金句：

做ChatGPT，中國(guó)AI公司不可能有那么奢侈的條件。

邊界感很重要，你不要往前越界，同時(shí)你也不能往后退。

中國(guó)AI已經(jīng)很爭(zhēng)氣了，未來(lái)12個(gè)月非常關(guān)鍵。

正文：

出品｜網(wǎng)易科技《智見(jiàn)訪(fǎng)談》

作者｜丁廣勝

很多人都在好奇，關(guān)于ChatGPT的橫空出世，印奇是怎么想的。

他是中國(guó)最具影響力的AI創(chuàng)業(yè)者，歷經(jīng)一次又一次的技術(shù)浪潮，他的啟示或許更接近真相。

“美國(guó)對(duì)于純技術(shù)創(chuàng)新有一個(gè)更大的資金量，而且是長(zhǎng)期的投入，中國(guó)的AI公司還面臨相對(duì)短周期商業(yè)化的壓力，這個(gè)挺不一樣的。”印奇說(shuō)，美國(guó)整體的創(chuàng)新能力比我們強(qiáng)，但我認(rèn)為至少在A(yíng)I領(lǐng)域差距并沒(méi)有那么大。不過(guò)我們要有極強(qiáng)的危機(jī)感。

“坦白講，過(guò)去兩三年，比起美國(guó)AI產(chǎn)業(yè)，我們有一點(diǎn)點(diǎn)落后了。過(guò)去兩、三年美國(guó)的AI在如火如荼的進(jìn)行。舉一個(gè)小例子，紅杉美國(guó)是最有名的投資機(jī)構(gòu)，過(guò)去兩年時(shí)間他們所投項(xiàng)目只投AI大模型及其相關(guān)。所以全世界新一輪AI變革正在發(fā)生。”

未來(lái)12個(gè)月非常關(guān)鍵。

印奇說(shuō)：“現(xiàn)在最大的難題是得把GPT3.5復(fù)現(xiàn)，這件事沒(méi)有想象的那么容易。我們還沒(méi)到谷歌發(fā)明搜索引擎的時(shí)刻，但可能是前夕，大家比較興奮很合理。”

為什么OpenAI能夠成功？“最牛的原因是他們都是大模型原教旨，技術(shù)信仰很重要”。

談核心目標(biāo)：真正影響物理世界

“AI未來(lái)會(huì)沿著兩個(gè)大的方向演進(jìn)：一是AI in Digital，以ChatGPT為代表的技術(shù)，將給數(shù)字世界帶來(lái)新技術(shù)范式的遷移。二是AI in Physical，以特斯拉為代表的企業(yè)，將AI技術(shù)引擎與硬件載體結(jié)合，產(chǎn)生自動(dòng)駕駛、機(jī)器人等不同類(lèi)型的智能機(jī)器，對(duì)物理世界進(jìn)行改造。”

印奇表示，曠視的目標(biāo)是要做影響物理世界的AI技術(shù)創(chuàng)新。

“中國(guó)很少有一家企業(yè)從出生開(kāi)始就伴隨著一個(gè)核心技術(shù)，且這個(gè)技術(shù)從底層業(yè)務(wù)創(chuàng)新到整體產(chǎn)業(yè)化的落地”。印奇說(shuō)曠視一直堅(jiān)定的目標(biāo)，就是要保持核心技術(shù)能力長(zhǎng)期領(lǐng)先。

他指出，過(guò)去十多年，曠視最自信的，就是建立了一套強(qiáng)大的技術(shù)體系，在不斷引領(lǐng)并推動(dòng)AI技術(shù)的變革演進(jìn)，并成長(zhǎng)為中國(guó)AI技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)軍力量之一。曠視研究院建立了由500名AI研究員構(gòu)成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，能輸出從底層深度學(xué)習(xí)框架，到算法研發(fā)、軟硬一體化產(chǎn)品的完整技術(shù)能力。

“如果在A(yíng)I核心技術(shù)上無(wú)法引領(lǐng)，曠視乃至中國(guó)的AI企業(yè)，就會(huì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去自己的位置。因此，曠視會(huì)非常堅(jiān)定地在核心技術(shù)研發(fā)方面持續(xù)投入”。

談邊界感：不越界，同時(shí)不往后退

僅有好的AI技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須變成最好的產(chǎn)品，并與合作伙伴一起為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。這也是曠視一直堅(jiān)持的東西。

未來(lái)兩到三年，曠視將確立“降低門(mén)檻”和“場(chǎng)景創(chuàng)新”兩個(gè)關(guān)鍵詞。一方面，要推動(dòng)AI技術(shù)易用性的實(shí)現(xiàn)，降低開(kāi)發(fā)難度與成本，讓合作伙伴更專(zhuān)注于挖掘行業(yè)剛性場(chǎng)景需求上。另一方面，要與更多懂行、懂客戶(hù)的合作伙伴一起聯(lián)合創(chuàng)新，面向更廣闊的AIoT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)。

印奇告訴網(wǎng)易科技，我們是做AIOT，做萬(wàn)物互聯(lián)的AI基礎(chǔ)設(shè)施，這就要求我們的長(zhǎng)板一定要很明確，同時(shí)一定要用標(biāo)準(zhǔn)化的體系。

“當(dāng)你0-1做完之后，后面1-N一定是快速自然的過(guò)程，我們就很扎實(shí)的按照我們認(rèn)為有價(jià)值的行業(yè)一個(gè)一個(gè)去賦能就好了”。

當(dāng)然，邊界感也很重要。

他說(shuō)，真正在每一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，你不要往前越界，同時(shí)你也不能往后退。那些行業(yè)的應(yīng)用層一定是合作伙伴更擅長(zhǎng)的，你要尊重別人幾十年的行業(yè)深耕。同時(shí)也不能往后退，別覺(jué)得只提供一個(gè)算法，一定要把客戶(hù)能力邊界以外的、跟AIoT相關(guān)的產(chǎn)品都幫他全部做好了。

“未來(lái)兩三年，第一個(gè)要做技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力，第二就是全力拼盈利，我們內(nèi)部成本控制的非常厲害”。

而盈利的時(shí)間點(diǎn)，印奇的回復(fù)是：5年以?xún)?nèi)，可能更短。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的智见丨专访印奇：中国AI已经很争气了 未来12个月非常关键的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

如果覺(jué)得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。