MES系统最全介绍来了
制造型企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,或多或少都會(huì)遇到以下生產(chǎn)問(wèn)題:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,造成人力資源和物流的浪費(fèi);
2、生產(chǎn)進(jìn)度不透明,給業(yè)務(wù)和跟單帶來(lái)諸多不便;
3、不能及時(shí)了解產(chǎn)品不良率,質(zhì)量控制難度大;
4、倉(cāng)儲(chǔ)管理不規(guī)范,造成材料積壓過(guò)多,物料查找麻煩;
5、急單交期短,訂單頻繁變更怎么辦;
6、紙質(zhì)報(bào)表難以統(tǒng)計(jì)分析
MES系統(tǒng)能全方位管理生產(chǎn)過(guò)程,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)車間看板對(duì)生產(chǎn)以及設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度交互展示,打造可視化生產(chǎn)車間,打造透明工廠,解決企業(yè)智能制造難題,為企業(yè)降本增效!
MES系統(tǒng)到底是什么?
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。
制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會(huì)在MES定義中強(qiáng)調(diào)了以下三點(diǎn):
1、MES是對(duì)整個(gè)車間制造過(guò)程的優(yōu)化,而不是單一的解決某個(gè)生產(chǎn)瓶頸;
2、 MES必須提供實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中數(shù)據(jù)的功能,并作出相應(yīng)的分析和處理。
3、MES需要與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互,通過(guò)企業(yè)的連續(xù)信息流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。
MES系統(tǒng)的功能有哪些?
1、管理企業(yè)或?qū)隕RP中的計(jì)劃,并將工廠級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃逐級(jí)分解為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工序計(jì)劃。
2、打造可視化現(xiàn)場(chǎng),即時(shí)掌控良品數(shù)量、生產(chǎn)工時(shí)及完工比率,透過(guò)電子看板,因應(yīng)狀況調(diào)整機(jī)臺(tái)稼動(dòng)、人員派工以及停滯短缺異常管理,最終提效降本。
3、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和資源情況,分析生產(chǎn)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓶頸問(wèn)題,對(duì)有關(guān)進(jìn)行和后續(xù)進(jìn)行的生產(chǎn)、工序計(jì)劃進(jìn)行靈活的調(diào)整。
4、加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,通過(guò)自動(dòng)識(shí)別、即時(shí)記錄和數(shù)據(jù)采集,減少了人工操作,對(duì)物料的準(zhǔn)備、短缺或錯(cuò)誤,能夠及時(shí)知道并采取行動(dòng),加快了與生產(chǎn)制造的匹配節(jié)奏。
5、改進(jìn)了生產(chǎn)流程,減少了手工作業(yè)單、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié),以及人工造成的差錯(cuò),解決生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入滯后的問(wèn)題,車間管理效率大幅提升。
6、生產(chǎn)過(guò)程的即時(shí)記錄,清晰物料的流向和狀態(tài),半成品/產(chǎn)品能夠根據(jù)記錄進(jìn)行有效的追溯,如追溯產(chǎn)品使用的工藝工序、原料提供商、批次、操作員、生產(chǎn)時(shí)間等。任意視角和環(huán)節(jié)的前追后溯,故障定位及責(zé)任界定明確,管理到位。
7、提供訂單進(jìn)度,工單生產(chǎn)狀況、制作進(jìn)度、良率狀況、缺料資訊、機(jī)臺(tái)狀態(tài),能夠及時(shí)預(yù)估和提醒物料和半成品供應(yīng)。
8、能即時(shí)監(jiān)控機(jī)臺(tái)生產(chǎn)狀態(tài),改善產(chǎn)能利用率,追蹤人員調(diào)派履歷、派工狀態(tài),有效配置資源。
在信息、技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下,國(guó)內(nèi)的制造業(yè)企業(yè)只有緊跟時(shí)代的潮流,做好信息化升級(jí)、智能改造,用現(xiàn)代化的科技手段提升企業(yè)的生產(chǎn)、管理模式,發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持自身優(yōu)勢(shì)。
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總結(jié)
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