技术管理-思维方式
書籍推薦
《高效能人士7個習慣》
《雙贏思維》
《第3選擇》
《天道》
《學會提問》
《金字塔原理》
《用圖表說話》
思維模型
一、閉環思維-核心點：??
- 有溝通有反饋；
- 建立自我正反饋機制；【負反饋沒必要去做】
- 螺旋上升-5W2H思考；
- 常見的閉環。
PDAC循環: PLAN-DO-CHECK-ACT
WHAT：是什么？目的是什么？做什么工作？
WHY：為什么要做？可不可以不做？有沒有替代方案？
WHO: 誰？由誰來做？
WHEN: 何時？什么時間做？什么時機最適宜？
WHERE: 何處？在哪里做？
HOW: 怎么做？如何提高效率？如何實施？方法是什么？
HOW MUCH: 多少？做到什么程度？數量如何？質量水平如何？費用產出如何？
知行合一螺旋上升：以知促行?以行求知
二、終局思維-核心點：
- 拉長時間周期(3/5年以后)；
- 從歷史或者更宏觀層面看待問題；
未來會發生什么來思考現在怎么做；
例如：
參加自己的葬禮：來思考這么多年究竟做了什么
職業規劃：未來想成為CTO ==> 現在應該去學習什么
三、本質思維-核心點：
- 溯源：5W思考法，至少三問，至多七問。
- 回歸原點
- 回到常識
案例：一個線上bug到底是誰的問題？
四、利他思維-核心點：
- 養成價值互換的習慣；
- 主動給予；
- 以雙贏為目標；
案例：
日常中尋找大佬幫忙；
商業中的利他；
華為以客戶為中心，阿里巴巴用戶第一
五、雙贏思維-核心點
- 互敬
- 互惠點
- 把這個事轉化成我們
總結
- 上一篇： 腾讯云网站备案咨询：网站信息类问题汇总解
- 下一篇： 静态手绘图－屁民科普