快速提升认知，你必须知道四种底层思维（系列一）
藍色關注，回復“1”獲取知名公司程序員和產品經理職級
這是我的第「109」篇原創文章
見字如面，我是軍哥。
最近兩年「認知」這二字進入大眾的視野。例如，最廣為流傳是的，你賺的錢都是你認知的變現，下一句，讀者朋友們自行腦補一下哈。
我們先來看看認知的四個依次遞增的層次，不知道自己不知道，知道自己不知道，知道自己知道，不知道自己知道。如下圖所示：
然而如何快速提升我們的認知，我看了很多書和資料也沒有找到好的答案，直到我看了一本心學的書才有所感悟，公眾后臺號回復“799”獲取。
我認為是需要四種底層思維模型框架來支持，如下圖所示（高清圖公眾號后臺回復“800”）：
今天的文章將從「終局思維，第一性原理」兩點逐一展開。
1.終局思維
什么叫終局思維？
終局思維就是站在未來看今天，站在事物發展的終局做今日之決定。通俗來講，就是我們得知道我們想去哪，我們現在在哪，只有了解自己的目標才會有行動的方向，接下來就是尋找最優路徑了。
怎么講？
例如：最近我認識一位朋友，他向我請教職業規劃問題，他說他做開發工作已經6年了，目前是在一家細分的互聯網公司任核心開發（對標阿里 P6 級別），職場發展6年來一路順風順水，然而最近他公司業務沒什么增長，公司還有不少同事被caiyuan，然后更糟糕的是他發現個人發展遇到瓶頸了，對自己未的來也頓時陷入迷茫，惶惶不可終日。
這一刻我們都沒有說話，時間仿佛在一刻停止了。
接著他和我說：“我身邊很多朋友都當上技術經理了“，我想請教你我是否可以把職業目標定為技術經理呢？
通常遇到這樣的問題，我會嘗試深挖幾個固定問題。
我問他，你想成為技術經理，這個職業方向你喜歡么？
他的回答：“我覺得管人挺威風的”。
我繼續發問：“我來問你幾個具體問題吧”。
你善于和測試產品同學溝通么？你喜歡每天面對不確定的事么？你做事有主動積極的習慣么？
他的回答一開始遲疑，接下來都是否定的回答。
于是我又做了一番關于他的興趣愛好，下班后時間安排的溝通，我發現他有很多其他方面的優勢，比如邏輯思維強，反應敏捷，好學上進等等。
最后我給他的建議是——走技術專家方向。
接著給他提出具體建議：既然目標已經明確了，我們需要進一步拆解，例如你兩年內在公司晉升到 P7，你緊接著得和你的領導暢聊一番，讓他給你反饋，你目前的能力離P7 還需要具備哪些軟技能，還需要拿到哪些工作結果，最后你把這些落地，每日精進。
時間已經過去一小時了，這位朋友像一個孩子一樣滿心歡喜的掛斷了電話。我的內心也露出久違的欣慰。
總結一下，善于和過來人充分的溝通，并根據自身優勢找到自己目標，這是最重要的一步。
還有一個案例，一位工作4年的產品經理，他在國內二線互聯網公司任職兩年有余，從進入公司第一天就在做創新孵化類的產品。
做了兩個產品，也做死了兩個產品，他描述時一臉焦慮和無奈。
他的問題是——我應該繼續在這個公司待下去還是另找機會呢？
于是我問了他幾個問題，你們公司的平臺怎么樣？你們公司這個行業未來前景如何？上級對你信任和給予你幫助嗎？
他的回答都是肯定的。
我隨即問了對于他最重要的一個問題，你未來2/3年的職業目標是什么？他的回答是去阿里成為一名 P7 的產品經理或者未來想自己創業。
我說兄弟，關于繼續在原公司你有兩個選擇，第一找你上級聊聊，看看能否找公司內部的成熟的產品去試試，第二找一個新的產品方向再堅持一年。
這兩個選擇各有利弊，去了新產品線你就是個新人，一切需要從頭開始，然而你再做新的產品呢，你可能還會持續失敗。
我的建議，眼光放遠一點，以未來5年為期，你還要走職場的道路，你負責的產品規模較小的話，你其實很難找到好的職場機會。
當然，如果你未來2/3年想出去創業，我建議繼續做創新的產品。這是公司給你發工資你在積累創業經驗啊，并且你還可以積累多次失敗的經驗，很劃算哦。
最后，他若有所思說了一聲我明白了，謝謝你的建議。
總而言之，目標的重要性不言而喻——這就是終局思維。
2.第一性原理
什么叫第一性原理？一句話解釋——就是找到一件事的本質和內核，那么問題就迎刃而解了。
例如，我們解數學難題時，將一個問題轉化相應的數學公式或定理就可以解決它。
例如，我們解決一個技術難題的時候，我們從表面的現象去找到問題的本質，大部分高手都是對操作系統的底層原理、數據庫原理、計算機網絡原理等基礎原理非常熟練，才能快速定位問題。
例如，我們做的一款從1到10產品死掉了，通常是我們的產品在規模化的時候，對于成本和收入之間沒有做好平衡，最終死于非命。
以上等等，我就不一一列舉了。
劉潤曾經說過一句話，我深表贊同——花半秒鐘看透本質的人和花一輩子都看不清的人，注定是截然不同的命運。
對于這段話，我的理解是——找不到問題的本質就無法從根源上解決問題的，或者說解決一個問題又會帶來新的問題，如此反復和問題捉迷藏而已。
然而要看透事物的本質有什么好的辦法么？
我的建議有以下幾點：
1、追本溯源，回歸常識，回歸原點。例如，5W思考，就是一個問題我們刨根問底問五個為什么，是可以大概率找到問題的本質。回歸常識，比如是一個數學問題就用數學的辦法，是一個與人溝通的問題就洞察人性，是一個技術問題就找到最基本的技術原理。????
2、找比自己認知高的人當面請教（扮大款）。我的職業遇到困境時候，我請教了無數人，例如左耳朵耗子，產品女神梁寧，前公司CTO張雪峰老師，剛開始寫公眾號時請教了V先生、純潔的微笑和碼農翻身、阿里 P9 右導等等。
總之，我們在遇到人生各種問題的時候，回歸問題的本質，從常識出發，請教身邊的牛人，你的認知提升的速度一定如同坐上火箭。
寫在最后
以上，是今天討論主題的全部。
我認為在未來十年，認知一定是一個人區別與他人最大的競爭力，那么剩下就是去實操，繼而認知系統得到螺旋上升。
今天的文章主要講了提升認知兩大思維模型，下篇繼續講剩下的兩個思維模型，對于今天的文章，你有什么觀點或收獲么？請評論區......
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的快速提升认知，你必须知道四种底层思维（系列一）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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