縱觀這個時代，每一個時代的弄潮無一不是抓住機遇在趨勢的風口上乘風破浪。

在2020年全面脫貧這場攻堅戰中，電商直播帶貨已經成為不可忽略的一股力量，據商務部資料顯示，2019年全國貧困地區網絡零售額高達2392億，同比增長33%，帶動貧困地區500萬人農民實現了收入的增加。

比特紅是一款為數字鄉村助力的創新型短視頻電商平臺，以短視頻為載體，通過社區化營銷的方式，借助思域流量打破原有的壁壘，構建智能營銷新生態。

這里有兩個抓住時機在風口上發展的案例，第一是國民涼茶王老吉，第二是新時代手機行業攪局者小米。

2008年汶川地震，王老吉以大手筆1億元捐獻給災區，踐行了國民企業家的拳拳愛國心，王老吉從一個南方地區的涼茶品牌一躍成為國內飲料行業的翹楚，正當王老吉事業蒸蒸日上的時候，一紙訴狀將王老吉打回原形，分裂之后的王老吉和加多寶展開了曠日持久的大戰，雙方不計成本的推廣，鋪貨，再不見昔日的光芒萬丈。

另一國民品牌小米，創立之初，國內諾基亞、三星、蘋果三分天下，vivo、oppo華為等一批品牌還沒有崛起，小米獨創了米粉這個概念，以社區化新營銷起步，短短幾次以后將小米手機做成行業攪局者，在質量過關的前提下，短短一年時間成為具有話語權的手機品牌，一直到今天，小米手機用戶的還是有很高的共識。

對這兩個案例分析可以得出，渠道對于一個企業或產品有著至關重要的作用，當你占領了渠道的優勢，就可以具有充分的議價權。

比特紅要做的就是：打通渠道、連接產業上下游，比特紅定位數字鄉村，用農村包圍城市的方案，在競爭激烈的短視頻行業中搶占一席之地。

第一點就是主打精準扶貧有的放失，助力農產品走上百姓家，生活中很多農產品種類繁多，并且非常具有市場競爭力，但是因為藏在深山中無人知曉，缺乏銷售渠道的原因，難以端上消費者的餐桌，就算是有些商販收購，也是層層加價，最后讓市場的產品不再具有競爭力或者成為老百姓無福消受的高端貨。

電商直播的興起，搭起了農村致富橋，也為農村致富按下了加速鍵，運用互聯網和短視頻直播相結合的技術，讓產品和市場的充分對接，最終實現了農產品從田間地頭到餐桌的一站式服務。

第二點就是人才支撐電商扶貧，走自力更生的致富路，傳統的農村電商效果并不明顯，因為要有計劃的對人員進行培訓、還要開發產品，最終掛在網上銷售，中間的環節較多，而且比較復雜，無法讓多數不具備專業技能的人士享受到扶持，但是短視頻電商比特紅主打：授人以魚不如授人以漁，幫助貧困地區的農民走自力更生的致富路。

比特紅短視頻建立紅人代言平臺，人人可代言，人人皆紅人，培育新型職業農民，讓每一個人在平臺上為自己的家鄉代言，為家鄉的產品代言，更加真實和接地氣打開直播電商經濟。

第三呢比特紅搭乘互聯網快車，助力產業變革。在2020年疫情中，電商功不可沒，尤其在政府工作報告中，對此做出了高度的評價，電商網購、在線服務等行業在抗疫中發揮了重要作用，要繼續出臺支持政策，全面推進互聯網+，打造數字經濟新優勢。

究其原因，電商和短視頻根本上產生的是產品和消費數據，數據的流通、加工造成的有效的和有價值的信息流通，從而轉化為可作為決策，生產和銷售的參考信息，通過電商平臺，這些數據激活了三農，農民知道了市場上缺什么，消費者需要什么樣的產品，從而更好的做出改變，再也不會出現一種產品價格上漲，第二年全部種植，導致價格下跌挫傷農民生產積極性。

因此，比特紅的出現解決了一種社會難題，定位農村，不以宣傳包裝為目的，以生態為發力點，以價值做支撐，在江蘇地區合作了大量的農業企業，實實在在的落地，幫助落后地區提升經濟發展、讓普通老百姓吃得起山珍海味，回歸最原始的純粹。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的定位数字乡村 出奇制胜的比特红的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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