微信背后的男人——张小龙
本文轉自：duing2 https://blog.csdn.net/panda_panda_/article/details/86001645
從初入世遙望星空的【獨行俠客】，到因為看見，所以存在的現代【張大人】，張小龍和他的微信，到底經歷了怎樣的變化？
今天，我們就來說說，這個不善言辭的，擁有超10億鐵粉的中國頂級程序員——張小龍。
還記得那部治愈人心的作品小王子嗎？
故事中的小王子總是深情遙望著遠方的b612星球，背影看起來總是那么孤寂，有點惹人心疼。
或許，每個人的心中都有一個星球，里面住著一個小王子。
現實中也有著這么一個人總是孤獨地凝望著眼前的這個閃閃發光的地球，很多人不知道他在想什么，其實他的內心懷揣著一個偉大的夢想，而這個夢想就是微信。
畫面里這個看著小小的、又顯得非常孤獨神秘的人影是誰呢？讓我們把圖片中的小人無限放大…
他不是別人，正是微信之父、騰訊的副總裁、中國為數不多頂尖級的程序員張小龍。
提起這個名字你可能會覺得很陌生。但你一定不會陌生他的一大產品——微信。一個活躍用戶數在2018年第一季度首次突破10億，達10.4億，基本上已經成為了每個人都離不開的社交軟件。
15年前，在那個互聯網還沒有完全普及的時代，他便已經成為中國Top10的程序員，一個不做商人，只做技術大拿的老牌程序員說的就是張小龍沒錯了。
他沒有雷軍那樣大起大落的經歷，但他的一生也同樣充滿了起起伏伏。
他完全符合人們刻板印象中關于程序員的定義：木訥、不善言辭……一個做出國內最大社交軟件的老牌程序員，在現實生活中恰恰是最不擅長溝通、最低調不起眼的人，甚至有那么一點不合群。
然而就是這么一個低調不起眼又看似不太合群的人爆發出來的能量卻讓中國移動互聯網向前跨了一大步。
曾經為了逃避溝通，張小龍次次以起不來為借口不去參加公司早會，后來在馬化騰提出讓自己秘書叫張小龍起床來參加早會的時候，張小龍又以早上堵車為借口逃避參加早會…不合群的他一度被公司同事視為邊緣化的人。
說到這，小渡記得奇葩說第五季總決賽辯題正是有關不合群的問題：“我不合群，要改嗎？”
這道辯題探討的是一個人如果不合群的話是否要進行個人改變，屬于個體行為，而張小龍卻用實際行動站在了反方。
他不僅沒有改變自己，相反他改變了絕大多數人的溝通方式。
其實張小龍從學生時代開始，比起面對面的溝通方式，他更喜歡通過社交軟件與人溝通。
這一想法多年未變，也導致了他多年“不合群”，直到42歲那年，他成功了，他成功改變了絕大多數人，也就是那些看起來“合群”的人。
他成功改變了他們的溝通方式，越來越多人選擇用網聊的方式代替面基。正如他所說的“每一個不善溝通的孩子都有強大的幫助別人溝通的內在力量。”
然而，他的“抗爭”歷程并不是順風順水的，過程中充滿了曲折，那些苦只有他自己和他的團隊才知道。
那時的他在公司還沒有那么重的分量，沒有太多的話語權；那時的他還沒有為公司做出一個特別成功的軟件產品；那時的他迫切需要一個機會向老板、向同事、向世人證明自己。
直到2010年，一款基于手機通訊錄免費短信聊天的軟件Kik上線，他的眼前出現了一道光。
他立馬給馬化騰寫了一封郵件，郵件內容大意是：他預測移動互聯網會是互聯網行業發展的下一個趨勢，建議騰訊做一個移動社交軟件。
“馬上就做”，這四個簡潔有力的話語正式開啟了微信研發的序幕，從此張小龍與他的團隊開始度過一個又一個漫長又無比煎熬的夜晚。
一個又一個無眠的深夜，張小龍帶領著團隊一遍又一遍的改需求碼代碼，累了就吸根煙提神，困了就做俯臥撐、練杠鈴，實在困得不行就睡行軍床。
或許是他和團隊的“鐵人精神”，最終他們迎來了成功。而在成功的背后，他默默承受著巨大的競爭壓力，這個壓力是內外兼有的。
他和團隊研發微信的同時期，騰訊內部有三個團隊在做這個，一個是張小龍，另外兩個是無線事業部的手機QQ團隊和Q信團隊，這兩個部門的負責人不是別人，正是騰訊公司的元老之一劉成敏。
在公司工作多年，有著豐富人脈和工作經歷的劉成敏和名氣沒那么大，只是技術出色的張小龍站在你的面前，你會選擇誰？可能在座的很多人都會更傾向于前者。
公司當時很多人都沒把張小龍研發微信當回事，張小龍還沒得以喘息，外部的壓力又像大山一樣向他襲來，微博和雷軍的米聊對他兩面夾擊，但這依然沒有阻擋住微信的發展勢頭，微信在夾縫中生存了下來，并且開出花來。
起初，微信的用戶增長很緩慢，但張小龍并沒有氣餒，他在這場逆流的旋渦中抓住了時勢，并且他深諳人性。
耗費了巨大時間和心血的成品卻在最初上線的三個月出現用戶增長緩慢情況。一晃時間進入了4月份，Talkbox突然火爆起來，張小龍敏銳地認為這當中一定有很好的機會，當即決定在微信中加入語音功能。
張小龍認為很多人會因為語音而進行嘗試使用微信，他很幸運，他的判斷是正確的，很多用戶確實因為語音的原因嘗試使用微信，沒想到一用就上癮了，變得一發不可收拾，用戶形成了關系鏈，Android版發布后，用戶數量開始出現快速增長。
語音讓微信活了下來，并且徹底站穩了腳跟。
這時深諳人性的他又開始考慮了用戶的使用場景，微信語音設置了揚聲器播放、聽筒模式、語音轉化為文字等功能，滿足用戶在不同場景的使用需求。
再后來的他又根據弗洛伊德心理學理論增加了一些包含人性化的元素的功能，搖一搖、朋友圈、二維碼等。
功能越來越人性化、越來越完善，吸引越來越多用戶下載使用微信，微信用戶開始出現指數級爆炸增長，微信用戶數量規模越來越龐大，逐漸奠定了行業龍頭老大的地位。
有人可能會說他42歲才推出微信，是不是屬于大器晚成類型的啊？其實不然，張小龍年少的時候就很有作為。
大學時期的張小龍是一個非常聰明的人，據同學說他學什么都快，平時沒事的時候就喜歡靜靜地在角落里看書、思考，并且非常喜歡坐在電腦前碼代碼。據他的老師回憶：張小龍是一個非常喜歡鼓搗電腦和睡懶覺的孩子。
張小龍就讀的華中科技大學技術人才輩出，這里誕生了PPTV創始人姚欣、前阿里巴巴副總裁涂子沛、前華為副總裁李一男等一批互聯網大佬。
在這個學術氛圍濃厚的、創業能力與水平堪比清華的學校，“技術”的代名詞華科男致力于創業，并且通過技術改變自身。
與生俱來的編程天賦加之母校濃厚的技術創業環境氛圍，對張小龍后來拒絕電信工作、開發Foxmail產生了極大的影響。
1994年秋天，畢業于華中科技大學的張小龍被分配到國家電信機關工作，那個時候的張小龍已經在OPP、數據結構方面達到了很高的水平。
要知道這在當時是多么千載難逢的好機會，多少同學投來羨慕的目光。但是他果斷拒絕了，他不想一輩子都被困在這所壓抑的大樓內，他放棄了這個鐵飯碗，因為他不想平庸，不甘平庸。
親手放棄了鐵飯碗的他，又選擇了當時充滿活力卻動蕩不已的互聯網行業，小伙子跌宕起伏的人生開始了。
從開發一款屬于自己的程序開始——Foxmail郵箱浮現水面，從此張小龍開始了與郵箱的不解之緣。
1997年，在經歷過那些無數個拼命工作的夜晚，在張小龍的不懈努力下，終于寫出了Foxmail。
比其他電郵軟件輕便靈活，運營起來又很穩定，Foxmail粉絲數量迅速增長，一躍擁有了200多萬的用戶，同時期的騰訊用戶量才只有10萬左右。
上線四年間，張小龍單槍匹馬，在龐大粉絲的支持與鼓勵下，就這么一個人寫出了七萬多行代碼，而他的Foxmail也被列為“十大國產軟件”。
年紀輕輕的張小龍成功了，一下子成為了光環下的男人。
“只要你站在黃莊路口，大喊一聲，我是Foxmail張小龍，一定會有一大群人圍上來，讓你簽名。”這是《電腦報》的記者李學凌曾在文章中對張小龍的描述。可見張小龍在當時的知名度和受歡迎程度。
然而光環下的男人再次遇到瓶頸，這款耗費了他大量時間經歷的軟件是完全免費的，做的再怎么成功也不會帶給他收益，再加上他當時本來就沒有什么固定的工作，都是靠給別人臨時寫代碼的工作勉強糊口。
同時期的求伯君、雷軍、王江民等程序員紛紛創業，成為有名的企業家、商人。這時Foxmail的用戶們又不斷催促張小龍進行功能升級，萬般無奈的張小龍陷入了兩難的境地。
一面是周鴻祎的質疑，周鴻祎因為Foxmail的盈利問題跟張小龍起過爭執，“Foxmail是沒有商業模式的，你要加廣告，要盈利”。
一面是外界媒體的質疑聲音，當時的媒體形容他的這段歷程，形容為：“一個程序員懷才不遇的惆悵”。另一面是張小龍對商業軟件不敢興趣，并不想做成付費軟件。
外界的質疑聲、粉絲的催促聲、內心的掙扎聲交織在一起，張小龍不想違背自己的初心，也不得不考慮現實，最終萬般無奈的張小龍只好選擇將Foxmai交給別人，實在不行白送也行，他只想快點結束他的這個夢。
就在這時一向擅長投資的雷軍發現了他，決定以15萬的價格收購，雖然這個價錢看起來不高，但是在當時的張小龍眼里，能有人要并且出價15萬已經是非常不錯了。
但，命運總是會給我們開玩笑，忙于工作的雷軍派手下的程序員接洽最后的收購事宜，就這樣，雷軍和張小龍擦身而過。在后來的采訪中，雷軍也表示：這可能是他做的最錯的決定，一個程序員怎么可能去收購另一個程序員的產品呢!
就像資本市場永遠更喜歡未來的表現一樣，雷軍在惋惜的同時，也只能向前看，不過如果當年收購成功了，現今的互聯網江湖，可能會是另外一番景象。
故事的再后來，博大以1200萬的“天價”成功收購了Foxmail，張小龍一躍成為了副總裁。
在很多人眼里已經走向人生巔峰的張小龍卻并不開心，“從靈魂到外表，我能數出它（Foxmail）的每一個細節……在我的心中，它是有靈魂的，因為它的每一段代碼，都有我那一刻塑造它時的意識。我突然有了一種想反悔的沖動。”
在那之后的五年，張小龍人生幾乎處于停滯狀態。對比起來，這五年對于其他互聯網大佬來說成長進步是飛速的。
從美國留學歸來的李彥宏創立了百度，馬云的阿里巴巴公司挨過了寒冬——非典，馬化騰的QQ開始成形，并且小有成就……
有人說張小龍錯過了最黃金的五年。這時候戲劇的一幕出現了，或許是老天爺都不忍心讓這個曾經的天才工程師就這么黯淡下去，它再次給了張小龍希望之光。
2005年，對張小龍來說是極不平凡的轉折之年，騰訊全資收購博大，張小龍和Foxmail順利地被打包陪嫁了過去。
張小龍的人生之路終于步入了正軌，但很巧的是，他在騰訊的發展之路依然和郵箱有著不解之緣。
進入騰訊后，他從曾經記者口中“懷才不遇的程序員”變成了那個飽受瓶頸困擾的產品經理，他的瓶頸主要來自于當時口碑和下載量雙墊底的QQ郵箱。
起初，張小龍開始瘋狂模仿MSN和Gmail，但是效果并不好，“拖拉機”式的郵箱在運行時速度超慢超卡，網友罵聲一片，而連他的老板馬化騰都不愛用這款笨重無比的郵箱。
幾經波折，他終于和團隊推出了精簡版的QQ郵箱，這款郵箱在甩開了笨重的包袱外，還搭載的2G的超大附件，張小龍也終于給小馬哥上交了首份【滿意的答卷】。
當然，這也離不開張小龍從電腦客戶端到互聯網思維的轉變還有和小馬哥前前后后1300多份郵件的想法交流與支持。
張小龍成功了，QQ郵箱從墊底位置一躍成為公司“七星級產品”，而張小龍的團隊也獲得公司年度創新大獎。
回首張小龍的產品之路，他的三大產品：微信、Foxmail、QQ郵箱都成功了。
這成功的背后離不開他的互聯網思維的轉化：從重到輕，也就是極簡主義。仔細看的話張小龍的產品都是奉行著極簡主義，并且極簡主義中又透出些許情懷。
作為喬布斯東方的狂熱粉，張小龍一直堅持著極簡主義。“喬布斯能瞬間把自己變成傻瓜。我不行，我要5分鐘醞釀才能變成傻瓜。只有傻瓜都會用的東西，才是極簡的。”
張小龍曾說：“我們從來不會給用戶發任何的騷擾信息。大家可以回顧一下，在微信里面有沒有收到過任何一條系統下發的營銷信息，應該是沒有的。”
QQ郵箱也同樣奉行著“輕便、精簡”原則，但輕簡的同時又可以發送內存達2G的超大附件。
除了極簡，張小龍在產品設計上也具有著滿滿的情懷。
如果你用QQ郵箱，你會在QQ郵箱界面上看到海子的詩；
在微信3.0版本的開機畫面，你會看到邁克爾·杰克遜的名言：“你說我是錯的，那你最好證明你是對的”……
他的情懷不僅體現在產品頁面的設計上，在周鴻祎希望他可以把Foxmail商業化的時候，他果斷拒絕；在騰訊高層們提議在微信上加入商業化元素時，頂著壓力不執行……
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張小龍是一個“偏執又獨裁”的人，他曾經給團隊一個工程師下達一周開發4款游戲的任務；他可以和產品經理們在6個手機上發布90個微信更新版本……
張小龍是一個懂得堅持的人，在微信發展到如今規模的同時，他還在最大限度的堅持自己對用戶的不打擾；
張小龍是一個可愛的人，他喜歡聽搖滾樂，并且在面試時要求來面試的程序員也得愛聽搖滾樂才能加入他的團隊……
周鴻祎怎么也不會想到，1998年那個跟他一起買盜版碟，“任人宰割”的“青銅”，居然不驚覺間蛻變成了今天的“王者”；
馬化騰當年或許不會想到，當年的收購，會給騰訊帶來這樣大的改變；
雷軍當年或許不會想到，當時錯過的張小龍，竟然改變了數十億國人的溝通方式，并且打敗了他的米聊；
我們也不會想到，如此安靜低調的一個人，看似“沉默”的背后，竟然有這么大的能量。
張小龍的程序員發展道路上充滿了絆腳石，但是他成功了，他的人生中充滿了各種“不可能”。
“不可能”在大學時期就創辦了Foxmail，并且活躍用戶數遠超騰訊用戶數；
“不可能”把騰訊墊底產品QQ郵箱發展為公司七星級產品；
“不可能”在短時間內在手機上發布90多個微信測試版本…
但是他都做到了，他成功用代碼改變了世界，改變了我們的社交方式，也改寫了中國互聯網的發展歷史。
他努力、能吃苦、懂堅持有毅力、直面挫折，低谷時坦然，巔峰時勇不自傲，除了足夠幸運，他還有能夠匹配這“足夠幸運”的超強實力…
總結
以上是生活随笔為你收集整理的微信背后的男人——张小龙的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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