我所在的SAP成都研究院成都數(shù)字創(chuàng)新空間團(tuán)隊(duì)，雖然是成都CX成立最晚最年輕的團(tuán)隊(duì)，但卻是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，如果說(shuō)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)是正規(guī)軍，那我們就是特種部隊(duì)，是《碟中諜》系列Ethan背后那支各懷絕技的別動(dòng)隊(duì)。我覺(jué)得咱們團(tuán)隊(duì)之間彼此的信任關(guān)系特別牢固，按照最終版的信任公式，理由如下：

能力：我們團(tuán)隊(duì)老中青結(jié)合得非常好，既有在SAP10多年的老司機(jī)，也有工作了5，6年的中堅(jiān)力量，再加上幾天前剛拿到畢業(yè)證的新鮮血液和還沒(méi)畢業(yè)的VT，就像2014年巴西世界杯的那支冠軍球隊(duì)一樣，每位組員的特長(zhǎng)非常突出，有的擅長(zhǎng)SAP傳統(tǒng)技術(shù)，有的對(duì)流行的開(kāi)源技術(shù)像Angular，React這些非常精通，有的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，新技術(shù)上手非常快，有的善于和partner/startup打交道，有的能代表團(tuán)隊(duì)在global那里爭(zhēng)取到更多的資源，有的藝術(shù)氣質(zhì)濃厚，每個(gè)項(xiàng)目的UX設(shè)計(jì)都能給人眼前一亮的感覺(jué)，在項(xiàng)目嚴(yán)肅的工程師氛圍中給我們?cè)鎏硪唤z輕松。

大家對(duì)彼此的能力充分信任之后，當(dāng)項(xiàng)目daily sync的時(shí)候，一個(gè)同事陳述自己遇到一個(gè)需求，無(wú)法用某種技術(shù)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，其他同事就會(huì)接受這個(gè)事實(shí)，因?yàn)樵撏乱呀?jīng)是這個(gè)技術(shù)的專家了，所以大家不會(huì)聚焦在“他怎么這個(gè)問(wèn)題都搞不定”上面，而是會(huì)共同積極想其他辦法，目標(biāo)是把功能用另外的方法實(shí)現(xiàn)，而不是去懷疑同事的能力有問(wèn)題。

今年我們團(tuán)隊(duì)雖然有兩位非常有實(shí)力的同事離開(kāi)，但是又有三位新秀加入，所以實(shí)力有增無(wú)減。一位同事雖然是大四學(xué)生，但是在為今年5月SAPPHIRE大會(huì)開(kāi)發(fā)的的項(xiàng)目中，已經(jīng)挑起了大梁，成為項(xiàng)目組四大開(kāi)發(fā)人員之一，承擔(dān)了25%的代碼量。另一位新同事加入才1個(gè)月，很快就完成了我們?yōu)镾APPHIRE大會(huì)基于iOS平臺(tái)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目到android平臺(tái)的移植工作，以及另一個(gè)需要用到SAP Cloud Platform，Coresystem和swift知識(shí)的項(xiàng)目。這些新同事通過(guò)他們實(shí)打?qū)嵉募夹g(shù)能力，迅速贏得了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任。

傾聽(tīng)：

這是我們團(tuán)隊(duì)做的非常好的地方。每位同事update的時(shí)候，其他同事都會(huì)等說(shuō)話的同事講完之后，再發(fā)表自己的意見(jiàn)。同樣同事A是某一領(lǐng)域的專家，在陳述完畢后，同事B如果提出自己的意見(jiàn)，同事A也不會(huì)覺(jué)得自己的權(quán)威遭到了挑戰(zhàn)，同事B也能夠再和A確認(rèn)是否自己正確地get了A的意思，然后再去思考A的想法和自己的觀點(diǎn)有無(wú)沖突。

坦誠(chéng) & 同理心：

我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目一般都是前后端都包干的情況。雖然有前后臺(tái)分離這種最佳實(shí)踐的指導(dǎo)，但是因?yàn)槲覀働OC項(xiàng)目的特殊性，有的時(shí)候因?yàn)榉N種原因，需要把理論上應(yīng)該放在前臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的功能放到后臺(tái)實(shí)現(xiàn)，反之亦然。遇到這種情況時(shí)，分別負(fù)責(zé)前后臺(tái)的同事總是能心平氣和的進(jìn)行坦誠(chéng)討論，使用諸如“我知道理論上這個(gè)功能應(yīng)該在前/后端實(shí)現(xiàn)，但是XXXX”，“如果我是來(lái)做前/后端開(kāi)發(fā)，我也傾向于XXXX，然而YYYYYY”。大家會(huì)彼此理解對(duì)方做出決定的出發(fā)點(diǎn)，奔著同一個(gè)目標(biāo)努力。

公式分母的被動(dòng)/不共擔(dān)，我加入團(tuán)隊(duì)至今從未觀察到我們團(tuán)隊(duì)有這種現(xiàn)象。

我覺(jué)得我們團(tuán)隊(duì)在信任這個(gè)話題上的努力方向，就是如何進(jìn)一步鞏固我們和global團(tuán)隊(duì)間的信任關(guān)系。能邁出的第一步也就是最基本的第一步，就是如果讓我們團(tuán)隊(duì)每位同事的能力，make it visible to the global.

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的程序员谈敏捷开发团队里成员间的相互信任的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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