管理是一門綜合性的交叉學(xué)科，書本上的知識(shí)（尤其是國內(nèi)的大多數(shù)教材）非常有局限性，它們可以從理論上告訴你“什么是管理學(xué)”、“管理學(xué)的特征、性質(zhì)” 以及 “它包含哪些內(nèi)容”，但卻無法幫助你提升自己的管理能力。

因此僅僅是讀書學(xué)習(xí)還不夠、還需要大量實(shí)踐、試錯(cuò)、改進(jìn)，才能慢慢掌握。

就像我們學(xué)車，真正學(xué)習(xí)“怎么開車”的時(shí)間很短，大多數(shù)時(shí)候，我們都是在教練的指（man）導(dǎo)（ma）下、不斷練習(xí)才成長起來的。

如何學(xué)習(xí)管理？大多數(shù)人都會(huì)經(jīng)歷這三個(gè)步驟：入門、實(shí)踐、拓展。

接下來分別聊聊這三個(gè)步驟。

首先是入門。

在這個(gè)階段，如果你想系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理，推薦你去讀幾本好的管理學(xué)教材。雖然它們有些晦澀難懂，但卻是最系統(tǒng)最全面的書。

如果只是想了解這個(gè)領(lǐng)域，我推薦12Reads系列，淺顯易懂，且是公認(rèn)的經(jīng)典書籍。這一系列的書籍都非常入門、實(shí)戰(zhàn)，下面要提到的《管理者必讀12篇》正是12Reads系列其中的一本。

雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理方式發(fā)生了很多變化，但德魯克的理論并沒有完全過時(shí)。建議可以從《管理者必讀12篇》這本書開始讀，然后再去讀一讀《管理的實(shí)踐》、《成果管理》等；

另外還推薦《第五項(xiàng)修煉》，從系統(tǒng)思維的角度來看“管理”；

以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，講的是個(gè)人管理。

其次是實(shí)踐。

讀完上面推薦的幾本書，應(yīng)該可以構(gòu)建起比較系統(tǒng)的“管理思維”了，接下來就是在工作中獲取更多經(jīng)驗(yàn)，這比讀書更快。

為什么我不推薦繼續(xù)閱讀？

因?yàn)椋懊嫖覀兲岬剑汗芾硎且婚T綜合性的交叉學(xué)科，它有很多知識(shí)是“隱性知識(shí)”，無法通過言語、文字來傳達(dá)。即使你把古今中外的管理學(xué)理論都爛熟于心，但真正讓你管理一家公司、帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：以前學(xué)過的東西，全都是“紙上談兵”。

所以，最好的方式就是把自己放到實(shí)踐中去學(xué)習(xí)、實(shí)地操作。

你可以多觀察上司、老板是如何管理項(xiàng)目的，如果他們肯親力親為地帶你熟悉，那就再好不過了。

最后是拓展。

當(dāng)你具備了管理學(xué)思維、并且擁有一定的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，那么，我想，你離自己的職業(yè)“天花板”也不會(huì)太遠(yuǎn)了。

下一步，就是突破這個(gè)天花板、超越自己的局限。

這個(gè)時(shí)候，我推薦你讀一些互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理方式的書，比如《谷歌：重新定義公司》、《重新定義團(tuán)隊(duì)》，以及介紹華為、萬達(dá)、騰訊這些公司的管理方式的書，一邊讀一邊觀察、一邊實(shí)踐一邊糾錯(cuò)。

還可以訂閱幾套管理學(xué)方面的雜志，隨時(shí)隨地掌握最前沿的管理資訊。

此外，還有一種更省力的方式——直接請(qǐng)教職業(yè)生涯規(guī)劃師，讓專業(yè)人士為你找到進(jìn)階的路徑。

除了了解最新的前沿資訊以外，我更建議你“向后看”——讀一讀《管理思想史》，全面了解一下管理學(xué)的發(fā)展脈絡(luò)。

歷史是一門面向未來的學(xué)科，所以，當(dāng)你對(duì)前路感到迷茫的時(shí)候，不妨回過頭去、追根溯源、從管理學(xué)大師身上找到靈感。

一點(diǎn)個(gè)人建議，僅供參考。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的适合初学者看的管理类书籍推荐的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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