一 前言

管理駕駛艙是一款為企業內部領導及相關高管提供的指標分析型系統。打破數據隔離，實現指標分析及決策場景落地。通過詳盡的指標體系，實時反映企業的運行狀態，將采集的數據形象化、直觀化、具體化。“管理駕駛艙”充分融合了人腦科學、管理科學和信息科學的精華，以人為產品的核心，從管理者的決策環境、企業管理綜合指標的定義以及信息的表述，都圍繞著激發人的智能、有利于思維連貫和有效思維判斷為目的。將企業管理決策提升到一個新的高度。最大化地發揮高層經理了解、領導和控制公司業務的管理室（即駕駛艙），實際上是一個為高層管理層提供的“一站式”（One-Stop）決策支持的管理信息中心系統。

二 關于管理駕駛艙

駕駛艙的展示大多有一個特定的主題或是分類，按不同層級大致分為三類：

戰略型駕駛艙分析型駕駛艙操作型駕駛艙。

戰略型駕駛艙的作用主要是快速掌握企業的運營情況，監控企業經營情況，并以此制定經營決策，使用者通常是企業高層老總。

比如根據業務需求開發出高管層所需的公共通用的管理駕駛艙，從宏觀上滿足日常管理、經營分析、專項業務分析的需要。

還有針對高管對所負責的整體業務、 KPI 和數字（例如負債，利潤，營收）結果進行查看

分析型駕駛艙重點在于分析，除去表層的核心指標數據，還可以深入探究表層現象發生的原因。

技術上通過鉆取聯動過濾等操作，從現象出發，沿著數據的脈絡去尋找原因。比如銷售業績為什么下降，回款時間長的原因又是什么。

因此，分析型駕駛艙更多的是落實戰略到戰術執行層面的中層管理人員服務，這部分需要更多體現的是問題直接顯性化，優先級排序，關聯直接采取行動的方式推進。

操作型駕駛艙強調持續、實時的信息匯報，所以對數據的時效性比較高。

操作性駕駛艙，用于監控每日進度和產出，以保證預期計劃和實際達成業績的相符，也就是保證戰略目標分解到每一天的完成度。

比如KPI的數值監控，績效達成情況；比如閥值預警，生產原料不足會發出警報；比如一些實時數據監控，有些行業的駕駛艙，需要對關鍵指標進行實時監控，例如交易所成交量監控、航班監控、地鐵線路運行監控等。

三 總結

帆軟管理駕駛艙是企業經營管理可選用的信息工具，它以用戶為主體，簡潔高效，能更好地發揮人的管理智能，體現了新一代信息產品定制化共享的核心思想。

同時，一個企業建立管理駕駛艙的過程，本身就是一個按綜合評估體系建立企業戰略管理模型的過程，從這點看，我們使用帆軟finebi將大量的管理報表中的數字信息，轉化為簡潔直觀的“儀表盤”圖形信息，實現帆軟數據可視化功能，也是一個管理信息化、精細化、現代化的過程，意義是十分深遠的。

總結

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