4月19日，CNMO了解到，華為技術有限公司以及華為投資控股有限公司發生工商變更，董事閻力大、徐文偉卸任。新增董事楊超斌、鄭良材、查鈞、應為民、張平安、侯金龍。值得注意的是，3月份，華為在深圳坂田華為基地舉行第四屆持股員工代表會。會上，華為完成了五年一次的董事會換屆選舉。同時，輪值CEO制度不再運作，改為輪值董事長機制。

華為

　　董事長和輪值董事長的區別在于，董事長履行治理責任，包括對外負責公司公共關系及形象維護等，以及主持公司持股員工代表會運作。輪值董事長在當值期間領導公司董事會和常務董事會。

變更后人員名單

　　而這一制度，是脫胎于華為2011年開始實行的輪值CEO制度。在2011年—2017年的輪值CEO制度期間，由郭平、徐直軍和胡厚崑三人組成了輪值小組，其中，郭平兼任財經委員會主任，胡厚崑任人力資源委員會主任，徐直軍任戰略與發展委員會主任，分管錢、人、事。

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　　根據華為官方介紹，華為管理層包括股東會、董事會、監事會等。其中，董事會是公司戰略和經營管理的決策機構，對公司的整體業務運作進行指導和監督，對公司在戰略和運作過程中的重大事項進行決策。

　　任正非接受采訪時曾表示，當值的輪值董事長是公司最高領導，不當值的輪值董事長也在起輔助和制約作用，常務董事會、董事會也要對輪值起到制約作用。董事長執掌持股員工代表大會，有罷免不合適高管的作用。因此，輪值董事長并不完全是天馬行空的，也受到權力制約，權力是關在籠子里的。輪值的作用，一是讓公司長期保持新鮮感，二是保持干部穩定性，三是下臺期間就是其準備再次上臺充電的時間。

總結

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