1引言

在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及人工智能等技術(shù)發(fā)展的背景下，大中型企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)能夠很快建立財(cái)務(wù)共享中心，通過引進(jìn)高層次信息化人才、實(shí)施人員培訓(xùn)、與信息企業(yè)聯(lián)合開發(fā)個(gè)性化智能化財(cái)務(wù)平臺(tái)等，對(duì)財(cái)務(wù)管理模式和流程重新梳理，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作全面實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，將重復(fù)性的財(cái)務(wù)流程進(jìn)行自動(dòng)化處理，將財(cái)務(wù)人員從重復(fù)性、流程固化的工作中解放出來，參與到企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造中去。而小微型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高，加上財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、財(cái)務(wù)隊(duì)伍水平偏低、經(jīng)費(fèi)投入不足等問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)智能化手段應(yīng)用長(zhǎng)期存在不足，財(cái)務(wù)人員的主要精力依然消耗在重復(fù)性的日常會(huì)計(jì)核算工作中，低水平的工作內(nèi)容極易導(dǎo)致小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員流失，不利于小微企業(yè)發(fā)展。小微企業(yè)應(yīng)借助財(cái)務(wù)云技術(shù)或?qū)I(yè)化的第三方代理記賬機(jī)構(gòu)，對(duì)流程化的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自動(dòng)化處理，獲取企業(yè)內(nèi)、外準(zhǔn)確的業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)，通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和應(yīng)用，助力小微企業(yè)業(yè)務(wù)決策，從而促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，小微企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)，依托云財(cái)務(wù)平臺(tái)、智能代理記賬等手段，開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)對(duì)小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)作用，有效實(shí)施智能化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。

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2小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中必要的組成部分，在解決就業(yè)、活躍市場(chǎng)、提供民生服務(wù)領(lǐng)域起到了重要的作用；在促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、民生改善方面起到積極作用；在增加國(guó)家稅收、財(cái)政收入等方面也發(fā)揮著不可或缺的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019年底，我國(guó)小微企業(yè)數(shù)量為10140萬戶，占全部市場(chǎng)主體的90%以上，隨著各地方政府努力改善營(yíng)商環(huán)境，積極落實(shí)大眾創(chuàng)業(yè)政策，小微企業(yè)數(shù)量劇增。但是由于小微企業(yè)的特點(diǎn)，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，經(jīng)營(yíng)管理中也存在很多問題，特別是財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)工具及財(cái)務(wù)目標(biāo)存在較多問題，不能為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供必要的財(cái)務(wù)支持。

3小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述

3.1財(cái)務(wù)管理模式分析

目前，除少數(shù)微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不連續(xù)外，開展實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式一般采用財(cái)務(wù)外包和獨(dú)立設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)2種模式。

財(cái)務(wù)外包是通過代理記賬公司完成財(cái)務(wù)服務(wù)。這類小微企業(yè)為了控制成本，一般不設(shè)立專門財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，除貨幣資金管理放在企業(yè)內(nèi)部外，其他業(yè)務(wù)如財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等外包給代理記賬公司或者兼職會(huì)計(jì)。該模式的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)能以較小的費(fèi)用成本完成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算任務(wù)，特別是稅務(wù)申報(bào)工作。同時(shí)，該模式也存在一定缺點(diǎn)，因代理記賬公司只提供核算和填報(bào)稅務(wù)平臺(tái)等規(guī)范性流程服務(wù)，財(cái)務(wù)決策、戰(zhàn)略分析、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的服務(wù)欠缺，數(shù)據(jù)挖掘和決策建議等服務(wù)水平較低，對(duì)小微企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造與持續(xù)發(fā)展不能提供支持，加上財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存放于第三方，不便于小微企業(yè)及時(shí)查閱，財(cái)務(wù)僅僅解決外部需求，很難對(duì)內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)服務(wù)與業(yè)務(wù)決策基本脫節(jié)，管理會(huì)計(jì)無法發(fā)揮作用。

設(shè)立獨(dú)立機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理模式一般適用于已經(jīng)發(fā)展較成熟的小微企業(yè)，經(jīng)過一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，已經(jīng)度過高風(fēng)險(xiǎn)期，并有繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模、向管理要效益的需求。此時(shí)，企業(yè)會(huì)健全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、配備專門人員，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。

3.2會(huì)計(jì)電算化普及應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的全面發(fā)展，各類個(gè)性化的財(cái)務(wù)軟件、平臺(tái)被廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化在小微企業(yè)基本普及。小微企業(yè)中設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、配備財(cái)務(wù)人員的企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)了電算化，主要選擇了總賬、報(bào)表、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等模塊。除了制單、審核、對(duì)賬等需要手工操作外，核算工作都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，少數(shù)企業(yè)也使用Excel配合手工賬方式完成財(cái)務(wù)核算，極大地減少了記賬、算賬、查賬、報(bào)賬的工作量。財(cái)務(wù)外包的企業(yè)也由代理記賬公司根據(jù)不同的客戶分別設(shè)置賬套，實(shí)現(xiàn)信息化核算。但是，這與大中型企業(yè)相比，對(duì)大數(shù)據(jù)、智能化工具應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)分析挖掘不足。

3.3財(cái)務(wù)活動(dòng)單一，財(cái)務(wù)目標(biāo)短期化

小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)比較單一，一般依附于價(jià)值鏈的大中型核心企業(yè)而存在，或者滿足于終端消費(fèi)市場(chǎng)，因此，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)上主要以財(cái)務(wù)核算、營(yíng)運(yùn)資金管理為主，很少涉及項(xiàng)目投資、證券投資、股權(quán)設(shè)計(jì)、融資上市、利潤(rùn)分配等問題。由于小微企業(yè)的主要目標(biāo)是滿足持續(xù)經(jīng)營(yíng)需求、解決生存問題，與企業(yè)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。同時(shí)，規(guī)避短期風(fēng)險(xiǎn)，保證財(cái)務(wù)資料規(guī)范、合法報(bào)稅、滿足融資需要等。由于缺乏對(duì)企業(yè)價(jià)值的關(guān)注，對(duì)未來現(xiàn)金流量的考慮不足，使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化，增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

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4小微企業(yè)智能化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的策略

4.1加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合

業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相互結(jié)合，使得小微企業(yè)的財(cái)務(wù)人員或第三方代理記賬單位對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)有更深入的了解，也使業(yè)務(wù)人員及時(shí)掌握財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，科學(xué)準(zhǔn)確地指導(dǎo)業(yè)務(wù)。基于以上目標(biāo)，在業(yè)財(cái)融合過程中要注意以下內(nèi)容：第一，建立業(yè)財(cái)融合機(jī)制，小微企業(yè)行政部門大多集中辦公，信息傳遞方便快捷，這為業(yè)財(cái)融合提供了條件。為保證信息傳遞不受人為因素影響，也避免隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大溝通日趨不暢，要建立業(yè)財(cái)融合的有效機(jī)制。例如，企業(yè)經(jīng)理定期召開經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議，召集業(yè)財(cái)部門共同決策；制定信息傳遞制度，保證時(shí)效性和通知到人。第二，借助移動(dòng)辦公手段，廣泛運(yùn)用智能化辦公程序，通過智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)上傳、查閱、分析、審批等工作，提高業(yè)財(cái)融合的效率和準(zhǔn)確性。第三，實(shí)施必要的績(jī)效管理。通常，企業(yè)建立了成熟的業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理制度，但是對(duì)財(cái)務(wù)人員的績(jī)效指標(biāo)不明確，為提高財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)支撐的積極性，應(yīng)將財(cái)務(wù)人員的績(jī)效與業(yè)務(wù)掛鉤，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)利益一體化。

4.2搭建智能化財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)

首先，財(cái)務(wù)智能化必須依賴于財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效對(duì)接，將實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)需要；其次，通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、人工數(shù)據(jù)維護(hù)、外部數(shù)據(jù)支撐使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有機(jī)融合，形成企業(yè)大數(shù)據(jù)，原始的、分散的、海量的數(shù)據(jù)成為企業(yè)智能化財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；再次，運(yùn)用數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，運(yùn)用分析方法理論、云計(jì)算、商業(yè)智能等分析工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；最后，根據(jù)不同信息使用者需求，運(yùn)用智能專家系統(tǒng)提供更加準(zhǔn)確的決策建議，提供可視化的圖表及決策結(jié)論。

4.3合理選擇智能化財(cái)務(wù)軟件

財(cái)務(wù)智能化的轉(zhuǎn)型，必然需要智能財(cái)務(wù)軟件的支持，當(dāng)前可選的高端智能化財(cái)務(wù)軟件價(jià)格昂貴，動(dòng)輒幾十萬元、上百萬元，小微企業(yè)很難負(fù)擔(dān)。小微企業(yè)對(duì)智能財(cái)務(wù)軟件的選擇可以參考2種模式。第一，租用在線智能軟件平臺(tái)。可以選擇面向小微企業(yè)的云財(cái)務(wù)平臺(tái)，適用于企業(yè)設(shè)有獨(dú)立財(cái)務(wù)部門且配有專業(yè)財(cái)務(wù)人員的企業(yè)，例如，好會(huì)計(jì)—智能云財(cái)務(wù)，其可以幫助財(cái)務(wù)人員管理財(cái)務(wù)內(nèi)容，智能提升小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，有效實(shí)現(xiàn)發(fā)票、單據(jù)一鍵生成憑證，自動(dòng)匹配會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，自動(dòng)識(shí)別會(huì)計(jì)科目。在稅務(wù)工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)生成稅表，并具有直連稅務(wù)局、一鍵報(bào)稅功能，稅務(wù)監(jiān)控指標(biāo)能夠自動(dòng)檢查財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，最大限度享受稅收政策優(yōu)惠。第二，通過專業(yè)代理記賬公司，例如，慧林代理記賬公司擁有慧算賬平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為小微企業(yè)提供代理記賬服務(wù)同時(shí)，兼顧智能財(cái)稅服務(wù)，為小微企業(yè)提供診斷和數(shù)據(jù)支持，解決了小微企業(yè)缺少智能化硬件設(shè)施、沒有存儲(chǔ)大量數(shù)據(jù)的服務(wù)器及足夠多的數(shù)據(jù)信息問題，為小微企業(yè)提供了大中型企業(yè)能夠享有的數(shù)據(jù)服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算共享服務(wù)器虛擬架構(gòu)，清除了財(cái)務(wù)智能化的障礙，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總和分析都在云財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)。

4.4提升財(cái)務(wù)人員的智能化水平

在實(shí)施智能化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)人員從重復(fù)性、流程化的工作中解放出來，進(jìn)而從事有助于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的工作。但是并不代表智能財(cái)務(wù)完全替代人工，并且智能化財(cái)務(wù)下的流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)、審核驗(yàn)證、政策解讀、溝通表達(dá)還是需要人工完成。這就要求財(cái)務(wù)人員具有智能化思維和理念，能夠熟練地掌握智能化工具的使用，熟練地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、云財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)。為此，企業(yè)要樹立勇于創(chuàng)新的思維，企業(yè)管理者要鼓勵(lì)新管理工具的使用和實(shí)踐，使人人敢于創(chuàng)新實(shí)踐，主動(dòng)運(yùn)用新工具解決工作中的實(shí)際問題，對(duì)青年財(cái)務(wù)人員更要發(fā)揮他們?cè)谛畔⒓夹g(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，既要“以老帶新”，也要“以青促老”，避免企業(yè)太過死板、理念陳舊、不愿改革。在具體實(shí)施過程中，小微企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，加快實(shí)現(xiàn)辦公“無紙化”，費(fèi)用報(bào)銷“在線化”，在選用云財(cái)務(wù)平臺(tái)的過程中，由平臺(tái)方進(jìn)行專門培訓(xùn)，有條件的企業(yè)可以聘請(qǐng)專門的IT人員與財(cái)務(wù)人員對(duì)接，既提升財(cái)務(wù)人員的智能化水平，又能促進(jìn)企業(yè)流程再造，提升企業(yè)整體智能化水平。

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5小微企業(yè)智能化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施流程

在確定了財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，選擇了適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，明確了實(shí)現(xiàn)途徑及智能財(cái)務(wù)軟件的功能之后，就要實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。為此，本文結(jié)合小微企業(yè)是否獨(dú)立設(shè)置財(cái)務(wù)部門兩類情況，梳理出智能化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的流程，供小微企業(yè)參考借鑒。

第一，對(duì)于沒有設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)部門的企業(yè)來說，需要在企業(yè)之外的第三方代理記賬機(jī)構(gòu)內(nèi)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。首先，由代理記賬公司與小微企業(yè)簽訂委托合同，保證小微企業(yè)的數(shù)據(jù)、賬號(hào)安全，同時(shí)，方便小微企業(yè)共享代理記賬公司的大數(shù)據(jù)。其次，小微企業(yè)業(yè)務(wù)部門通過云平臺(tái)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類上傳到數(shù)據(jù)庫(kù)，雙方在平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，完成從遠(yuǎn)程提取發(fā)票信息、票據(jù)溝通、業(yè)務(wù)憑證、納稅申報(bào)直到歸檔的全面會(huì)計(jì)核算流程。實(shí)施過程中，小微企業(yè)業(yè)務(wù)部門可以利用客戶端APP或者圖像識(shí)別系統(tǒng)自動(dòng)掃描發(fā)票等票據(jù)信息，系統(tǒng)完成校驗(yàn)真?zhèn)?#xff0c;將財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳遞給代理記賬公司，代理記賬公司實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)記賬，可以最大限度減少票據(jù)的傳遞成本、人工成本，提高了工作效率，業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)同步傳遞，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)融合。同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表無須等到月末才能查看，而是隨時(shí)可以查閱。最后，雙方共同讀取數(shù)據(jù)，小微企業(yè)可以隨時(shí)查看并管理數(shù)據(jù)，代理記賬公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析提供智能化財(cái)稅服務(wù)，將結(jié)果通過客戶端供小微企業(yè)實(shí)時(shí)查看，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、及時(shí)地反映給企業(yè)。企業(yè)業(yè)務(wù)部門隨時(shí)能夠以可視化的圖標(biāo)形態(tài)看到當(dāng)期數(shù)據(jù)與往期數(shù)據(jù)的對(duì)比情況，便于縱向比較。同時(shí)，可以看到企業(yè)在同類型企業(yè)中的位次，便于橫向?qū)Ρ?#xff0c;還可以進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，測(cè)評(píng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、納稅風(fēng)險(xiǎn)等，盡早地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

第二，對(duì)獨(dú)立設(shè)置財(cái)務(wù)部門、配備財(cái)務(wù)人員的小微企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型要考慮到企業(yè)的實(shí)際情況，這類企業(yè)一般為生產(chǎn)型企業(yè)或者業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的成長(zhǎng)型企業(yè)。這類企業(yè)大多可以運(yùn)用在線云財(cái)務(wù)平臺(tái)或者少數(shù)選擇自建智能財(cái)務(wù)平臺(tái)，這里主要介紹在線云財(cái)務(wù)平臺(tái)模式。首先，發(fā)生業(yè)務(wù)時(shí)業(yè)務(wù)部門運(yùn)用圖像識(shí)別系統(tǒng)上傳電子票據(jù)或者以掃描二維碼讀取數(shù)據(jù)的形式上傳信息，智能票據(jù)分析系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別對(duì)比驗(yàn)證，并對(duì)發(fā)票、銀行單據(jù)、費(fèi)用票據(jù)進(jìn)行信息整合，分類存儲(chǔ)到各個(gè)模塊，并保存路徑，上傳到云財(cái)務(wù)系統(tǒng)，傳輸?shù)截?cái)務(wù)系統(tǒng)中，生成不同的標(biāo)記，便于查找。對(duì)系統(tǒng)不識(shí)別的票據(jù)，將會(huì)做提示預(yù)警，轉(zhuǎn)入人工修改審批。其次，業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)入云財(cái)務(wù)平臺(tái)后，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)結(jié)合人工智能憑借記賬流程經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)生成記賬憑證，自動(dòng)形成摘要。云財(cái)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，隨時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)工作流程，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)符合最新要求，智能校驗(yàn)系統(tǒng)還可以自動(dòng)對(duì)賬，對(duì)比對(duì)有誤的信息進(jìn)行預(yù)警，轉(zhuǎn)人工處理。最后，小微企業(yè)稅務(wù)服務(wù)是重點(diǎn)，云財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了增值稅進(jìn)銷項(xiàng)發(fā)票自動(dòng)比對(duì)，具有一鍵報(bào)稅、審核稅表、繳納稅款的功能。

6結(jié)語

業(yè)財(cái)稅一體，實(shí)現(xiàn)了財(cái)稅智能化發(fā)展，基于互聯(lián)網(wǎng)模式實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)局、互聯(lián)網(wǎng)、同行業(yè)、企業(yè)、金融、征信等多方數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，從而比對(duì)出稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警。同時(shí)，助力企業(yè)管理決策科學(xué)化，之前的業(yè)務(wù)生成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過各類報(bào)表的形式體現(xiàn)出來。要想真正助力于企業(yè)決策還需要智能專家系統(tǒng)，運(yùn)用杜邦分析模型、量本利分析等，形成可視化的、多維度的圖表分析展板，既能全面分析過去和現(xiàn)在，也能預(yù)測(cè)未來走勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)決策提供支持。

總結(jié)

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