薪水增长多少,新机会才值得考虑?
薪水增長(zhǎng)多少,新機(jī)會(huì)才值得考慮?
陰歷年馬上就要來(lái)到，豬年正在向我們招手。相信有些朋友年后考慮新的要作機(jī)會(huì)，年終獎(jiǎng)和第13個(gè)薪水已到手，是考慮一下離開(kāi)這個(gè)讓自己不“爽”公司的時(shí)候了，哈哈！
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但是，薪水增加多少時(shí)對(duì)我們比較有利，這個(gè)機(jī)會(huì)才值得讓我們考慮一下呢？
不久之前，一個(gè)朋友與為聊天時(shí)談起這個(gè)問(wèn)題。下面分享一下我的看法。
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每次面試時(shí)，問(wèn)及候選人薪水時(shí)，我經(jīng)常聽(tīng)到如下的回答：“當(dāng)然是越高越好。當(dāng)然也要看公司實(shí)際情況，按公司對(duì)這個(gè)職位的薪水標(biāo)準(zhǔn)就可以。”這種回答說(shuō)地好聽(tīng)點(diǎn)到比較圓滑，說(shuō)地難聽(tīng)點(diǎn)就是什么也沒(méi)說(shuō)或者候選人自己心里也沒(méi)個(gè)數(shù)，希望我先給個(gè)提示然后他再出價(jià)。年薪越過(guò)十萬(wàn)的候選人很好有類(lèi)似的回答，他們會(huì)給一個(gè)相對(duì)合理的范圍。
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變化工作時(shí)薪水無(wú)非有如下二種變化：
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第一種變化 薪水持平或者比上一份工作底
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所有認(rèn)為新工作就是應(yīng)該上一份工作高的想法都有失偏頗。試想如果一個(gè)希望工作的人，比如在家因生育而休息兩年現(xiàn)在想重回工作崗位的媽媽，再比如失業(yè)半年想再有機(jī)會(huì)的銷(xiāo)售（當(dāng)然，失業(yè)這么久很可能自己有問(wèn)題）。如此情況下他們是不會(huì)要求比上一份工作更高的薪水的，在薪酬談判中他們競(jìng)價(jià)的能力比較差、不占優(yōu)勢(shì)。
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還有就是新的工作機(jī)會(huì)其它方面非常有誘惑力。比如：公務(wù)員或者GOOGLE海外工作機(jī)會(huì)等。相信很多人會(huì)考慮持平甚至降低薪水來(lái)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。畢竟薪水早晚還會(huì)漲上來(lái)，好機(jī)會(huì)卻不是時(shí)時(shí)都會(huì)有的。
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點(diǎn)評(píng)：不認(rèn)為薪水會(huì)永遠(yuǎn)隨工作變化有所增長(zhǎng)，每個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中都會(huì)遇到持平或者下降期，這和股票在市場(chǎng)上的變化類(lèi)似。
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第二種變化 新的機(jī)會(huì)薪水比上一份工作薪水有所增加
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祝賀你！這種情況比較常見(jiàn)，也是打工者愿意看到的、很多人應(yīng)得的。
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對(duì)于增加多少比較適合這個(gè)問(wèn)題上，我的回答是：無(wú)論現(xiàn)在的薪水有多少地不合理，新的工作機(jī)會(huì)薪水增加在25%-30%之間是比較正常的。
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低于25%的增長(zhǎng)除非有其它更好的理由，比如：公務(wù)員或者GOOGLE海外工作機(jī)會(huì)等。每個(gè)工作的轉(zhuǎn)換都或多或少有轉(zhuǎn)換成本（路途遠(yuǎn)近、新同事關(guān)系等），增長(zhǎng)的薪水是用來(lái)彌補(bǔ)這些成本的，而且經(jīng)過(guò)在上一家公司努力地工作薪水增加25%-30%也應(yīng)該是新東家可以接受的。
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要非常慎重地提出高于30%的增長(zhǎng)。
有些人比較“天”（天真）地認(rèn)為，如果通過(guò)獵頭公司可以實(shí)現(xiàn)自己薪水100%或者更高的增長(zhǎng)，社會(huì)上也流行著類(lèi)似的傳奇故事。在我看來(lái)這種故事就像“日本女外相曾在她爸爸擁有的賓館打工，為了證明廁所自己喝過(guò)小便池的水”一樣不可信。這些都是用來(lái)騙人的。如果你真地那么有能力，為什么沒(méi)有得到現(xiàn)在公司的認(rèn)可。你真值5K為什么現(xiàn)在才2.5K你還干了2年呢？給個(gè)招聘公司認(rèn)為合理的理由吧。在2000多次的面試中我沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)一個(gè)“聽(tīng)起來(lái)”很可信的。
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點(diǎn)璾：如果你真地對(duì)這個(gè)機(jī)會(huì)很有興趣，高于30%很可能真地讓你失去這個(gè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)慎重。
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綜上所述，我個(gè)人認(rèn)為如果機(jī)會(huì)真的很好可以新的工作機(jī)會(huì)可以考慮低于25%的增長(zhǎng)（如果真地好，公司又認(rèn)可你為什么增長(zhǎng)這么少呢？想想是不是有其它原因），否則25%-30%的合理薪水增長(zhǎng)是勞資雙方都比較滿意的，基本上是雙贏局面。
老板!過(guò)年了來(lái)談?wù)劶有桨?
馬上要過(guò)年了，如果不想考慮新的工作機(jī)會(huì)。相信很多朋友都計(jì)劃著向公司老板提一下加薪的要求。有N多文章談過(guò)加薪的事，在此分享一下我的個(gè)人觀點(diǎn)。
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老板猛然聽(tīng)到你加薪的要求第一反映可能是驚訝，之后可能下意識(shí)地問(wèn)：
“為什么你要加薪？”（直接型）
“你認(rèn)為去年你給公司做出了那些非常有價(jià)值地貢獻(xiàn)呢？”（委婉型）
……
更有可笑的老板會(huì)主動(dòng)根你提：“哥們，你看姐姐（哥哥）我多難啊，要養(yǎng)活公司這么多人，難啊！咱們窮啊！”一聽(tīng)這話，善良的程序員把要加薪的要求又咽下去了。（我實(shí)在有點(diǎn)搞不明白，是誰(shuí)在養(yǎng)活誰(shuí)？）
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下面介紹一下論述加薪時(shí)的幾個(gè)要點(diǎn)。
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第一、有理、有力、有節(jié)
當(dāng)問(wèn)及“為什么你要加薪水？”時(shí)，可能有人會(huì)回答：“因?yàn)槲抑?#xff01;！！”Faint!老板一般都認(rèn)為我們不值。這叫主觀對(duì)主觀，因?yàn)闆](méi)什么依據(jù)所以論證也缺乏力度。
不要以，我又多做了一年這方面的經(jīng)驗(yàn)又多了，所以要給我加薪。永遠(yuǎn)不要忘記，是公司給我們機(jī)會(huì)鍛煉，我們才會(huì)有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)。如果我們是老板，付出了培訓(xùn)費(fèi)讓員工參加JAVA培訓(xùn)，員工回來(lái)對(duì)我們說(shuō)因?yàn)槲覅⒓恿诉@次公司付費(fèi)的培訓(xùn)提高了自己的開(kāi)發(fā)能力，所以公司應(yīng)該給我加薪。笑話！
列出過(guò)去一年里你對(duì)公司發(fā)展作出的“突出貢獻(xiàn)”。份里的工作就算了，公司發(fā)薪水就是讓我們來(lái)干活的。如果發(fā)你1K但你能做出價(jià)值2K的工作并能舉出可信的事實(shí)和例子，那這就是你加薪的理由。同時(shí)，一定要有“貢獻(xiàn)”，老板不會(huì)為苦勞付費(fèi)的。排除客觀因素，苦勞可能從未種程序上恰恰說(shuō)明我們不勝任現(xiàn)在的工作。
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點(diǎn)評(píng)：不必空穴來(lái)風(fēng)，拿出具體例子談加薪。
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第二、?? 不要威脅
不管是公司對(duì)個(gè)人，還是個(gè)人對(duì)公司，沒(méi)人吃這套或者沒(méi)人真的會(huì)被嚇住。
公司不要對(duì)程序員說(shuō)，這部分功能XX個(gè)月不實(shí)現(xiàn)你就走人。相信N多人會(huì)表面應(yīng)承，而心里在說(shuō)：“那你爺爺我現(xiàn)在就開(kāi)始找工作，你這個(gè)功能肯定是完不成了，吼吼！找別人吧你！”
同樣，個(gè)人也不要威脅公司。如果我們是老板，有個(gè)員工跑過(guò)來(lái)對(duì)我們說(shuō)：“我能力強(qiáng)了現(xiàn)在，希望公司給我加薪。否則……”能說(shuō)出這種話，說(shuō)明這人去意已生。相信我們會(huì)讓人力資源部馬上招個(gè)人，然后把面前這個(gè)家伙的替了。現(xiàn)在，人才那么多，我不信找不到一個(gè)能力和你相當(dāng)價(jià)格比你低的，頂多就是培訓(xùn)幾個(gè)月熟悉項(xiàng)目，上手之后不一定比你差。
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點(diǎn)評(píng)：威脅是起不到正面作用的，只會(huì)讓對(duì)方馬上開(kāi)始做第二手準(zhǔn)備。
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第三、?? 換位思考、競(jìng)合成功
老板也是人，但老板這個(gè)活兒決不是人干的。需要爆大的勇氣、異于常人的努力，而且還要每時(shí)每刻面對(duì)巨大的壓力。談加薪要先站在老板的位置上思考一下：如果老板和員工吃一個(gè)餅（利潤(rùn)），員工多吃老板就要少吃這叫完全競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在此無(wú)論結(jié)果如何，作為老板我相信對(duì)加薪這種事都是比較反感的。我們應(yīng)該告訴他，這餅是如果因我而做大的。咱們一起做個(gè)大餅，誰(shuí)也不會(huì)少吃。如此，可能會(huì)好些。
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點(diǎn)評(píng)：老板，公司因我而不同啊！
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第四、?? 不加薪、也要有其它收獲
要求加薪這種事有時(shí)是員工一廂情愿，不能保證結(jié)果100%都是薪水有提高。那是不是就不提了呢？錯(cuò)。至少有兩個(gè)方面的收獲：其一是我們總結(jié)了自己過(guò)去所做出的成就，重新衡量了自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的價(jià)值；其二是給老板一個(gè)機(jī)會(huì)讓他注意到我們的努力。
同時(shí)，薪水沒(méi)有提升也并不等于我們空手而回。不能加薪，那試試申請(qǐng)一周帶薪假期，去放松一下自己的身心；或者要求更多的工作任務(wù)和管理職責(zé)為下次加薪積累資本，再或者要求適當(dāng)減少些工作職責(zé)，讓自己有更多時(shí)間陪家人和學(xué)習(xí)?？傊?#xff0c;都是我們的收獲啊！
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點(diǎn)評(píng)：失之東隅，收之桑榆
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綜上所述，關(guān)注上面幾個(gè)要點(diǎn)，相信我們?cè)谔峒有街畷r(shí)會(huì)增加成功的可能性。即使加薪不成也不會(huì)空手而歸。
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還是那句話，希望此文能幫到大家的同時(shí)，也聽(tīng)聽(tīng)大家的觀點(diǎn)。留言吧，分享你的高見(jiàn)！
獎(jiǎng)金不兌現(xiàn)，我該怎么辦？
獎(jiǎng)金可能有很多種，這里我們重點(diǎn)談下項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金。年也過(guò)了，該有相法的相信也開(kāi)始準(zhǔn)備了，在此我分享兩個(gè)小故事，希望能給大家些啟發(fā)。
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年終獎(jiǎng)
之前看過(guò)一篇文章里面提到，有一高科技公司今年比去年效益差，年終獎(jiǎng)金可能無(wú)法與去年持平。老板為了減少大家負(fù)面情緒，使用了如下方法：先是大喊著年前要裁員à不裁員了但準(zhǔn)備給大家降薪水à不降薪水了，但年終獎(jiǎng)可能沒(méi)有了，結(jié)果是在年終總結(jié)會(huì)之后老板親自發(fā)給大家一個(gè)紅包作為年終獎(jiǎng)，里面的錢(qián)只是去年的一半。文章的結(jié)尾說(shuō)，員工們都很高興。
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我的觀點(diǎn)是：
老板用欺騙的方法發(fā)年終獎(jiǎng)的邏輯就是假設(shè)：給他打工的智商都很低，容易被欺騙，被騙之后還非常感激，同時(shí)不會(huì)思，。我們可以容忍加班、容忍工作壓力大，但不能容忍被欺騙。我們付出全部激情工作，不是為了被當(dāng)成傻子的。我相信公司老板如果真這么干，年后離職的員工一定會(huì)比他想象地多的多。自作聰明欺騙別人的家伙往往付出更多的代價(jià)。
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如果公司真的認(rèn)為員工很重要，就不要用欺騙的手段留員工。公司業(yè)績(jī)?nèi)绾?#xff0c;大家心里都有數(shù)，坦誠(chéng)相對(duì)大部分員工都會(huì)理解。真的有不理解的員工，可能恰恰說(shuō)明公司應(yīng)該換掉這些“血”，亦或是有些“血”應(yīng)該找更適合自己發(fā)展的地方了，這沒(méi)什么不好！
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點(diǎn)評(píng)：我們是打工的，但請(qǐng)不要侮辱我的智商。
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項(xiàng)目獎(jiǎng)
前兩天和哥們（我們叫他A吧）吃飯，他提出下面的問(wèn)題：他所在的公司兩年前在作一個(gè)項(xiàng)目時(shí)公司高層承諾事成之后，給好多好多獎(jiǎng)金，但現(xiàn)在項(xiàng)目做完了，卻只給了一半獎(jiǎng)金。A想聽(tīng)聽(tīng)我的意見(jiàn)。
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Leo：“公司沒(méi)解釋一下為什么嗎？”
A：“沒(méi)提。”
Leo：“你的打算呢？”
A：“我要再試試把這個(gè)項(xiàng)目公司承諾兌現(xiàn)的其它獎(jiǎng)金要回來(lái)。公司堅(jiān)持不給，我準(zhǔn)備找新的工作機(jī)會(huì)?！?/p>
Leo：“這個(gè)項(xiàng)目是不是比計(jì)劃用時(shí)要長(zhǎng)些？”
A：“因?yàn)閷?duì)需求分析不利，同時(shí)有些客戶(hù)提出的功能性改變。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期延長(zhǎng)了近一倍?！盠eo：“項(xiàng)目周期是？”
A：“本來(lái)是12個(gè)月，但全部結(jié)束時(shí)用了快2年的時(shí)間才驗(yàn)收。尾款的5%客戶(hù)還要在驗(yàn)收后一年才付?！?/p>
Leo：“那我覺(jué)得能發(fā)一半還可以啊！”
A：“我不太能接受，這和公司之前承諾的差的比較遠(yuǎn)?！?/p>
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我的觀點(diǎn)是：
1、? 公司有誠(chéng)意
A的老板是個(gè)技術(shù)出身，屬于不愿意把困難說(shuō)出來(lái)那種。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成這樣，DELAY了一年，無(wú)論是什么原因。還能發(fā)，至少說(shuō)明公司還是比較在意承諾的。項(xiàng)目預(yù)期的利潤(rùn)已所剩無(wú)幾，公司也有難處。但還是兌現(xiàn)了部分項(xiàng)目獎(jiǎng)金，相信是為了留住大家，留住這些公司發(fā)展的基礎(chǔ)、骨干。從此可以看出，公司有誠(chéng)意與大家共同前進(jìn)。
2、? 公司也有不對(duì)
公司老板層應(yīng)該向大家匯報(bào)真實(shí)情況和公司的想法，表明誠(chéng)意。但他們沒(méi)有，只是把項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)了一半了事，大家自然有怨言。不對(duì)的地方就在于溝通不到位。
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3、? 自己做的如何
我們是不是發(fā)揮了自己應(yīng)有的水平、做了應(yīng)該作的工作，同時(shí)又在項(xiàng)目中有所提高，成為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和公司骨干力量？如果是，那我們得到了金錢(qián)以外的其它東西—升職、加薪的本錢(qián)；如果不是，那檢討一下自己吧，公司沒(méi)發(fā)全額可能真的有些原因。
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飯后，我這個(gè)哥們說(shuō)要回去再確認(rèn)一下情況、思考一下自己的工作，再?zèng)Q定是否討要另一半獎(jiǎng)金。
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點(diǎn)評(píng)：不要只看到結(jié)果，還要看到過(guò)程。
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綜上所述，同樣是獎(jiǎng)金只發(fā)一半，前者（年終獎(jiǎng)的故事）我會(huì)建議盡快離開(kāi)，因?yàn)槔习逶谠瓌t問(wèn)題上采用欺騙的手段對(duì)付我們，后者（項(xiàng)目獎(jiǎng)的故事）我建議仔細(xì)調(diào)查之后再做決定，因?yàn)楣颈憩F(xiàn)出了做事的誠(chéng)意。無(wú)論是公司還是我們，可能都希望把精力貢獻(xiàn)給有意愿與我們一起成長(zhǎng)、對(duì)我們真誠(chéng)相待的合作者，事實(shí)也會(huì)告訴我們這么做很值得。
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希望此文能幫到大家的同時(shí)，也聽(tīng)聽(tīng)大家的觀點(diǎn)。留言吧，分享你的高見(jiàn)！
什么決定了技術(shù)人員的薪水？
之前寫(xiě)了一篇《薪水增長(zhǎng)多少,新機(jī)會(huì)才值得考慮? 》，有些網(wǎng)友看過(guò)之后留言支持、也有些有其它看法。有個(gè)留言我印象挺深“凈XX，高于30%要慎重，還2000多次都沒(méi)看到滿意的答案，你XXX呀，有的公司工資就是低，干幾年也漲不了幾個(gè)錢(qián)，我就在這樣的公司，還是公司的主力?！?#xff08;XX部分為口口口口已刪除。因?yàn)樵谙到y(tǒng)里刪除不良部分，這個(gè)留言后來(lái)被刪除了。）此留言說(shuō)明了留言者的一種狀態(tài)。我準(zhǔn)備以此為出發(fā)點(diǎn)說(shuō)說(shuō)“什么決定了我們的薪水？”
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學(xué)歷
初入職場(chǎng)的我們就是首先被這條標(biāo)準(zhǔn)衡量的。無(wú)論我們?cè)趺丛嵅≈袊?guó)教育體系，在學(xué)校我們確實(shí)學(xué)到了很多有價(jià)值有意義的東西。畢業(yè)第一年，從概率上講，一學(xué)歷本科生（高中升本科）的整體水平是高于專(zhuān)科生，研究生的整體水平是高于本科生的。所以，整體上畢業(yè)第一年的碩士是比本科生薪水高，整體本科生的薪水也比專(zhuān)科生高。
同時(shí)，學(xué)歷對(duì)薪水的影響會(huì)隨著工作年限的加長(zhǎng)越來(lái)越小。畢業(yè)十年之后，很少有人在乎你是哪兒畢業(yè)的，校園生活離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)的時(shí)候，大家更在意的是十年里我們所做的工作、我們的進(jìn)步和取得的成績(jī)。
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技術(shù)水平
無(wú)疑提高我們的技術(shù)水平也需要項(xiàng)目的磨練和時(shí)間的積累。只有不斷撥動(dòng)學(xué)習(xí)的心弦，持續(xù)學(xué)習(xí)，技術(shù)水平才會(huì)給我們的薪水加分。否則，原地踏步的薪水也沒(méi)什么奇怪的。
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目前薪水
我經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到下面的充滿怨氣的回答：“為什么我要求的比現(xiàn)在薪水高一倍，因?yàn)槲夷芰Φ搅?#xff01;我值！”言下之意是并沒(méi)有在現(xiàn)在的公司得到應(yīng)有的肯定。我承認(rèn)這種情況確實(shí)存在，所以你才考慮新機(jī)會(huì)。但咱們值DOUBLE薪水嗎？即我們的老板都是大混蛋+瞎了眼，是不是我們自己也有責(zé)任呢？如果你在工作中真有連瞎子也看的到的成長(zhǎng)、取得了N大的成績(jī)，為什么沒(méi)有加薪呢？如果你真是“主力”，就這么不值錢(qián)，多年不長(zhǎng)工資還干？還是你的薪水已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)值，自己又沒(méi)什么成長(zhǎng)，老板才不給漲呢？
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目前薪水是市場(chǎng)對(duì)我們價(jià)值的貨幣體現(xiàn)，大部分情況下是合理的。同時(shí)，現(xiàn)在的薪水也是新公司考慮提供我們薪水的基礎(chǔ)。
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市場(chǎng)價(jià)值
學(xué)歷+工作經(jīng)歷+目前薪水+……=我們的市場(chǎng)價(jià)值。
如果我們自己認(rèn)為自己值15K/月，但市場(chǎng)不這么認(rèn)為，即公司不認(rèn)為我們有15K/月的價(jià)值。那很遺憾，要么我們換個(gè)地方試下運(yùn)氣，要么我們老實(shí)地把自己的市場(chǎng)價(jià)值提起來(lái)。大多數(shù)人是靠自己不斷地努力和時(shí)間的投入逐步增加了自己的市場(chǎng)價(jià)值。正因?yàn)樘嵘袌?chǎng)價(jià)值是是漸進(jìn)的過(guò)程，所以薪水爆漲的可能性有，但不多。
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認(rèn)識(shí)和態(tài)度
我認(rèn)為在決定薪水的因素里，正確的態(tài)度和認(rèn)識(shí)起著至關(guān)重要的正面作用。
舉個(gè)小例子吧。不久前我哥們接到一個(gè)電話，我剛好在旁邊。電話的意思是：XX度假村請(qǐng)你參加個(gè)活動(dòng)。我認(rèn)為這種電話里，對(duì)方一定是照著對(duì)話腳本的念的。這次對(duì)方在電話里口齒不清，重復(fù)了一次我朋友才知道她要說(shuō)什么，于是回答“不好意思，最近沒(méi)時(shí)間?！贝螂娫挼姆?wù)生居然在電話里罵了一句然后掛了……
后來(lái)此事如何我們不在此討論。我要說(shuō)的是“拿著準(zhǔn)備好的東西念著打騷擾電話”這種事如果都做不好，那我們還能指望這個(gè)家伙干什么呢？
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認(rèn)識(shí)決定態(tài)度。如果我們認(rèn)為工作是為了有口飯吃、老板和同事是由大壞蛋組成的，有人過(guò)來(lái)跟我談?wù)劸褪菧?zhǔn)備教訓(xùn)我，那怎么指望有好的工作態(tài)度呢？快速成長(zhǎng)就更無(wú)從談起。
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如果我們認(rèn)為工作是為了提高自己、讓家人過(guò)的更好；老板和同事都有過(guò)人之處，我一定要學(xué)到手；別人有可能在溝通時(shí)是想幫助我認(rèn)識(shí)到自己的不足，好讓我有所提高，相信我們會(huì)有一個(gè)“正確”地態(tài)度面對(duì)工作，相信薪水的成長(zhǎng)也會(huì)成為必然。
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有好的態(tài)度才有可能高興地去工作、去學(xué)習(xí)，才有可能更快地提高自己的市場(chǎng)價(jià)值。請(qǐng)記住老板可能混，但并不傻，如果我們真的值兩倍或者三倍的薪水，而且有可能找到更好的工作機(jī)會(huì)，他為什么不加薪留住我們呢？損失了我們這些樂(lè)觀的“主力”老板不是還要費(fèi)心、花錢(qián)來(lái)培養(yǎng)。
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無(wú)可否認(rèn)，決定我們薪水的大部分因素都是受態(tài)度影響的。
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總之，每隔三五個(gè)月，檢討一下自己，看看自己有哪些進(jìn)步，態(tài)度是不是正確，逐步提高自己的市場(chǎng)價(jià)值。獲得“合理”的薪水應(yīng)該不是難事。
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還是那句話，希望此文能幫到大家的同時(shí)，也聽(tīng)聽(tīng)大家的觀點(diǎn)。留言吧，分享你的高見(jiàn)！
面試，我薪水要低了……
“這次要了3000塊/月，我又要低了？？？”
“面試我應(yīng)該要多少？”
“要多少才能不嚇跑公司而又拿到自己認(rèn)為滿意的薪水？”
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諸如此類(lèi)，面試和錢(qián)相關(guān)的問(wèn)題是我最常被問(wèn)到的。今天分享些經(jīng)驗(yàn)，希望能幫到大家。
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二個(gè)原則是必須被遵守的：有依據(jù)的合理+綜合考慮
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有依據(jù)的合理
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作為出賣(mài)勞動(dòng)和智慧的我們，當(dāng)然希望“薪水越高越好！”。面試年薪低于6萬(wàn)的職位時(shí)，每每問(wèn)及對(duì)方的薪水要求，我聽(tīng)到的第一句話多是這個(gè)“當(dāng)然是越高越好！”，之后對(duì)方就開(kāi)始沉默不語(yǔ)，等看我出個(gè)高高的薪水。
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你從個(gè)人有角度給你開(kāi)出的薪水希望越高越好，那么面試官?gòu)墓窘嵌瘸霭l(fā)希望給你的薪水越低越好。其實(shí)這樣只從自己的角度出發(fā)，雙方又都沒(méi)有什么依據(jù)，那就開(kāi)始扯破吧，立場(chǎng)不同各說(shuō)各的觀點(diǎn)，最后很難有什么共識(shí)。
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有人會(huì)說(shuō)：“那我就要3000塊1個(gè)月。”或者4K、5K……每月。
我通常會(huì)追問(wèn)一下理由，很多人干脆回答我：“因?yàn)槲抑?#xff01;！！”。
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下面讓我們分享一個(gè)現(xiàn)實(shí)的案例。
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假裝面試都就叫吳直。之前整體給我感覺(jué)還不錯(cuò)，談到薪水時(shí)她被直接淘汰了。
LEO：“您的薪水期望是？”
吳直：“5000塊每月”
LEO：“我能知道為什么嗎？您剛才提到上一家公司的薪水是3K。”
吳直：“因?yàn)槲抑颠@么多啊！”
LEO：“能具體說(shuō)說(shuō)為什么嗎？”
吳直：“不是跟你說(shuō)了嗎！！我值”
LEO：“好的，謝謝！那今天先到這吧?！?/span>
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吳直認(rèn)為自己值，但就憑入行不長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)+對(duì)行業(yè)不夠了解，可我認(rèn)為以她對(duì)行業(yè)的了解和經(jīng)驗(yàn)不值這么多或者她的理由不夠充分。
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點(diǎn)評(píng)：無(wú)論薪水要多少，你總要有個(gè)理由和依據(jù)，不然就成了空穴來(lái)風(fēng)、滿天要價(jià)。
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綜合考慮
薪水是很重要，但不是我們選擇工作時(shí)惟一考慮的因素。發(fā)展機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)空間、培訓(xùn)體系、福利情況，這以上種種我們都要考慮到位。我們面試時(shí)、甚至剛進(jìn)公司時(shí)可能對(duì)此都不能有較全面的了解。但是我們可以通過(guò)其它方法，比如上網(wǎng)找資料、觀察辦公環(huán)境中工作人員的狀態(tài)等做間接了解，讓自己有個(gè)相對(duì)準(zhǔn)備的判斷。
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分享一個(gè)我自己真實(shí)的例子。
2000年我關(guān)了自己的公司開(kāi)始打工。一家很大的系統(tǒng)集成公司面試了我，三輪都過(guò)了最后談及薪水。人力資源總監(jiān)問(wèn)我要HOWMUCH？我沒(méi)有直接回答她。而是先了解了公司的福利情況：保險(xiǎn)、公積金、交通補(bǔ)、手機(jī)補(bǔ)。結(jié)合我之前看到的辦公環(huán)境、公司員工給我的感覺(jué)，我做了個(gè)權(quán)衡。
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我希望試用期1500元/月，轉(zhuǎn)正之后再談。（我需要這份工作比這份工作需要我要需要地多的多。哈哈！我不能因?yàn)樾剿貌坏綑C(jī)會(huì)。）3天之后我順利上班。
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上班之后我知道有些資力不如我的人，在公司的試用薪水比我高2倍、3倍，比如以前文章中提到的獵頭H。但是我沒(méi)什么可后悔的。只要進(jìn)了公司，我就有機(jī)會(huì)；只要有機(jī)會(huì)，憑我的能力和智慧會(huì)很有發(fā)展，這就是我當(dāng)時(shí)想要的。
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點(diǎn)評(píng)：2000年面試時(shí)，我確實(shí)是要低了?？晌易プ×艘粋€(gè)改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)。
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總之，談薪水是一是要有依據(jù)地告訴對(duì)方我們?yōu)槭裁粗?#xff1b;一是要綜合考慮這是不是個(gè)好機(jī)會(huì)。狼行天下吃肉，錢(qián)到哪都可以賺，但人生中的機(jī)會(huì)不是時(shí)時(shí)都有的。總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的薪水增长多少,新机会才值得考虑?的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
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