在國企工作過的都知道，其實道理很簡單~

• 國企的文化本身就不適合互聯網，甚至是相沖的！國企要的是穩定，領導的決策思路是“多做多錯，少做少錯，不做不錯”，所以國企對互聯網/高科技的態度是當甜點，只吃現成的！

• 國企的薪酬體系+文化很難挖到互聯網精英！即使挖到了，那哥們兒估計呆兩天就會自己走人！

• 國企追逐的是影響力，是短期見效果的影響力，搞互聯網誰敢保證在一個限定時間范圍+各種束手束腳條件下+各種阻礙+....的條件下達成領導規定的目標；同時玩互聯網很多人看的都是一個搞得預期值，這點國企給不了。

• 政策不連續性！領導一換所有全完！

---

? ? ? 一直以來，國企依靠著強大的實力和資源在很多領域中都能將民企趕超，甚至在一些領域中民企是根本沒有辦法涉足的，這成了國企專屬的領域。然而，在互聯網這個行業中，國企卻沒能與民企相抗衡，甚至要被民企顛覆，處境甚為尷尬，國企擁有再強大的實力也無濟于事，其中的原因是什么呢?國企又該更好地在互聯網行業中立足呢???

• ??高學歷門檻：將大把的能者排斥在外??

? ? ? 我們會看到國企的招聘中，應聘者的學歷是最重要的指標，如中石油只招聘碩士以上學歷的員工。我們知道高學歷就不一定代表著很強的工作能力，互聯網本身就是一個純粹考驗個人工作能力的行業，任何人不管學歷高低，只要擁有很強的工作能力，就能夠在該行業中生存，這就能解釋為什么互聯網中那么多的創業者都出身于草根階層，并沒有很高的學歷卻能擁有很高的成就。??
? ? ? 國企在招聘員工時設立的學歷門檻就已經將大把擁有很強工作能力卻沒有學歷的應聘者排除出去了。如果說高學歷的員工也同樣擁有超強工作能力，那么國企的戰斗力按照理論來說也將會很強大，但是事實卻并非如此。據了解，天朝中的高等教育制度并不太注重能力的培養，更多的搞一些摸不著邊的理論，很多碩士生，博士生絕對有能力講出一大堆看上去很高深，很牛的理論，但是真正到工作崗位上實戰之時，很多人都無法適從，因為理論和實戰本來就是兩回事，再加上互聯網復雜的行業環境，實戰起來就顯得不太容易了。??
? ? ? 打個比方，互聯網這個行業就像一篇海洋，高學歷的工作者就像是陸地上或者游泳池里學習游泳的人，在陸地上學完所有的游泳知識后就直接跳入海洋中開始遠洋，然而游泳池和海洋是兩個不同的概念。草根創業者則是在海邊長大的孩紙，生活中離不開海洋，經過不斷地實戰已經牢牢掌握了海洋中的天氣情況和潮水變化情況，在海中能夠牢牢地掌握自己前進的方向，例如屬于國企的中搜和盤古搜索在產品上根本無法和百度想媲美，更別說用戶數量了。??
? ? ? 條條規規的國企：無法跟上互聯網的速度 ?國企給人的感覺有一種條條規規的感覺，機動性并不強。任何一個意見或者決策在被采納之前要經過各層領導的審批以及群體討論，通常來說這最少花費掉一兩個月的時間。我們知道互聯網是一個瞬息萬變的行業，任何一個機會都將轉眼即逝，別說花掉一兩個月時間，你只要遲了幾天時間，你就失去了先機，更何況行業之內還有騰訊和百度這樣的實力派，即使你領先了很長的一段距離，但他們依然有可能把你趕超，甚至打敗，更別說你還比別人落后。 ?

? ? ??對于草根創業者來說，一看到機會就立馬去做。一般來說草根創業者的項目從發現商機，經過開發階段再到成功上市一般都不會超過一個月的時間，甚至更快的只需要花費幾個小時的時間，這樣的速度是國企所無法做到的。國企的條條規規讓國企的機動性嚴重下降，這讓國企在互聯網環境中無法適應。??

• ?起步太晚：與民企已經拉下了很大的距離??

? ? ? 互聯網在國內興起的最初的一段時間之內，各種草根創業者和民間企業就開始在該行業中搶占自己的地盤了，也就是在那一段時間之內成就了現在的新浪和騰訊等四大門戶以及天涯貓撲等強大的論壇，這其中還有各種細分領域的巨頭，如華軍下載站等等，各種草根文化也開始流行開來。直到2005年，互聯網里的各種領域已經開始顯得飽和，再想快速崛起只能去做一些更新鮮的玩意了。??
? ? ? 在屬于國企的互聯網企業中，也只有人民網和新華網這樣的新聞門戶網站依托著國企的資源優勢，在互聯網行業中稍微能擺得上臺面。再看中搜和盤古搜索，這兩款屬于國企的搜索引擎是在近年才成立的，要知道在國內的搜索引擎市場中已經經歷了百度，谷歌，雅虎三分天下的時代，到百度谷歌爭霸的時代，再到百度稱霸，360搜狗和搜搜群雄逐鹿的時代，復雜的行業形勢讓民企的產品變得更好，實力也更加強大，同時也讓國企無法適應，我們可以對比中搜和百度的搜索結果準確度便可知道。??
? ? ? 起步太晚讓國企失去了先發優勢，再想追趕業務已經成熟的民企顯得并不容易，畢竟互聯網是一個自由的行業，在各方面并沒有太多的限制，這便是國企最大的劣勢。??

• ??寫在最后：國企該利用好自己的優勢 。

? ? ? ?國企生來就擁有更多更強大的資源，同樣的，如果國企充分發揮國企的資源優勢，那么在互聯網中立足并不是太難的事情。很關鍵的一點，國企需要對自身做出一些改變，如招聘的門檻降得更低，僅憑著國企優厚的待遇，就已經足以吸引大量的能者，記得周星馳的電影武狀元蘇乞兒中的蘇乞兒與皇帝的一段對話：天下并沒有人愿意去當乞丐，天下這么多乞丐就是皇上所賜，如果國泰民安，那么誰還會愿意去當乞丐?同樣的，如果國企能夠在提供很好待遇的同時，也能降低門檻，那么相信更多的能者會選擇去國企工作，而不是自己拼了命去打拼。??
? ? ? 再加上國企本上在政策上和渠道上擁有更多的優勢，如果產品夠好，那么通過這些優勢就很有可能獲得更多的用戶，國企想在互聯網行業中立足也就不太難了。

?

轉載于:https://www.cnblogs.com/vivi-d/p/4364335.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的为甚么 国企做互联网总做不起来？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。