项目交付的问题
? 作為一名程序員,基本會是兩種情況。第一種是項目交付,就是作為toB行業,項目交付,是常態,對于程序猿來說這個行業是很累的,基本都是九九六或者是一個月都上班,基本沒有休息日子。第二種就是面向產品,這種行業面向toC行業較多,但是都不是絕對的。產品也有可能作為項目進行交付,不然怎么去收錢呢?今天先說下這幾年一直在toB行業中,發現項目交付的問題以及感受。
第一,基本項目交付的話,一般項目經理或者是老大在拿到項目的時候,就談到項目周期很短,基本可能是三個月或者六個月,先拿下第一期,所以需要趕時間和進度,作為團隊,需要拼下了。可能在這里面有項目獎,然后給程序猿希望,帶著為交付項目的目的,開始了三個月或者幾個月的拼搏,沒多久,會發現熬不動了,基本都是晚上十二點下班,周六基本加班一天,當進入到這樣的情況,快進入常態了。應該有很多人都有這樣的感觸,然后經歷過后,就會覺得是不是羨慕下toB的行業,去做的是產品,應該工期不用太趕。其實是這樣的,產品會有一個周期,有不同迭代,而項目的交互,可能就是三個月或者更短。當然對于不同的項目,進展是不一樣的。
第二,其實不管什么行業,需要注意的是自我意識,和自我價值體現。主動和樂觀,在團隊中主動的去承擔責任,讓別人看到價值。在項目交互中,容易體現一個人的抗壓能力,和溝通交流能力,往往程序猿回去和第三方溝通和交流。或許還有熟悉客戶的業務,逼迫自己作為一個主人公,去想自己的實現是否合理,自己是否存在很多缺陷能力的設計。不過對于程序猿來說,真的是一個鍛煉自己能力的地方,那就是頂得住,抗壓行
第三,對自我的修養,細心。當一個程序猿粗心的時候,總是會犯下很多小錯誤,然后看別人的sdk或者讀別人代碼的時候,自己發現別人的代碼亮點少,這樣也是不行,多發現別人的亮點,然后和自己的對比,一定靜下心來去讀別人的代碼,為什么這樣設計,最好的是畫出設計圖,或者時序圖,去讓自己進步。一個老程序猿,還一直不能進步的想法。
總結
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