作者｜崔玉賢

出品 | 網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組

2022年8月12日，李明夢開始的日子。

如果說黎萬強(qiáng)是李明的亦師亦友的老領(lǐng)導(dǎo)，他的投資決策可能會(huì)摻雜些個(gè)人的情感，那么隨后在不到2個(gè)月時(shí)間內(nèi)，樂天派再次拿下深圳聯(lián)泰匯佳1000萬的天使輪投資，黎萬強(qiáng)再次跟投300萬，這個(gè)時(shí)候，在網(wǎng)易科技看來，或許真的是李明踩到了雷軍口中的“風(fēng)口”。

那么，到底是怎樣的一家公司，可以讓互聯(lián)網(wǎng)老兵黎萬強(qiáng)如此興奮？憑什么在短短不到2個(gè)月時(shí)間拿下1900萬融資，產(chǎn)品還沒發(fā)布就估值1.5億？李明為何會(huì)選擇AI機(jī)器人這條賽道？帶著這些問題，網(wǎng)易科技獨(dú)家采訪了前小米9號小米粥員工李明。

生命在于折騰，生命不息，折騰不止。剛要進(jìn)入舒適區(qū)的李明，選擇了離職，創(chuàng)業(yè)。

李明，小米9號員工，是小米創(chuàng)辦第一天一起與雷軍喝小米粥的兄弟。曾擔(dān)任小米用戶平臺(tái)部總經(jīng)理，小米大家電事業(yè)部副總經(jīng)理、小米公司生態(tài)鏈高級產(chǎn)品總監(jiān) 、小米電視市場總監(jiān)等職位等工作，可以說是個(gè)“多面手”。

“小米體量已經(jīng)很大了，我們的歷史使命完成了，我也想出去做點(diǎn)自己喜歡的事情，更加自由些。”談到為何離開小米，李明如此說道。

當(dāng)初加入小米創(chuàng)業(yè)時(shí)，李明28歲左右，如今小米已經(jīng)成長為市值3000多億的上市公司，李明也進(jìn)入不惑之年，對自己有了更清醒的認(rèn)識(shí)，更知道自己到底想要什么。

“我本身喜歡硬件產(chǎn)品、科技產(chǎn)品。當(dāng)初之所以加入小米也是因?yàn)槁犝f是要做手機(jī)，已經(jīng)興奮到不行了，覺得必須要參與進(jìn)來。”李明表示，“在小米做產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)硬件產(chǎn)品與AI結(jié)合之后，能夠給用戶的價(jià)值帶來幾何倍的增加，產(chǎn)生非常奇妙的化學(xué)反應(yīng)。我認(rèn)為這是很有魅力的事情。”

李明認(rèn)定，AI智能硬件行業(yè)是自己真正感興趣，并且愿意投入后半輩子去做的方向。因此，李明決定擺脫大公司的束縛，出來創(chuàng)業(yè)，和小伙伴們創(chuàng)辦了樂天派。

“樂天派的名字來源很簡單，就是讓大家一聽到就知道這是一幫樂觀、積極向上、不畏懼困難的人。派也是’π’，代表著無限的探索和可能，我們想做一些面向未來、科技、酷炫的產(chǎn)品。”李明解釋道。

首個(gè)酷炫的產(chǎn)品其實(shí)在李明的腦海中已經(jīng)縈繞很久了。

“我一直想做一款具有交互式的陪伴、情感交流、有思想有個(gè)性，同時(shí)兼具實(shí)用功能的小型機(jī)器人。這是我必須做出來的一個(gè)產(chǎn)品。”李明描述道。

憑借已經(jīng)融入血脈的制造業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，李明組裝出了第一臺(tái)桌面機(jī)器人。并且將這個(gè)極度粗糙的原型機(jī)拿到了黎萬強(qiáng)面前，并暢享了這臺(tái)機(jī)器人可以實(shí)現(xiàn)的功能和特點(diǎn)。

沒有商業(yè)計(jì)劃書，沒有ppt演示，就憑著對李明為人的信任和產(chǎn)品理念的認(rèn)同感，聽完講解之后，黎萬強(qiáng)當(dāng)即決定拿出600萬投資這個(gè)項(xiàng)目。

不到兩個(gè)月的時(shí)間，深圳聯(lián)泰匯佳天使輪投資了樂天派1000萬，黎萬強(qiáng)又跟投了300萬。

當(dāng)被問及從小米出來創(chuàng)業(yè)的感受時(shí)，李明表示：“從小米出來創(chuàng)業(yè)，心態(tài)需要自我的調(diào)整，這是關(guān)鍵。”李明提到，“不是所有人都有機(jī)會(huì)見證一個(gè)公司從0做到千億規(guī)模的。在小米負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)可能是幾十億，上百億的項(xiàng)目，但當(dāng)初來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)你在大公司里所打開的眼界和養(yǎng)成的習(xí)慣，可能與你創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)是脫節(jié)的。”

李明認(rèn)為，很多人會(huì)忘記自己的成績其實(shí)是來自于平臺(tái)，是站在巨人肩膀上做事情。“所以，當(dāng)出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，需要調(diào)整心態(tài)，變回一個(gè)面對野蠻市場的小創(chuàng)業(yè)者，或者草根創(chuàng)業(yè)者，必須知道自己踏在土地上。”

李明

因此，李明時(shí)刻告誡自己，千萬不要有大公司病，一定要腳踏實(shí)地。這樣的告誡會(huì)體現(xiàn)在很多小的細(xì)節(jié)上。

比如在招人方面，策略也會(huì)與大公司不同，需要找能力全棧的人，一人可以兼做很多事情。

目前，樂天派團(tuán)隊(duì)研發(fā)人員占團(tuán)隊(duì)比例有70%-80%。未來一兩年，李明希望團(tuán)隊(duì)規(guī)模能夠控制在50人左右，這樣才能有更多的冗余成本做一些冒險(xiǎn)和探索的事情。

在李明的規(guī)劃中，桌面機(jī)器人只是公司第一階段做的項(xiàng)目，未來公司要從桌面走向全屋，以家庭為單位提供服務(wù)，然后再走向世界，去探索未來更寬廣的可能。

以下為網(wǎng)易科技采訪樂天派CEO李明的部分節(jié)選紀(jì)要：

網(wǎng)易科技：什么時(shí)候開始有創(chuàng)業(yè)想法的？

李明：有創(chuàng)業(yè)這個(gè)想法的原因其實(shí)比較簡單。第一，我本身喜歡硬件產(chǎn)品、科技產(chǎn)品。我加入小米的原因也是因?yàn)楫?dāng)年聽說是做手機(jī)，已經(jīng)是興奮到不行了，覺得必須要參與進(jìn)來。

想出來干，是因?yàn)樵谛∶鬃霎a(chǎn)品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)硬件產(chǎn)品與AI結(jié)合之后能夠帶給用戶的價(jià)值會(huì)是幾何倍的增加。我認(rèn)為這是很有魅力的事情。當(dāng)硬件產(chǎn)品與AI結(jié)合之后，會(huì)更加的主動(dòng)化。

從小米出來也是覺得小米已經(jīng)體量很大了，我們的歷史使命完成了。我也想出去做點(diǎn)自己喜歡的事情，更加自由一些。

網(wǎng)易科技：為什么起名樂天派？

李明：樂天派有幾個(gè)含義：大家一聽說樂天就感覺這幫人會(huì)很樂觀，不畏懼困難。我覺得樂天派對我而言有三種重要的含義：第一個(gè)，你會(huì)成為更好的自己，會(huì)去追求更多新鮮的對社會(huì)有價(jià)值有意義的東西，這也會(huì)成為創(chuàng)新的動(dòng)力；第二，派也是“π”，代表著無限的探索，無限的可能，這樣是我們想做的一些面向未來、科技類的，很酷的產(chǎn)品；第三，派與python同音，Python是AI領(lǐng)域最核心的編程語言之一。

網(wǎng)易科技：當(dāng)時(shí)為什么選擇人工智能機(jī)器人賽道？

李明：因?yàn)槲抑霸谛∶鬃鲋悄苕i、掃地機(jī)和冰箱洗衣機(jī)等東西的時(shí)候，就在考慮能夠給用戶帶來最大的價(jià)值是什么？我覺得僅靠硬件是不行的，還要一些主動(dòng)式的能力，可以主動(dòng)為用戶服務(wù)，就需要AI的加持。

我們也認(rèn)為AI是未來硬件最核心的方向。AI+硬件能實(shí)現(xiàn)主動(dòng)式的服務(wù)。但其實(shí)去年開始著手的時(shí)候，沒有人認(rèn)為選擇AI這個(gè)方向是對的。因?yàn)槿ツ闍I是的低谷。那時(shí)候AI是沒有人提及的，當(dāng)時(shí)周圍的人都勸我說，你應(yīng)該去做元宇宙，做AR/VR，AI的高潮已經(jīng)過去了。

我認(rèn)為我們選擇的是一個(gè)未來的東西，只要是對用戶是有幫助的，是否是風(fēng)口對于我們而言不重要。

網(wǎng)易科技： 從小米出來創(chuàng)業(yè)，你有什么體會(huì)？

李明：我自己的感受是這樣的，從小米出來創(chuàng)業(yè)，心態(tài)需要自我的調(diào)整，這是關(guān)鍵。

不是所有人都有機(jī)會(huì)見證一個(gè)公司從0做到做千億規(guī)模的，很多人會(huì)忘記自己的成績其實(shí)是來自于平臺(tái)，是站在巨人肩膀上去做事情。所以，當(dāng)出來創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，如果心態(tài)不去變回一個(gè)面對野蠻市場的小創(chuàng)業(yè)者，不變成一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者，還認(rèn)為自己在背后有靠山的巨大公司里，做出來事情就會(huì)產(chǎn)生走樣。

所以，我覺得還是需要把心態(tài)完全歸0。我就經(jīng)常告誡自己，千萬不要有大公司病，一定要腳踏實(shí)地。在很多小事上，就需要進(jìn)行調(diào)整。在招人方面，大公司需要流程化，分工細(xì)致。作為創(chuàng)業(yè)公司，招人策略上就得有改變，我們希望能力全棧的人，一個(gè)人可以兼做很多事情。

網(wǎng)易科技：你希望樂天派成為一個(gè)什么樣的公司？

李明：我還是希望能夠做成一個(gè)創(chuàng)新的酷公司，可以探索一些未來科技的東西。比如我們想過飛行器。其實(shí)每個(gè)人心中都有一個(gè)真正的飛行器，比如飛碟。我們?yōu)槭裁床蝗プ鲲w碟？你還有海洋，海洋占了全球的整個(gè)世界的很大一部分，海洋為什么不可以去探索？

我們想成為這樣的一些探索性的科技公司。

我們長期規(guī)劃分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段就是比較腳踏實(shí)地的做一些用戶相關(guān)的產(chǎn)品，以桌面為主，人群更集中，更有助于我們和用戶溝通；第二階段會(huì)從桌面上走下來，為全屋服務(wù)，以家庭為單位；第三階段則從家庭走向世界，去探索未來更寬廣的世界。

網(wǎng)易科技：能介紹一下樂天派的團(tuán)隊(duì)嗎？

李明：樂天派的研發(fā)人員占團(tuán)隊(duì)比例70%-80%，整個(gè)團(tuán)隊(duì)目前涵蓋軟件算法的，云服務(wù)，軟硬件工程師、設(shè)計(jì)等，在制造業(yè)都是有10年以上的經(jīng)驗(yàn)，做硬件行業(yè)也都有10年以上，都有實(shí)戰(zhàn)/實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

我比較喜歡硬件行業(yè)，我們的產(chǎn)品的第一臺(tái)也是我組裝的。做硬件這些經(jīng)驗(yàn)都是刻在我們血脈里的。

在未來一兩年內(nèi)，我希望將團(tuán)隊(duì)控制在50人左右。我們推崇的是，營收額可以做比較大，但是公司的人員規(guī)模相對來說比較少，這樣的話會(huì)給我們更多的冗余成本，去做一些冒險(xiǎn)和探索的事情。

網(wǎng)易科技：關(guān)于融資的消息方便不方便透露一下？

李明：種子是黎萬強(qiáng)投的，600萬；第二輪天使輪是深圳聯(lián)泰匯佳，投了1000萬，黎萬強(qiáng)跟投了300萬。我們一共融資了1900萬，估值1.5億元。

網(wǎng)易科技：盈利方面我們是否有考慮過一些節(jié)奏？

李明：我們希望第一個(gè)產(chǎn)品就能夠盈虧平衡。

網(wǎng)易科技：你在小米生態(tài)鏈的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)對創(chuàng)業(yè)有什么幫助嗎？

李明：首先打開了我的視野，第二個(gè)就是對產(chǎn)業(yè)本身能夠比較集中式理解；第三點(diǎn)也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，以用戶為中心的，要考慮用戶利益的做產(chǎn)品的這種方式。

網(wǎng)易科技：我們做這個(gè)的護(hù)城河在哪？核心競爭力體現(xiàn)在哪？

李明：我覺得我們目前最核心優(yōu)勢是：第一個(gè)以用戶為中心的產(chǎn)品化能力，這個(gè)現(xiàn)在成為了習(xí)慣了，另外我們團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)太多實(shí)戰(zhàn)案例；第二個(gè)是AI與軟硬結(jié)合的能力，智能硬件包含了硬件、軟件、云、AI算法，現(xiàn)在還有運(yùn)動(dòng)控制，比較強(qiáng)調(diào)綜合實(shí)力；三是我們供應(yīng)鏈的優(yōu)勢，團(tuán)隊(duì)積累了那么多年，在這方面經(jīng)驗(yàn)很多。

網(wǎng)易科技：出來創(chuàng)業(yè)這將近一年的時(shí)間，有沒有特別艱難的時(shí)刻？

李明：我覺得其實(shí)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還是挺高的。其實(shí)一直比較焦慮的，坐立不安了，經(jīng)常后背發(fā)涼。因?yàn)槟阈枰缲?fù)所有人的信任。我唯一焦慮的是擔(dān)心自己心態(tài)不對。怕自己浮躁或者說好高騖遠(yuǎn)，希望自己的心態(tài)更加踏實(shí)一點(diǎn)。我一直在提醒自己，在遇到某一件事情的時(shí)候，我在第一時(shí)間做出來的判斷——到底是因?yàn)樵谛∶走@12年來養(yǎng)成的習(xí)慣所做出來的判斷，還是基于我目前現(xiàn)狀而做的判斷。

我都會(huì)下意識(shí)地停下來去想這個(gè)東西。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的前小米9号员工创业 不到2个月获黎万强两次投资的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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