用户需求、己、竞争对手的关系
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?圖一 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖二 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖三
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? ? ? 如第一圖所示:現(xiàn)在在市面上的產(chǎn)品基本上都可以歸納為這一方面,
如“用戶需求”是網(wǎng)上購物的需求,以“己”是京東為例子,“己”的”競爭對手“——淘寶、亞馬遜、國美等。
如“用戶需求”是打電話的需求,以“己”是聯(lián)通為例子,“己”的”競爭對手“——移動、電信等。
? 如“用戶需求”是網(wǎng)上招聘的需求,以“己”是拉鉤網(wǎng)為例子,“己”的”競爭對手“——獵聘網(wǎng)、58招聘、智聯(lián)招聘等。
如“用戶需求”是購買電腦的需求,以“己”是聯(lián)想電腦為例子,“己”的”競爭對手“——華碩、宏碁、戴爾、misa等。
經(jīng)過上述我列舉的可以發(fā)現(xiàn),他們都是賴以膨大的用戶為基礎,然后再向更多的用戶推廣,這一類型是比較傳統(tǒng),一般的新生企業(yè)走這一類型很難走下去。
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如第二圖所示:現(xiàn)在在市面上壟斷性產(chǎn)品歸納位這一方面,
如“用戶需求”是出行的需求,以“己”是鐵道部為例子,“己”的競爭對手”競爭對手“——各航空集團、各種汽運集團等。
這一例子比較難舉,因為市場上存在這一關系的基本都是領頭的壟斷性的。
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? 如第三圖所示:現(xiàn)在在市面上沒普及這一方面的例子,我所知道的就是還處在研發(fā)階段的。這一方面可歸納為科研方面,預先預判用戶的需求,然后開發(fā)。
如“用戶需求”是出行的需求,以“己”是谷歌無人汽車為例子,“己”的”競爭對手“——各傳統(tǒng)燃油汽車、新能源汽車等。
如“用戶需求”是丟垃圾的需求,以“己”是蘋果的MAC?PRO為例子,“己”的”競爭對手“——各傳統(tǒng)傳統(tǒng)垃圾桶制作商等。
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總結
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