4月10日消息，盡管亞馬遜多年來始終在開發(fā)語音助手Alexa，并在云計(jì)算和機(jī)器學(xué)習(xí)方面進(jìn)行了投資，但這家科技巨頭明顯缺席了硅谷日益激烈的人工智能競賽。不過，在最近召開的云計(jì)算部門全體員工會議上，該公司高管們安撫員工稱，他們絕對沒有被落下。

在3月份舉行的會議上，亞馬遜負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫、分析和機(jī)器學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的副總裁斯瓦米·西瓦蘇布拉馬尼亞（Swami Sivasubramanian）說：“我們在AI領(lǐng)域做出了許多努力。我們還有很多事情要做，我很高興能和大家分享我們未來的一些計(jì)劃。”

去年11月，隨著爆火聊天機(jī)器人ChatGPT的發(fā)布，所謂的生成式人工智能（AIGC）迅速躥紅，最大的贏家是人工智能研究初創(chuàng)公司OpenAI。隨后，科技巨頭谷歌和微軟（向OpenAI投資了100多億美元)爭相追趕，不久之后分別推出了聊天機(jī)器人產(chǎn)品Bard和必應(yīng)。

盡管亞馬遜經(jīng)營著龐大的云計(jì)算業(yè)務(wù)，擁有最多的員工，市值超過1萬億美元，但該公司卻沒有出現(xiàn)在這個(gè)新賽道中。

亞馬遜云計(jì)算部門AWS宣布與諸如Stability AI和Hugging Face等人工智能公司建立合作伙伴關(guān)系，這將允許其他公司使用亞馬遜的基礎(chǔ)設(shè)施來構(gòu)建人工智能產(chǎn)品。亞馬遜也在其許多業(yè)務(wù)部門使用機(jī)器學(xué)習(xí)，包括Alexa和亞馬遜網(wǎng)站上的搜索中，但它未能推出面向消費(fèi)者的創(chuàng)新型人工智能，這讓許多人猜測，該公司正在落后。

最近，許多風(fēng)險(xiǎn)投資家和人工智能公司創(chuàng)始人齊聚腦谷人工智能（Cerebral Valley AI）大會，亞馬遜似乎缺席了會議。有些與會者表示，這家科技巨頭似乎在人工智能競賽中落后于其他同行。

然而，在AWS最近的全體會議上，高管們似乎開始反駁這種觀點(diǎn)。西瓦蘇布拉馬尼亞說，聊天機(jī)器人只是“這類模型應(yīng)用的一個(gè)例子”。他說，亞馬遜的10萬多名機(jī)器學(xué)習(xí)客戶已經(jīng)表示有興趣使用該公司的技術(shù)來改進(jìn)個(gè)性化、搜索引擎結(jié)果，甚至實(shí)現(xiàn)呼叫中心的自動化。

西瓦蘇布拉馬尼亞還稱：“如果你看看我們在機(jī)器學(xué)習(xí)方面的創(chuàng)新記錄，你會發(fā)現(xiàn)我們真的為主流企業(yè)和客戶采用機(jī)器學(xué)習(xí)鋪平道路。我們很高興在這個(gè)領(lǐng)域做同樣的事情，因?yàn)樵擃I(lǐng)域正在快速發(fā)展，但我們將以亞馬遜自己的方式來做。我們將聽取客戶的意見，確定他們真正需要幫助的領(lǐng)域，以及如何讓他們在這個(gè)領(lǐng)域取得成功。”

亞馬遜沒有就此置評。但顯然，并非所有員工都被說服了。一名AWS員工對該公司高管的發(fā)言進(jìn)行了評論，他說，亞馬遜“甚至還不能讓用戶像使用ChatGPT那樣使用任何AWS服務(wù)”。

另一名員工似乎對公司的回應(yīng)不滿意，為此決定向ChatGPT詢問：亞馬遜如何在人工智能領(lǐng)域競爭。這名員工隨后發(fā)布了聊天機(jī)器人給出的回應(yīng)，其中包括一項(xiàng)虛構(gòu)的亞馬遜技術(shù)，這讓他的許多同事感到困惑。

關(guān)于AIGC技術(shù)的討論，以及它將如何重塑我們所知的藝術(shù)、工作和生活領(lǐng)域，最近顛覆了硅谷。但這場對話的早期領(lǐng)導(dǎo)者始終是規(guī)模較小的初創(chuàng)企業(yè)，它們的工具已變得非常受歡迎，比如Midjourney的圖像生成器和OpenAI的ChatGPT與Dall-E。

然而，他們的成功引發(fā)了人們對科技巨頭是否在創(chuàng)新方面落后的質(zhì)疑。雖然微軟、谷歌和Meta等公司都在爭相追趕，但隨著用戶涌向行為不可預(yù)測的尖端技術(shù)，它們也面臨著對安全的擔(dān)憂。

此前，大型科技公司在人工智能領(lǐng)域采取了謹(jǐn)慎的行動，然后ChatGPT突然爆火。這正值經(jīng)濟(jì)擔(dān)憂迫使這些大公司削減支出之際，在某些情況下，他們甚至剛剛解雇了確保人工智能安全的團(tuán)隊(duì)。

亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西（Andy Jassy）在2月份證實(shí)，該公司有自己的AIGC戰(zhàn)略。他說：“像我們這樣技術(shù)含量很高的大型公司，自己研究這些非常龐大的人工智能模型已經(jīng)很長時(shí)間了。”

亞馬遜傾向于務(wù)實(shí)策略。通常情況下，該公司不會宣傳某些實(shí)驗(yàn)，而是更愿意推出具有明確市場戰(zhàn)略的產(chǎn)品。AWS已經(jīng)銷售了多種利用人工智能的工具，比如AWS Polly和Amazon Panorama，前者可以自動將書面文本轉(zhuǎn)換為“聽起來更自然的人類語言”，后者可以解釋攝像頭所看到的內(nèi)容，并自動提醒人們注意問題，比如傳送帶上的損壞產(chǎn)品。

亞馬遜還投入巨資升級其語音助手Alexa。但像Alexa和Siri這樣的聲控聊天技術(shù)與AIGC有很大的不同，后者可以學(xué)習(xí)和適應(yīng)，而不僅僅是按照預(yù)設(shè)答案回答問題。亞馬遜曾希望客戶最終能使用Alexa購物和訂購產(chǎn)品，而不需要拿起手機(jī)或電腦。不過，雖然智能音箱很受歡迎，但語音助手卻并沒有流行起來。

隨著亞馬遜因經(jīng)濟(jì)擔(dān)憂而縮減規(guī)模并試圖重新找到重點(diǎn)時(shí)，它已經(jīng)解雇了數(shù)千名員工，其中包括數(shù)百名Alexa員工。但在3月份的全體員工大會上與西瓦蘇布拉馬尼亞同時(shí)登臺的AWS首席執(zhí)行官亞當(dāng)·塞利普斯基（Adam Selipsky）重申，當(dāng)談到人工智能時(shí)，“整個(gè)亞馬遜都有大量的工作要做”。

塞利普斯基補(bǔ)充說，亞馬遜正在開發(fā)“一些非常令人興奮的項(xiàng)目和產(chǎn)品”，“當(dāng)它們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候上市時(shí)，我認(rèn)為這將真的很酷”。（金鹿）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的亚马逊安抚员工别慌：我们在人工智能竞赛中没被落下的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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