周末帶小朋友出去玩，有點累，忘記寫了，今天補上第二篇。

本周主要成果：

1）拜訪了生產總監，同時介紹了生產相關負責人。

2）了解了成品庫的實際狀況和入庫、出貨流程。

3）了解了公司產品分類和主要的車間工序。

4）拜訪了研發主管，了解其文檔管理、權限控制方面的需求。

5）了解了計劃部門主要工作內容，和其IT方面的需求。

總體來說，第二周了解了很多東西。對公司的生產狀況有了一個比較粗框架方面的認識。我們是一個很典型的多品種少批次的生產模式，非標件很多，標準件不多。ERP方面，從生產方面來看，在產銷協調方面系統支持度很低，生產進度、交期方面的信息基本靠人來傳遞，但是據計劃負責人將，我們的交貨準確率大約達到了95%，看起來應該還是不錯的。另外，本周還測試了一下域控制器和殺毒軟件，應該可以小范圍的推AD和強制殺毒了。

下周重點應該是更深入的跟車間的生產負責人溝通了解一下狀況了。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的民企信息化建设个人经历(二)的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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