品牌方不應將數字化的生意局限在NFT收藏品上，更需另辟蹊徑，比如說粉絲通證。“粉絲通證與其說是一個概念，更準確的描述一種運營系統，而任何以此為基礎進行的活動都是只是一種實現方式。如果發行的品牌方有強大影響力或者‘信心’，那么發售一款NFT收藏品是最簡單的方式。目前，品牌圍繞著NFT所做的事還是單純上架以及發售一些基于品牌創作的NFT。盡管這是一個快速變現的模式，而長此以往附著在品牌上的價值會被消耗殆盡。

以上其實也是從側面印證了NFT的核心：那就是融合。

星巴克已經成功理解了 NFT 的核心價值。在保持他們的品牌形象的同時，也認識到了當前 Web3 領域中用戶體驗的摩擦。NFT 品牌營銷的三大支柱將構成未來任何消費品進入 Web3 的戰略基礎。星巴克NFT項目的名字叫Odyssey，本身是希臘神話中的歷險旅程，可以看出想星巴克對此有很高的期待，期待其創新。在星巴克的新聞稿中可以看到，其部署在Polygon上降低 gas 費；同時支持信用卡或者借記卡購買，背后是對加密錢包的封裝。這 2 者疊加，可以讓用戶獲得類似 web2 更簡單的支付體驗，而不是一上來就需要了解加密錢包、助記詞、ETH、gas 費等一系列新概念和步驟。通過極簡的體驗和門檻的降低，一方面方便現有會員（美國活躍會員量近 2500 萬）無縫切換到 web3，直接把 NFT 用戶量提升 10 倍，標志著 NFT 行業下一個里程碑；另一方面也方便后續新用戶進入。

目前我們能看到，真正理解NFT內核后，有一些平臺已經開始了自己生態的建設：

1. CHZ主打體育產業，Socios.com是其推出的粉絲激勵平臺，球迷和粉絲可以在Socios.com進行購買、交易和投票等操作。

2. Rally是一個社交代幣發行平臺，直播的KOL或是YouTuber都可以在該平臺上創建自己的社交代幣，將粉絲經濟價值通證化。

3. Audius是一個去中心化的音樂共享和流媒體協議，目標是促進聽眾和創作者之間的直接交易，使每個人都可以自由分發，商業化和流媒體化任何音頻內容。

每個人的認知、能力是有邊界的，精力是有極限的，想要精通加密市場所有的領域，熟知所有的賽道是不現實的。人的認知和能力、行動是三個同心圓形的結構，最外面的認知是對整個加密市場的認識，了解到的各種各樣的知識，中間的能力半徑就是個人的能力水平如何，我們實際上能夠做到的事；最里面的行動半徑則是我們最后實際行動能力，有限的精力做起來得心應手的事。

COSOSWAP給了我們一個新的視角，以NFT為切入點，加入DeFi屬性，靈活調整用戶的收益來源，同時也帶來新的NFT定價邏輯，讓NFT從道具和氪金的載體升級為價值載體，捕獲打金之外的被動收益。COSOSWAP的核心功能是NFT Launchpad，其特色是對用戶的保護機制。NFT Launchpad采取公平參與的方式進行資產發行。NFT Launchpad結束后，平臺開啟用戶資產保護機制，用戶可進行90%的資產贖回。COSO NFT是COSOSWAP平臺發行的NFT通證，是基于BSC的去中心化的區塊鏈NFT資產。總供應量5281張，流通量5281張，用戶可通過區塊鏈瀏覽器查詢，確保公開透明。客觀來看，融合了多重屬性的同時，也帶來了一定的挑戰。技術成為輸出的真正的內核，希望尚在萌芽期的COSOSWAP能夠好好建造，給大家帶來驚喜的同時，也在虛擬世界占領更多份額。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的从星巴克看：NFT不仅仅是一种数字资产，更代表着一种全新的交互模式的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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