Android团队的组建和管理
這個首先要從兩個大方面說起：
A、產品定位（因為產品不同導致功能不同，所面對的應用場景就不同，這個產品定位并不是市場方向的產品定位，而且是要了解所做產品的技術實現及用戶習慣等等方面，具體來說應該是產品技術實現方面的定位）；
B、技術層面，最終還是要實現產品功能，讓產品達到量產階段才有意義（這個需要從Android的架構說起，畢竟Android是一個龐大的系統，單獨某個人全部做完，在產品快速迭代的今天不太現實，android架構圖如下）；
1、Team Leader(一個強力的Team Leader，外加一些愿意干活的人就行了，在工作中培養人才，提升從業人員水平，有強力Team Leader的指引下，每個人都是能夠發揮出最大作用，而且不會走偏)
2、名校論不適用研發（類似于搜索之類涉及復雜算法的軟件行業，固然需要較高學歷良好背景的人去研究。但對于App應用類軟件而言，每天的開發工作大都是重復性畫UI和調用MobileAPI獲取數據，并無需名校出身）
3、面試時需要考察的幾個點
主要考察3個方面：
(1)、技術水平，主要是候選人的編程技術水平，比如C語言、C++語言、JAVA語言、腳本等等。
(2)、領域知識，主要是候選人對業務的了解程度，這個相當于是對產品功能的熟悉，有很多是針對性的產品。
(3)、軟件技能，包括溝通能力、抗壓能力、性格以及查找BUG的技能（即解決問題的能力，這個是最主要的）。
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一般而言，面試有兩輪最重要。第一輪是Team Leader面試，考察技術水平。第二輪是用人部門的負責人面試，考察領域知識和軟件技能。
--->如何考察面試者的技術水平？對于App而言，分為3個方向：
(1)、應用類：共同特點是頁面特別多，都需要頻繁地調用MobileAPI獲取數據，都涉及到支付流程，所以這類App的開發人員需要對UI、網絡、登錄、支付流程都非常熟悉。
(2)、手機管家類：這類App雖然也算是應用類，但是很少調用MobileAPI,它更多關注的是手機系統內部數據的讀寫，所以這類App的開發人員需要對ActivityManager、Service、BroadcastReceiver之類的知識很熟悉。
(3)、游戲類：必須對動畫引擎很熟悉，比如說Cocos2d和Lua。
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? ? ?此外，還有一類Android從業人員，是在華為、三星這樣的硬件廠商做手機系統的二次開發，包括手機系統上自帶的一些軟件，嚴格地說，不屬于App開發。
--->面試時經?？疾斓膸讉€方面：
(1)、Activity的生命周期。
(2)、Activity的4的4種啟動方式及使用場合。
(3)、做過的項目中，Activity是否有基類，如果有，封裝了哪些共用的邏輯？
(4)、事件的各種使用方法及優缺點。
(5)、與HTML5頁面的相互調用。
(6)、UI線程的阻塞與解決方案(Runnable 與 Handler)。
(7)、采用什么姿勢調用MobileAPI并解析返回的數據？
(8)、怎樣做列表的分頁和刷新。
(9)、登錄的實現，包括從哪里來，到哪里去的頁面跳轉機制，記住密碼的邏輯設計。
(10)、性能調優，包括Layout調優、Activity中如何使用CONST常量、時間換空間策略、ViewHolder、圖集的優化策略、數據緩存和圖片緩存，等等。
(11)、全局變量過多怎么辦？
(12)、寫過UT沒？
(13)、是否做過自動打包？Ant、Maven或gradle任意一種都可以。
? ? ?對于TeamLeader的要求會更高一些，包括如何檢查內存泄漏，如何優化內存、多線程、自動打包、框架設計、整個android系統都應該熟悉，才能帶好整個團隊，保證每個人問題點都能把控，版本管理等諸多方面。
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4、無線團隊必備的10份文檔
? ? ?一個團隊成熟與否的標志是文檔。文檔太多，就違反了敏捷的原則，但有幾個文檔是必須提供的：
(1)、新員工入職文檔（這份文檔包括：部門組織結構，新員工所在的團隊和將要擔當的角色；個人簡介，用于群發給部門其他成員；要加入的公司郵件組，部門內部用于溝通的QQ群或微信群；Android項目的地址，權限申請；Bug管理工具及權限申請；測試環境和仿真環境的地址；產品需求的地址；WIFI設置、VPN申請、手機郵箱配置、打印機安裝，等等。）
(2)、加強版新員工入職文檔：(這是一份更適合Android團隊的新員工入職文檔：SVN或GIT的權限申請；Android開發常用軟件下載；迭代的節奏；業務名詞解釋；Android App的項目結構；Android自動打包地址；模板<模范標準>頁面。)；代碼規范。
(3)、測試機清單（測試機型號、操作系統、使用人。采購測試機可以看友盟統計）
(4)、模塊分工表：（把開發人員按照業務線<模塊>進行劃分）
(5)、頁面邏輯流程文檔
(6)、MobileAPI接口分布圖：(一般用XMind思維導圖來描述一款App所用到的MobileAPI接口。好處：定期檢查IOS和Android在做同一功能時所使用的MobileAPI是否一致；每次MobileAPI發版上線，相關的測試人員，就可以根據這張圖，找到這些MobileAPI接口改動影響了哪些頁面和功能，需要進行相應的回歸測試。)
(7)、版本管理策略文檔：(無論是使用SVN還是GIT，都要制定一套發版流程。Android團隊中要有專門的開發人員熟悉并遵守這套流程，包括:
? ? ?正常迭代的流程；開新分支做技術調研的流程；緊急上線流程。
流程一般有兩種，要么是主干開發主干上線，要么是主干開發分支上線，無論是哪一種，都要落實文檔，切記口口相傳。)
(8)、框架設計文檔：（當我們把AndroidLib這個業務無關的類庫從App中抽象出來的時候，就該有一份框架設計文檔了。）
(9)、發布流程文檔：(Android要發布到各大市場，為此，需要修改清單配置文件中的友盟渠道號，才能統計各大市場的下載量。此外發布的apk包要混淆：渠道號是否正確？ ? ? 代碼是否混淆？ ? 版本號是否正確？ ? ?是否release包(而不是debug包)？ ? ?臨時決定關閉的功能是否露出來了？ ? 是否可以支付、分享、掃描二維碼？ ? 升級安裝是否會引起崩潰？
? ? ?鑒于以上各點，需要制定發布流程并形成文檔，包括：
<1>、產品經理準備發版所需要的描敘文字、圖片等材料。 ??
<2>、開發人員進行批量打包工作。 ??
<3>、測試人員要隨機抽取一個apk包進行測試，包括功能點測試。
<4>、推廣人員發布到各大市場，要有郵件持續跟蹤各個渠道的版本更新進度。
<5>、在版本倉庫上打Tag,合并分支上的代碼到主干。 ?)
(10)、App啟動流程圖
? ? ?（如果要做App性能優化，最好的著手點是App從啟動到進入首頁的流程。大多數Android App的啟動Activity并不是首頁HomeActivity,而是一個叫做LaunchActivity的頁面，它的UI就是簡單的Splash動畫，同時它肩負著更多的職責，如：
<1>、注冊友盟、推送等等第三方組件。
<2>、加載Splash圖，同時下載新的Splash圖以便下次開啟時使用。
<3>、如果是首次打開，則進入引導頁。
<4>、友盟打點，統計激活數。
<5>、如果有消息推送到達，點擊消息后想不經過首頁而直接進入某個二級頁面，其實在代碼層面還是要經過LaunchActivity的，由它對推送消息進行分發，以決定該跳轉到哪個二級頁面。
? ? ?以上這些邏輯交織在一起，非常復雜，尤其是要區分升級版和全新安裝版的時候，為此我們需要用Visio之類的軟件繪制一個App啟動流程圖。在業界，我們將LuanchActivity稱為Bootstrapper。LuachActivity把上述這些事情都做完，才會進去到首頁HomeActivity。）
}
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5、一對一溝通
{
? ? ?走簡便流程，要求：
<1>、最近一個月做了哪些事情，有什么提高？
<2>、自身想要有什么提高？需要我幫助做些什么？
? ? ?經常反饋的有:
<1>、強烈要求團建。
<2>、有的程序員想轉行做產品經理，想得到一些鍛煉的機會。
<3>、初級程序員希望分配到一些更高級的Task。他們渴望新知識，而不是天天畫UI。
<4>、有些程序員比較好學，希望團隊有大牛，能學到東西。
<5>、渴望被表揚。
}
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6、每周技術分享
{
? ? ?技術分享是提高團隊技術水平的3個方法之一，另外兩個是Code-Review和修復線上Crash。
技術分享關鍵在于堅持。技術分享并不是天馬行空，不為所云的技術暢談，要根據團隊整體技術水平和實際項目需要，彌補團隊短板。建議可以羅列Android或IOS必須掌握的若干技術點，然后發給大家給自己打分，每個技術點都是5分制。<完全不知道：0分 ? ? ?聽說過：1分 ? 看過介紹的文章：2分 ? 親手做過demo：3分 ?項目中使用過：4分 ? ?非常熟悉：5分>，把大家的自我打分收集上來進行匯總，對團隊的整體技術水平就一步了然了。對于團隊的技術短板，在每周的技術分享上，會安排團隊成員進行講解。
}
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7、代碼評審
{
? ? ?常規代碼審核會出現一些情況，首先在我們是個互聯網公司，App迭代的周期只有兩周，所有的開發人員都疲于奔命做需求，哪有時間去審核別人的代碼，會出現一些情況：
? ? ?<1>、能力強且責任心強的開發人員，一天大部分時間在審核別人的代碼。
? ? ?<2>、能力強且責任心差的開發人員，看都不看直接審核通過了。
? ? ?<3>、技術能力弱的開發人員，要審核別人的代碼也是心有余而力不足。
? ? ?另一個副作用是：因為每次請別人Code-Review都要等，所以開發人員傾向于每天下班前一次性提交所有改動，并沒有遵守持續開發、持續提交、持續測試的持續集成思想。
===應變解決方案為:
? ? ?<1>、對老員工不再進行Code-Review。
? ? ?<2>、對新員工和實習生、應屆生，要為他們每人指定一個Code-Review的老員工，至少3個月之內，對他們的Code-Review還是要嚴格執行的。
大致的標準為：看編碼規范或看編碼邏輯。
---->互聯公司沒有時間去搞太繁瑣的流程，可以把Code-Review的策略改為，每周一下午，技術經理從上周提交的代碼中找出10處寫的有問題的代碼片段，然后給大家進行講解和討論。在達成共識后，今后就再也不能寫類似的代碼了。
? ? ?那么對于有問題的代碼，處理方式建議，對于首頁、會員中心這種一級頁面，不能改要保證穩定性。對于二級或三級頁面，局部某個功能可以安排人員去修改。
? ? ?在進行Code-Review的同時，有一個東西可以順便搞出來，那就是模板頁面，即符合編碼規范要求、可以作為編寫其他頁面的模板頁面。對于Android應用類App而言，一個模板頁是不夠的，至少要提供Activity、Adapter、Entity、Fragment這4個模板頁，其中Acitivity要包括對MobileAPI的調用。
? ? ?有了模板頁，所有開發人員的編碼就有章可循，單純搞Code-Review和編碼規范都太抽象，一定要有能落地的東西，那就是模板頁。
}
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8、對Android團隊Leader的定位
{
? ? ?Android團隊Leader要負責的工作羅列入小：
<1>、每次迭代把Tesk分配到具體的開發人員。
<2>、組織線上Crash的修復。
<3>、處理線上突發bug。
<4>、排查每日客人投訴的問題。
<5>、解決團隊遇到的技術難題。
<6>、組織每周Code-Review。
<7>、組織每周例會。
? ? ?團隊Leader一定要明確自己的職責，，注意以下兩點：
<1>、不要給自己分配具體的需求開發，管理工作會消耗掉你大量的時間。
<2>、努力不要使自己成為瓶頸。很消耗時間的事情，及時分配到具體的開發人員。
? ? ?哪些工作是要盡早分配給具體的開發人員呢？
<1>、Android項目的打包。
<2>、代碼混淆。
<3>、設計Android的Lib框架，交給框架組去做。
<4>、技術調研。
<5>、Monkey日志分析。
}
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9、Android 應用開發所需技能自我評測
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? ? ?從事Android應用的開發人員所需要精通的20個技能點，如下：
<1>、Activity相關。App應用開發，以Activity使用最多，涉及LaunchMode、onSaveInsatanceState、生命周期等技術。
<2>、Fragment相關技術。用的人不少，想明白是咋回事的人不多。
<3>、序列化技術。有Parcelable和Serializable兩種。前者是基于Service的，后者是基于Bundle的，二者實現原理不同，但是達到的效果差不多。
<4>、ImageLoader的原理和使用。類似的還可以學習Fracebook新開源的Fresco,它對圖片的處理會更好一些。
<5>、fastJSON或GSON的使用。做App不會用實體自動匹配JSON數據，相當于白做。
<6>、多線程相關。包括Handler、Looper、ExecutorService等。
<7>、Adapetr和ListView。這兩個技術捆在一起，經常容易崩潰，尤其是分頁的時候，要仔細研究深刻領會。
<8>、用戶Cookie設計。需要把登錄機制徹底搞清楚，包括在HttpRequest頭中夾帶Cookie來進行用戶身份驗證的技術。
<9>、網絡請求封裝。使用AsyncTask的網絡底層封裝，使用Handler+Runnable的網絡底層封裝。
<10>、Android與HTML5的 交互。包括Android調用HTML5的方法，以及HTML5調用Android的方法。
<11>、代碼混淆。沒用過ProGuard,不知道keep相關語法的，有待研究。
<12>、Android 打包機制。涉及Android SDK中的若干命令。對Android打包過程做的每一件事都很清楚。進一步是Android多項目依賴的打包技術。Ant、Gradle或者Maven,掌握其中任何一種打包機制即可。
<13>、線上Crash分析并修復。要具備通過分析Crash信息修復線上Crash的能力。
<14>、內存泄漏。包括內存優化、內存泄漏的場景、MAT工具的使用。
<15>、調試工具。包括DDMS、Eclipse或者Android Studio的調制功能。
<16>、Monkey機制。Android開發人員如何對一款App進行Monkey測試。
<17>、單元測試。這里指的是JUnit。對復雜的算法寫過單元測試以保證其沒有問題。
<18>、GIT的高級功能。如果項目使用的是SVN,那么要掌握SVN的版本管理策略。
<19>、插件化編程。哪怕知道一點DexClassLoader的概念也好。
<20>、設計模式。對常見的設計模式如工廠、生成器、適配器、代理、策略模式耳熟能詳。
}
總結
以上是生活随笔為你收集整理的Android团队的组建和管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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