一、 業務管理

組織結構部分
1.1請介紹生產管理相關的組織架構、管理范圍和管理職能，比如組織架構圖，組織中各職能部門的職責范圍，各職能部門中各角色的職能范圍。
1.2目前各生產線人員是否分班次？人員考核是怎樣的？是按件次還是按時間？

訂單和計劃和排程
2.1目前有多少種產品？有多少種工藝路徑？主材和輔材種類有多少種？
2.2請介紹目前的生產模式；是按訂單生產還是按庫存生產，還是其它？
2.3訂單是怎么生成的，是否有ERP系統生成訂單？給MES的生產訂單包括哪些元素？
2.4訂單下發周期，是月訂單還是周？是直接下訂單給車間還是把訂單拆成日計劃給車間？
2.5生產計劃是細化到車間還是到每個機臺？
2.6是否有對一些產能瓶頸的工作能力排產計劃？有多少產能瓶頸的工序？

生產執行與調度
3.1請介紹產品和生產工藝流程圖；提供目前的產品種類，生產線的條數，工藝流程圖。
3.2請介紹生產車間或產線執行流程，包括異常流程，如返工流程等。
3.3在制品的跟蹤是按件次還是按批次跟蹤？是否采用條碼跟蹤？如采用批次跟蹤，是否有批次分割或合并的情況？
3.4各工序的數據收集流程是怎樣的？合格產品和不合格產品的統計方式是怎樣的？是否需要采集設備參數？哪些設備參數需要采集？
3.5各工序是怎樣報產的，是按班次上報還是每天上報？是上報一次還是多次？
3.6各工序之間的銜接是怎樣的？是否必須上一道工序完工且檢驗合格后，才能進入下一道工序，還是過程不做檢驗，只是最后終檢？
3.7如果有在制品倉庫，出入在制品庫的流程和質檢流程是怎樣的？
3.8返修和異常的流程處理方式是怎樣的？是回到原工序返修還是有另外的返修工序？如回原工序返修的話，對計劃的影響怎么處理？如果是批次管理，返修件的物料編碼是怎樣的？

物料和倉庫管理部分
4.1目前倉庫是怎么設置的？有多少個倉庫？比如原材料倉，成品倉，輔料倉等？
4.2物料管理的方式是怎樣的？是單件還是批次管理？
4.3原材料是否采用條碼跟蹤？是件次跟蹤還是批次跟蹤？
4.4倉庫盤點周期多長？對盤虧、盤盈的處理方式是怎樣的？
4.5原料倉庫的采購收貨作業流程是怎樣的？是否有收貨檢驗？退貨的流程是怎樣的？
4.6生產發料的申請流程是怎樣的？是否有生產發料檢驗？
4.7在制品的管理是怎樣的？是否有在制品倉庫，在制品的出入庫流程是怎樣的？
4.8產成品的管理是怎樣的？產成品的入庫流程是怎樣的？
4.9對于線邊的管理流程是怎樣的？對于每天或每班的線邊剩余原材料是否需要退回倉庫？線邊庫存是否有定期盤點？盤點方式是怎樣的？
4.10產成品的管理是怎樣的？產成品的入庫流程是怎樣的？

質量管理部分
5.1目前哪些點需要做質檢？比如采購入庫檢驗、生產發料檢驗、過程檢驗、入庫檢驗、發貨檢驗等。
5.2采用的質量標準及質量管理流程是什么？
5.3各質檢點目前產品取樣的流程是怎樣的？取樣的頻次是怎樣的？測試流程是怎樣的？
5.4目前檢測的方式是什么？是設備檢測還是人工檢測？有哪些檢測設備？檢測設備能否有自動數據采集接口？
5.5質量判定的流程是怎樣的？判定的方式是質量判定還是定性判定？

報表部分
6.1各級部門需要關注哪些生產相關的報表？關注哪些指標？
6.2質量相關報表有哪些，日報、周報、月報有哪些？

以上問卷中是否對于您認為重要的問題有所遺漏？如果有，請您說明。
二、 應用系統
1．當前有哪些生產相關的應用系統？使用情況如何？這些系統的主要功能有哪些？這些系統分別滿足哪方面的業務需求？
2．現有系統與其它業務系統的連接情況？
3．現有系統的維護工作由誰負責？
4．未來會有多少人使用MES系統？
5．目前是否已經為MES系統準備好了哪些服務器？如果有，有幾臺？是什么配置？
6．現有系統使用過程中所遇到的主要問題是什么？哪些方面無法滿足實際需要？
7．目前公司的網絡情況如何？帶寬如何？
8．目前公司網絡是否部署到了生產線的每個機臺？每個機臺是否配置了電腦？操作系統是什么？
9．目前公司哪些設備具有數據采集的接口功能？數據采集接口能夠提供哪些數據參數的采集？采集方式是怎樣的？
10． 如果物料是通過條碼標簽來跟蹤的，目前是否有條碼打印機？有幾臺？
11． 是否有生產看板？如果有，是通過電腦顯示器還是電子屏？看板數據采集方式是怎樣的？
12． 對未來系統的期望？（主要側重在系統的功能上）。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的MES系统调研问卷的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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