4月1日，中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇（2023）在京召開(kāi)，理想汽車(chē)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李想分享了，進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)之后，來(lái)自于組織能力方面的挑戰(zhàn)。

李想表示，作為一家智能電動(dòng)車(chē)企業(yè)創(chuàng)始人，理想目前有兩個(gè)最重要的產(chǎn)品，一個(gè)是面向消費(fèi)者的智能電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品，另一個(gè)則是面向員工的組織能力。

特別是對(duì)于大手筆投入研發(fā)的車(chē)企來(lái)說(shuō)，全棧自研過(guò)程中的組織難度十分巨大。“我們需要把這項(xiàng)能力與我們?cè)械幕ヂ?lián)網(wǎng)公司能力，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)能力，以及汽車(chē)行業(yè)企業(yè)能力融合在一起。這也是我們?cè)?022年遇到的一個(gè)特別大的難題。”

李想表示，去年底正式啟動(dòng)面向千億規(guī)模年收入的矩陣型組織升級(jí)。第一，解決了沒(méi)有全局，各個(gè)團(tuán)隊(duì)各自為戰(zhàn)的問(wèn)題。第二，解決了技術(shù)和平臺(tái)、產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同的問(wèn)題。第三，解決了產(chǎn)品和供應(yīng)鏈、交付商業(yè)協(xié)同的問(wèn)題。

同時(shí)，這種轉(zhuǎn)變也帶來(lái)了更多價(jià)值。首先，把理想ONE的爆品能力復(fù)制到所有車(chē)型；其次，供應(yīng)和產(chǎn)能爬升加速，特別是在疫情之下；最后，企業(yè)學(xué)會(huì)了控制成本，并且培養(yǎng)出有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人，確保了理想的收益。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的李想透露理想汽车两款最重要产品：款款车卖爆“秘籍”所在的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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