《华为工作法》3 华为中的每个人既是工作者,也是管理者
生活随笔
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《华为工作法》3 华为中的每个人既是工作者,也是管理者
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在執行任務的過程中,要注意效率的提升,采用更科學的方法高效完成任務。
一個基層的廚師要完成一道菜,那么他需要協調如下資源:找財務部的人申請資金,找采購部申請原材料,和配菜、切菜工合作完成原料的準備。一個廚師的價值,不僅僅只體現在做菜的技術上,還包含了他利用身邊資源的能力。
我在完成一個任務之前,應該將各項任務先計劃好,做好任務搜集。然后對任務進行整理,然后實施任務,每周進行總結。
對一些已經有規定、有慣例的,讓它快速通過。在開會時,積極表達自己的建議。
就是我們說的項目的復盤。別人的批評是止血,自我反省是防止出血。就像我平時走路就格外小心,防止摔跤,如果摔跤了,別人給個創口貼,幫我止血。可以自我反省和自我批評反應了企業文化與管理文化,也反應了相當的職業化水平。
有要對自己的職位負責到底的責任感,不僅僅只是對上級安排的任務,要對一些邊界上的事情負責。
克制小毛病,提升個人魅力。
總結
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