1、PDCA循環原理：plan??do ?check?action

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以pdca質量環模型為質量控制和保證的理論依據，對軟件質量進行把控。

plan計劃階段：項目質量規劃?

1、分析現狀，找出質量問題

2、分析影響質量的原因

3、找出主要原因

4、制定措施計劃

do實施階段：對質量進行控制

執行措施計劃?

check?檢查階段：質量形成過程管理

檢查效果，發現問題

action處理階段：精益化管理

總結經驗，納入標準

2、項目質量

2.1項目質量：質量是指一組固有特性滿足要求的程度，而項目質量是指項目固有特性滿足項目相關方要求的程度。滿足要求就是應滿足項目相關方明示的、通常隱含的、或必須履行的需要和期望。項目質量的好換取決于客戶對項目質量的評價程度。

2.2質量要求：在規定的時間和條件下，完成規定的功能。滿足客戶明示的需要和隱含的需要。

2.3質量目標：由符合性質量提升到適用性質量。滿足標準規定—>讓客戶滿意—>超越顧客的期望。

2.4質量制約因素：影響質量因素多，例如：時間、成本、范圍等項目目標的制約性。人員流動、技能、人才培養、管理、制度等。評價質量方法的特殊性等等。

軟件過程模型及規范、質量要素表、測試案例、測試技能（培養），做ppt，word附件，模板，參考tfs內部文檔，分析現階段問題所在，用圖表說話

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的PDCA循环原理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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