包装印刷行业裕同集团易普优APS项目顺利验收!
裕同集團(tuán)&易普優(yōu)APS項(xiàng)目于2017年7月啟動(dòng),2018年1月上線,2018年5月初項(xiàng)目順利驗(yàn)收!歷時(shí)十個(gè)月,龍崗作為裕同集團(tuán)APS的先鋒試點(diǎn)項(xiàng)目,同時(shí)也是業(yè)務(wù)最復(fù)雜的分公司,雙方聯(lián)合團(tuán)隊(duì)緊密合作,高質(zhì)量的完成所有項(xiàng)目預(yù)計(jì)的目標(biāo),建成了集團(tuán)的精益計(jì)劃管控運(yùn)營(yíng)平臺(tái),樹立計(jì)劃的權(quán)威與指揮棒作用,讓物流配送、生產(chǎn)執(zhí)行服從生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一指揮調(diào)度,結(jié)束了計(jì)劃、物料相互扯皮等待的死循環(huán),促進(jìn)了PMC體系朝著正反饋方向不斷優(yōu)化。
在5月11日的驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)上,易普優(yōu)陳總從項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、流程管控、上線問題分析、藍(lán)圖概況&目標(biāo)達(dá)成、推廣應(yīng)用等五個(gè)方面對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施的整體過程進(jìn)行了回顧和總結(jié)。同時(shí),裕同集團(tuán)高級(jí)副總裁也對(duì)集團(tuán)信息中心、APS項(xiàng)目組、龍崗團(tuán)隊(duì)這段時(shí)間的付出表達(dá)了充分的肯定;王總指出正是項(xiàng)目組內(nèi)部能夠勇于發(fā)現(xiàn)問題,改變傳統(tǒng)手工觀念,積極接受新系統(tǒng),并且能夠與各個(gè)部門相互理解溝通共同建立機(jī)制來改善并解決問題,推動(dòng)項(xiàng)目的整體運(yùn)作,項(xiàng)目目標(biāo)與藍(lán)圖才能順利達(dá)成。集團(tuán)信息羅經(jīng)理總結(jié)到,APS上線過程跟ERP一樣痛苦,但是ERP為集團(tuán)的10年的快速擴(kuò)張打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而APS的上線PMC體系能夠從容的應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng);
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裕同集團(tuán)是印刷包裝行業(yè)的龍頭企業(yè),具有行業(yè)中多批少量、產(chǎn)品及原材料周期性波動(dòng)強(qiáng)、排程難度大等特性。項(xiàng)目過程中,易普優(yōu)針對(duì)這些難點(diǎn)做了深入的調(diào)研,制定了業(yè)務(wù)解決方案,順利上線了主計(jì)劃排程、欠料分析、MRP物料需求分析和產(chǎn)能評(píng)估等四大功能模塊,取得如下效果。
本次裕同集團(tuán)龍崗分公司APS試點(diǎn)項(xiàng)目的順利驗(yàn)收,驗(yàn)證了易普優(yōu)APS解決方案在印刷包裝行業(yè)的有效性和專業(yè)度,同時(shí)裕同集團(tuán)了積累了豐富的APS系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)裕同集團(tuán)其他分公司的推廣應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),開啟了裕同集團(tuán)APS的新征程!
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總結(jié)
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