摘要：每個創業者不可能首次創業就能成功。他們的失敗經驗，或許可以指導其他創業者獲得迅速成功。Joshua Hays在文章《7 things I learned from failing that you can avoid》總結了創業失敗后獲得的七條教訓，希望其他創業者可以從中有所收獲，以免犯同樣的錯誤。CSDN對該文進行了編譯，內容如下：

正如青春期我們會經歷分手的痛苦一樣，企業家同樣會遭受創業失敗所帶來的打擊。我們已經停止Bidzuku方面的工作四個月了，直到現在，我的思想仍然很亂，無法進行有效梳理，找出有用的信息，盡管我盡了自己最大的努力。隨著時間的逝去，這種失敗的痛苦又將轉變繼續做某種有意義事情的動力。為了防止其他企業家和我犯同樣的錯誤，我從最近痛苦的創業失敗過程中總結出七條教訓。

1.不要去想以后，靜下來心來做點事情

啥也沒干出來之前不要去想上市什么的，這就像還沒買彩票就想到自己中大獎的情形。一個想法在沒做成之前就是一通廢話。

2.不要認為自己比你的合伙人更重要

當到了不得不分配股權的時候（最好你至少有一個最有價值的合伙人），那就把它一分為二吧。盡管創業的點子是你提出來的，錢是你出的，靠的是你的關系，憑借的是你的經驗、你的設計和市場，團隊也是你組織起來的，但如果沒有合作伙伴你仍無法構建出產品。

很不幸，我花了很多時間來證明我自己的貢獻，而忽略了這會給我的團隊帶來怎樣的影響。假設你建設了一個成功的團隊，你每次承擔大量的責任，都是對對方技能的一次互補。如果你在融資前估值，看看你周圍的人，問問自己如果沒有他們你是否可以達到目的地。如果不能，就把股權進行平均分配。

3.在6個月內完成產品的核心功能，而不是18個月

我認為問題可能出在我們倆對自己的角色定位不準，但最關鍵點是發布期拖得太長，而大部分責任在我。當我們發布了Alpha版本的產品后，兩個資金雄厚的競爭者開始了與我們的競爭。從此，我開始過分強調開發那些可以戰勝競爭對手的功能特此，這就導致產品沒能及時進入市場。

我下定決心發布一個具有好知名度、完美、功能豐富、無任何Bug的產品。當我們最后終于發布了，得到的卻是一個空銀行帳號，沒有錢支付客戶和疲憊的團隊。留下的是一個多花了6個多月來開發額外功能的漂亮工作網站。從中我們獲得的教訓是，迅速發布你的核心功能，之后再開展其他額外的功能。

4.多讀，直到讀得頭大

我很討厭閱讀。直到我的創業公司失敗，我才意識到犯了很多無知的錯誤。坦誠地說，如果我多看些書，尤其是那些關于精益創業方法論的書，至少可以避免一半的錯誤。

停止尋找各種借口，如果你有時間上廁所，你就有時間閱讀。

5.節約成本，不要胡亂花錢

在我旁邊放著三盒名片，用來支撐那壞了得畫框。我曾經盲目追求產品的特性而浪費了太多金錢，最終卻是一無所獲。在最開始，不要為項目管理、Git托管、名片、T-shirt之類，投入任何金錢。作為創業者，你應該具備快速把核心產品推向市場的能力。

6. 多花時間與人接觸

創業的時候，我每天只抽出20分鐘來陪自己的家人和朋友。我整天全身心地撲在事業上，幾乎被創業所吞噬。我心中一直有一個信念：我一定要在懵，也就是這一信念使我失去了很多生命中原本更加重要的東西。

作為創業者，我一直在透支自己，也許這種使命感已經滲透進了血液里。我不知道怎么從這種狀態中出來，而這就是我最大的失誤。我從來沒有注意過與人交流時的談話內容，我永遠在想自己的事業。我拒絕社交活動，不跟妻子吃完飯。騰出時間給周圍的人吧，離開社會人是會枯萎的。

7.不要害怕失敗，擁抱失敗

創業者需要百折不撓，敢于挑戰權威。知道自己的卓爾不群會讓你勇往直前，但也會讓你盲目，從而不能全身而退。

我不是打擊創業者的積極性，而是告誡廣大創業者失敗沒啥大不了的，你需要提前做好迎接失敗的準備。有經驗的創業者都會告訴你失敗也許是次機會，當失敗來臨時，你不要只顧著蒙住眼睛害怕，你需要立場堅定，帶領自己的團隊披荊斬棘。知道怎么應對失敗就已經成功了一半。

不要讓現在市面上創業企業的成功蒙蔽了，幾乎沒有一個創始人在首次創業時就能成功。失敗是必然，你會讓人失望，會懷疑自己，感到壓抑 。但你只需重拾信心，繼續前行，要相信自己終究能夠成功。（編譯：陳秋歌 朱慧濤）

原文鏈接：7 things I learned from failing that you can avoid

總結

以上是生活随笔為你收集整理的从创业失败中学到的七条教训的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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