制造型企業在生產過程中，或多或少都會遇到以下生產問題：

1、生產現場管理混亂，造成人力資源和物流的浪費；

2、生產進度不透明，給業務和跟單帶來諸多不便；

3、不能及時了解產品不良率，質量控制難度大；

4、倉儲管理不規范，造成材料積壓過多，物料查找麻煩；

5、急單交期短，訂單頻繁變更怎么辦；

6、紙質報表難以統計分析

MES系統能全方位管理生產過程，通過現場車間看板對生產以及設備數據進行多維度交互展示，打造可視化生產車間，打造透明工廠，解決企業智能制造難題，為企業降本增效！

MES系統到底是什么？

MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。

制造執行系統協會在MES定義中強調了以下三點：

1、MES是對整個車間制造過程的優化，而不是單一的解決某個生產瓶頸；

2、 MES必須提供實時收集生產過程中數據的功能，并作出相應的分析和處理。

3、MES需要與計劃層和控制層進行信息交互，通過企業的連續信息流來實現企業信息全集成。

MES系統的功能有哪些？

1、管理企業或導入ERP中的計劃，并將工廠級的生產計劃逐級分解為生產現場作業的工序計劃。

2、打造可視化現場，即時掌控良品數量、生產工時及完工比率，透過電子看板，因應狀況調整機臺稼動、人員派工以及停滯短缺異常管理，最終提效降本。

3、根據產品數據和資源情況，分析生產能力，及時發現瓶頸問題，對有關進行和后續進行的生產、工序計劃進行靈活的調整。

4、加強了生產現場的監控，通過自動識別、即時記錄和數據采集，減少了人工操作，對物料的準備、短缺或錯誤，能夠及時知道并采取行動，加快了與生產制造的匹配節奏。

5、改進了生產流程，減少了手工作業單、統計等環節，以及人工造成的差錯，解決生產業務數據錄入滯后的問題，車間管理效率大幅提升。

6、生產過程的即時記錄，清晰物料的流向和狀態，半成品/產品能夠根據記錄進行有效的追溯，如追溯產品使用的工藝工序、原料提供商、批次、操作員、生產時間等。任意視角和環節的前追后溯，故障定位及責任界定明確，管理到位。

7、提供訂單進度，工單生產狀況、制作進度、良率狀況、缺料資訊、機臺狀態，能夠及時預估和提醒物料和半成品供應。

8、能即時監控機臺生產狀態，改善產能利用率，追蹤人員調派履歷、派工狀態，有效配置資源。

在信息、技術飛速發展的當下，國內的制造業企業只有緊跟時代的潮流，做好信息化升級、智能改造，用現代化的科技手段提升企業的生產、管理模式，發展企業的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中保持自身優勢。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的MES系统最全介绍来了的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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