螺旋模型

軟件開發(fā)幾乎總要冒一定風(fēng)險，例如，產(chǎn)品交付給用戶之后用戶可能不滿意，到了預(yù)訂的交付日期軟件可能還未開發(fā)出來，實際的開發(fā)成本可能超過預(yù)算，產(chǎn)品完成前一些關(guān)鍵的開發(fā)人員可能“跳槽”了，產(chǎn)品投入市場之前競爭對手發(fā)布了一個功能相近、價格更低的軟件等。軟件風(fēng)險是任何軟件開發(fā)項目中都普遍存在的實際問題，項目越大，軟件越復(fù)雜，承擔(dān)該項目所冒的風(fēng)險也越大。軟件風(fēng)險可能在不同程度上損害軟件開發(fā)過程和軟件產(chǎn)品質(zhì)量。因此，在軟件開發(fā)過程中必須及時識別和分析風(fēng)險，并且采取適當(dāng)措施以消除或減少風(fēng)險的危害。

構(gòu)件原型是一種能使某些類型風(fēng)險降至最低的方法。為了降低交付給用戶的產(chǎn)品不能滿足用戶需要的風(fēng)險，一種行之有效的方法是在需求分析階段快速構(gòu)建一個原型。在后續(xù)的階段中也可以通過構(gòu)造適當(dāng)?shù)脑蛠斫档湍承┘夹g(shù)風(fēng)險。當(dāng)然，原型并不能“包治百病”，對于某些類型的風(fēng)險（例如，聘請不到需要的專業(yè)人員或關(guān)鍵的技術(shù)人員在項目完成前“跳槽”），原型方法是無能為力的。

**螺旋模型的基本思想是：**使用原型及其他方法來盡量降低風(fēng)險。理解這種模型的一個簡便方法，是把它看作在每個階段之前都增加了風(fēng)險分析過程的快速原型模型，如下圖所示：

完整的螺旋模型如下圖：

圖中帶箭頭的點劃線的長度代表當(dāng)前累計的開發(fā)費用，螺旋線的角度值代表開發(fā)進度。螺旋線每個周期對應(yīng)于一個開發(fā)階段。每個階段開始時（左上象限）的任務(wù)是，確定該階段的目標(biāo)、為完成這些目標(biāo)選擇方案及設(shè)定這些方案的約束條件。接下來的任務(wù)是，從風(fēng)險角度分析上一步的工作結(jié)果，努力排除各種潛在的風(fēng)險，通常用建造原型的方法來排除風(fēng)險。如果風(fēng)險不能排除，則停止開發(fā)工作或大幅度地削減項目規(guī)模。如果成功地排除了所有風(fēng)險，則啟動下一個開發(fā)步驟（右下象限），在這個步驟的工作過程相當(dāng)于純粹的瀑布模型。最后是評價該階段的工作成果并計劃下一個階段的工作。

**螺旋模型有許多優(yōu)點：**對可選方案和約束條件的強調(diào)有利于已有軟件的重用，也有助于把軟件質(zhì)量作為軟件開發(fā)的一個重要目標(biāo)；減少了過多測試（浪費資金）或測試不足（產(chǎn)品故障多）所帶來的風(fēng)險；更重要的是，在螺旋模型中維護只是模型的另一個周期，在維護和開發(fā)之間并沒有本質(zhì)區(qū)別。

螺旋模型主要適用于內(nèi)部開發(fā)的大規(guī)模軟件項目。 如果進行風(fēng)險分析的費用接近整個項目的經(jīng)費預(yù)算，則風(fēng)險分析是不可行的。事實上，項目越大，風(fēng)險也越大，因此，進行風(fēng)險分析的必要性也越大。此外，只有內(nèi)部開發(fā)的項目，才能在風(fēng)險過大時方便地中止項目。

螺旋模型的主要優(yōu)勢在于： 它是風(fēng)險驅(qū)動的，但是，這也可能是它的一個弱點。除非軟件開發(fā)人員具有豐富的風(fēng)險評估經(jīng)驗和這方面專門的知識，否則將出現(xiàn)真正的風(fēng)險；當(dāng)項目實際正在走向災(zāi)難時，開發(fā)人員可能還認(rèn)為一切正常。

總結(jié)

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