，并幸運地拿到了20個樟木箱的訂單，賺了1萬多元。
致富要訣：本來并不想發(fā)財，只是想解決一下生存問題，后來竟不期然而然地發(fā)了巨財。
第六種類型：歪打正著型
典型代表：創(chuàng)辦廣東巨星影業(yè)公司的鄧建國。
鄧是那種其貌不揚、走在街上別人絕對不會多看一眼的人。1995年，當過6年鄉(xiāng)村電影放映員的鄧突發(fā)奇想，開始籌拍電影，處女作《廣州故事》讓鄧虧了 200萬元。1996年，鄧東山再起，注冊巨星影業(yè)公司，將港臺明星湯鎮(zhèn)宗、任達華、溫兆倫等簽于旗下。鄧一邊笑著付給明星們大把大把的鈔票，一邊苦著臉四處販賣自己的影視計劃。其實這是鄧一生中最窮困的時候，比他當年在農場打工還窮。鄧頂著譏笑與嘲諷，在巨星成立當年，即投拍了《珠江恩仇記》、《廣州教父》、《戰(zhàn)爭演義》等影片。1997年，鄧的巨星影業(yè)公司一舉創(chuàng)下廣告貼片1.1億元的驚人收入。此后鄧的事業(yè)漸入佳境，先后拍下《反貪風暴》、《康熙微服私訪記》、《東方母親》、《美麗人生》、《風流才子紀曉嵐》、《猛龍過江》等20余部影視劇，創(chuàng)造了驚人業(yè)績。
第一桶金由來：在江西臨川“搞信息”掘得。1991年，鄧開始“二次創(chuàng)業(yè)”。他兜里揣著1000元，肩上扛著一臺舊攝像機來到廣州，靠拍專題片賺到了十幾萬元。此為其掘得的第二桶金。
致富要訣：不按牌理出牌，熱衷炒作，有人認為鄧的成功，是因為中國影視圈“缺人”。
第七種類型：技術知識型
典型代表：中宜環(huán)能（CECO）董事長吳桐。
吳現(xiàn)年36歲，于2001年在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術有限公司。吳擅長發(fā)明，名下?lián)碛卸囗棇＠夹g，其中“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項，估計無形資產(chǎn)就達12．5億元。一家美國名牌雜志估計，吳的專利加起來，價值超過100億美元。據(jù)吳自稱，其11歲即進入中國科技大學少年班學習，主修原子能物理學，有“神童”之譽；14歲赴美，獲芝加哥大學國際金融學博士；18歲赴德，獲柏林大學經(jīng)濟學博士。但經(jīng)有心人查證，吳的科大少年班學歷和美國芝加哥大學國際金融博士皆屬子虛烏有，柏林大學經(jīng)濟學博士亦令人生疑。其實，吳是用不著靠假造學歷來給自己增光添彩的。吳的諸多創(chuàng)造發(fā)明，均已經(jīng)過實踐檢驗，成效顯著，在環(huán)保界本已享有極高聲譽，比之那種學歷造假帶來的榮譽要榮耀得多，也實惠得多。
第一桶金由來：在進京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術有限公司之前，吳曾在深圳創(chuàng)業(yè)，獲利數(shù)千萬， 因遭欺詐而全數(shù)蕩盡。2001年3月，吳攜2000元進京二次創(chuàng)業(yè)。三個月后，向韓國某著名企業(yè)出售“城市垃圾分類焚燒技術”15年使用權，獲利超過2000萬美元。
致富要訣：專利發(fā)明和技術轉讓。
典型代表：《福布斯》中國富豪榜排名第一位、個人資產(chǎn)總計達到83億元的中國希望集團劉氏兄弟。
與一般的創(chuàng)業(yè)者不同，劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好一開始就悟透了“舍得”二字。他們本來都在國家企事業(yè)單位有一份好工作，卻沒有像大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗腳上岸的準備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目，發(fā)展飼料、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運作，多角經(jīng)營，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時，能夠平穩(wěn)地進行產(chǎn)權分割，完成和平過渡，沒有傷到企業(yè)元氣，留下了企業(yè)進一步做大的空間。
第一桶金由來：孵小雞所得的一萬元人民幣，時間是兩個月，投入之小以今天的眼光看可以忽略不計。
致富要訣：根據(jù)實際情況隨時擴張創(chuàng)業(yè)項目；平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權問題。
第二種類型：逼上梁山型
典型代表：連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華。
李出身貧寒，只有初中畢業(yè)文化程度，后下放北大荒，返城后在外經(jīng)貿部出口大樓食堂做炊事員，因販賣電子表被勞動教養(yǎng)3年，繼而被單位除名。李在走投無路之際，為養(yǎng)家糊口而開始搗騰一些小生意，成為中國第一批個體戶。李真正暴發(fā)是后來東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車聞名，時間為1993年。
第一桶金由來：靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得，投入資金是3500元，這是當時李的全部家當，收獲達10萬元人民幣，時間只有一個夏天。
致富要訣：擴張、擴張、再擴張。
第三種類型：應激爭氣型
典型代表：重慶小天鵝集團董事長廖長光。
小天鵝集團以酒店業(yè)和飲食業(yè)為主要經(jīng)營對象，風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋即為廖長光首創(chuàng)。廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年“知青”，回城后在重慶城建局當電工，娶何氏七妹何永智。何氏七姊妹，六個嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何永智卻為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平米店面經(jīng)營火鍋，開始生意頗為不順，不賺反虧。在妻子的理解與幫助下，廖堅持不懈，專力創(chuàng)新，終于由小店而大店而企業(yè)集團。
第一桶金由來：始開發(fā)迥異于傳統(tǒng)麻辣味的荔枝味火鍋，繼而又開發(fā)出后來風靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋。第一桶金價值5萬元，事業(yè)開始獨上層樓。
致富要訣：創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。
第四種類型：風險弄潮型
典型代表：有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業(yè)集團創(chuàng)始人韓偉。
1956 年，韓偉出生于大連一戶農民家庭。韓初中畢業(yè)，略懂畜牧知識，在上世紀70年代被招聘為畜牧助理員。1984年韓辭職下海，一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專業(yè)戶，同時也成為大連負債最多的個體戶。韓傾力一搏，毅然貸款集資208萬元，建起一座占地44畝、建筑面積8000平米、飼養(yǎng)8萬只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場。
第一桶金由來：創(chuàng)業(yè)本金是從親友處借得的3000元，飼養(yǎng)蛋雞50只。同年底，韓偉從銀行貸得15萬元，開始興辦養(yǎng)雞場，第一年產(chǎn)值便達210萬元。
致富要訣：之所以能在無抵押的情況下從銀行貸得巨款，是因為當時大連市正在大搞“菜籃子工程”，韓的雞場擴建計劃剛好“急政府之所急”。
第五種類型：無心插柳型
典型代表：2003年《福布斯》中國富豪榜排名第63位的張果喜。
1972年，張果喜受在江西余江下放的上海 “知青”的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機會，張在上海四川北路的上海雕刻藝術廠發(fā)現(xiàn)，一個雕刻樟木箱竟可賣二百多塊錢，便立刻返回老家“依葫蘆畫瓢”做出張氏第一只雕刻樟木箱。張的創(chuàng)業(yè)資本，為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。
第一桶金由來：通過上海工藝品進出口公司，張的第一只產(chǎn)品參加了廣交會，并幸運地拿到了20個樟木箱的訂單，賺了1萬多元。
致富要訣：本來并不想發(fā)財，只是想解決一下生存問題，后來竟不期然而然地發(fā)了巨財。
第六種類型：歪打正著型
典型代表：創(chuàng)辦廣東巨星影業(yè)公司的鄧建國。
鄧是那種其貌不揚、走在街上別人絕對不會多看一眼的人。1995年，當過6年鄉(xiāng)村電影放映員的鄧突發(fā)奇想，開始籌拍電影，處女作《廣州故事》讓鄧虧了 200萬元。1996年，鄧東山再起，注冊巨星影業(yè)公司，將港臺明星湯鎮(zhèn)宗、任達華、溫兆倫等簽于旗下。鄧一邊笑著付給明星們大把大把的鈔票，一邊苦著臉四處販賣自己的影視計劃。其實這是鄧一生中最窮困的時候，比他當年在農場打工還窮。鄧頂著譏笑與嘲諷，在巨星成立當年，即投拍了《珠江恩仇記》、《廣州教父》、《戰(zhàn)爭演義》等影片。1997年，鄧的巨星影業(yè)公司一舉創(chuàng)下廣告貼片1.1億元的驚人收入。此后鄧的事業(yè)漸入佳境，先后拍下《反貪風暴》、《康熙微服私訪記》、《東方母親》、《美麗人生》、《風流才子紀曉嵐》、《猛龍過江》等20余部影視劇，創(chuàng)造了驚人業(yè)績。
第一桶金由來：在江西臨川“搞信息”掘得。1991年，鄧開始“二次創(chuàng)業(yè)”。他兜里揣著1000元，肩上扛著一臺舊攝像機來到廣州，靠拍專題片賺到了十幾萬元。此為其掘得的第二桶金。
致富要訣：不按牌理出牌，熱衷炒作，有人認為鄧的成功，是因為中國影視圈“缺人”。
第七種類型：技術知識型
典型代表：中宜環(huán)能（CECO）董事長吳桐。
吳現(xiàn)年36歲，于2001年在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術有限公司。吳擅長發(fā)明，名下?lián)碛卸囗棇＠夹g，其中“城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)”一項，估計無形資產(chǎn)就達12．5億元。一家美國名牌雜志估計，吳的專利加起來，價值超過100億美元。據(jù)吳自稱，其11歲即進入中國科技大學少年班學習，主修原子能物理學，有“神童”之譽；14歲赴美，獲芝加哥大學國際金融學博士；18歲赴德，獲柏林大學經(jīng)濟學博士。但經(jīng)有心人查證，吳的科大少年班學歷和美國芝加哥大學國際金融博士皆屬子虛烏有，柏林大學經(jīng)濟學博士亦令人生疑。其實，吳是用不著靠假造學歷來給自己增光添彩的。吳的諸多創(chuàng)造發(fā)明，均已經(jīng)過實踐檢驗，成效顯著，在環(huán)保界本已享有極高聲譽，比之那種學歷造假帶來的榮譽要榮耀得多，也實惠得多。
第一桶金由來：在進京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術有限公司之前，吳曾在深圳創(chuàng)業(yè)，獲利數(shù)千萬， 因遭欺詐而全數(shù)蕩盡。2001年3月，吳攜2000元進京二次創(chuàng)業(yè)。三個月后，向韓國某著名企業(yè)出售“城市垃圾分類焚燒技術”15年使用權，獲利超過2000萬美元。
致富要訣：專利發(fā)明和技術轉讓。
總結
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