近期，由甄云科技攜手全球知名酒店品牌供應鏈企業上海錦江聯采供應鏈有限公司，共同打造的SRM2.0項目，在雙方的不懈努力下，成功上線，意味著上海錦江聯采供應鏈有限公司正式邁入采購數字化新時代。

錦江全球采購平臺

上海錦江聯采供應鏈有限公司以下又稱錦江全球采購平臺或GPP(Global Purchasing Platform)，由錦江投資、錦江酒店、紅星美凱龍等共同投資成立，注冊資金30000萬元人民幣，是錦江國際集團旗下重要創新平臺之一，通過整合錦江國際集團旗下實體資源優勢，深入實施產業互聯網戰略，嚴格甄選了2000多家供應商，為全球超過40多個品牌、12000多家酒店提供了全年全天候的優質、專業的供應鏈平臺服務。 為酒店從籌建到運營的全生命周期提供智能化、數字化、平臺化的全過程服務。 圍繞酒店業主、行業供應商、酒店客戶以及酒店品牌公司等相關利益方，打造酒店業發展的共贏生態圈。

GPP發揮酒店行業產業互聯網領袖作用，通過大力開發供應鏈智能平臺系統， 產業生態和酒店全生命周期服務理念，建立從供應商到客戶端的高度協同，打造一體化的前后端協作關系，通過需求管理，尋源管理、協議管理，實現業務流程閉環，極大提升工作效率，提高了端對端供應鏈服務能力。

平臺專注開發和管理酒店用品優質供應商及服務提供商，知名商家包括：格力、美的、約克、海爾、麥克維爾、海康威視、瑞美、大華、華三、慕思、舒達、TCL商用、江蘇康乃馨、揚州田橋、揚州飛杰、正基、鵬達、Danone達能、Diversey泰華施、Simmons席夢思、Nestle 、 evian、 IHSC偉邁斯、Sodexo索迪斯、Würth伍爾特等，涵蓋酒店用品、建材、家具、設計、施工、工程、小商品、食品、洗滌、清潔、維修、辦公用品等近千類產品的國際銷售和服務。

轉型訴求及解決方案

伴隨著酒店行業的發展，供應鏈對酒店發展和運營的重要性愈加重要。優化業務流程，提高采購效率，豐富采購品類，節約更多流通成本……供應鏈產品標準化、采購平臺化成為酒店行業發展新趨勢。跨區域乃至貫通產業鏈的資源整合成為連鎖酒店與跨國酒店集團提高行業效率降本增效的重中之重。錦江全球采購平臺亦是如此。

隨著公司全球業務規模的擴展，錦江全球采購平臺對供應鏈有著更高的要求。他們希望通過采購數字化轉型升級，不斷提高全球業務服務的質量、優化客戶的體驗，進而增強公司的品牌影響力。

根據用戶的訴求，甄云科技在原系統的基礎上部署甄采云，實現整體功能遷移，結合公有云可持續迭代的特性，給出綜合解決方案。靈活配置尋源模板的使用，拓展性和兼容性更高。既滿足錦江原有功能的可用性，又保證了沒有過多二開，可享受未來產品迭代的優勢，為以后國際化推廣打下堅實基礎。

項目背后

項目組在談到項目實施，紛紛表示：錦江全球采購平臺項目由于歷史數據遷移導致期初數據較多，共有1W+供應商，20W+行報價單。為保證數據的準確性，項目組扛得住壓力，加班加點、不辭勞苦花費了很多的精力來梳理期初數據，這對項目的順利推進打下了良好的基礎。

另外，項目實施的過程也是不斷解決問題的過程，在遇到不滿足錦江個性化需求的模塊，項目組結合行業特性，第一時間與產品溝通，想方設法將其做成標準化。如：合同返利，供應商管理模塊的邏輯變動，最大程度滿足客戶的需求。

錦江全球采購平臺SRM系統2.0版本成功升級上線，首先離不開項目組所有成員的拼搏努力，同時，也離不開成功的項目管理，及領導層對項目的支持重視。在項目的上線準備工作階段，甄云團隊的嚴謹、負責的工作態度和高效、專業的服務，得到了錦江全球采購平臺領導的點贊。

近年來，消費升級、數字化、智能化以及產業邏輯重構的浪潮和變化，使得各酒店品牌不得不緊跟趨勢，為消費者創造出更多的個性化場景體驗。錦江全球采購平臺積極擁抱數字化轉型浪潮，投身數字化轉型，謀求更高層次的發展，體現了公司戰略層面和決策層面的的前瞻性和魄力。

未來，雙方將以各自專業優勢和品牌優勢，在供應鏈的管理、供應鏈協同、供應商全面電子化等方面展開深度合作，共同推動酒店領域采購數字化轉型，為企業發展降本增效。

總結

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