cmm數(shù)據(jù)是什么意思

cmm是三坐標測量機的意思、

cmm數(shù)據(jù)顧名思義就是三坐標測量機檢測出來的數(shù)據(jù)！表示他的數(shù)據(jù)

軟件測試行業(yè)的CMM是指什么？

軟件測試行業(yè)的CMM指的是“能力成熟度模型”。

其英文全稱為Capability Maturity Model for Software，英文縮寫為SW-CMM，簡稱CMM。

它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述。CMM的核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護進行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)商業(yè)目標。

MM/CMMI將軟件過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特征：

(1)初始級(initial)。工作無序，項目進行過程中常放棄當初的計劃。管理無章法，缺乏健全的管理制度。開發(fā)項目成效不穩(wěn)定，項目成功主要依靠項目負責(zé)人的經(jīng)驗和能力，他一但離去，工作秩序面目全非。

(2)可重復(fù)級(Repeatable)。管理制度化，建立了基本的管理制度和規(guī)程，管理工作有章可循。 初步實現(xiàn)標準化，開發(fā)工作比較好地按標準實施。 變更依法進行，做到基線化，穩(wěn)定可跟蹤，新項目的計劃和管理基于過去的實踐經(jīng)驗，具有重復(fù)以前成功項目的環(huán)境和條件。

(3)已定義級(Defined)。開發(fā)過程，包括技術(shù)工作和管理工作，均已實現(xiàn)標準化、文檔化。建立了完善的培訓(xùn)制度和專家評審制度，全部技術(shù)活動和管理活動均可控制，對項目進行中的過程、崗位和職責(zé)均有共同的理解 。

(4)已管理級(Managed)。產(chǎn)品和過程已建立了定量的質(zhì)量目標。開發(fā)活動中的生產(chǎn)率和質(zhì)量是可量度的。已建立過程數(shù)據(jù)庫。已實現(xiàn)項目產(chǎn)品和過程的控制。可預(yù)測過程和產(chǎn)品質(zhì)量趨勢，如預(yù)測偏32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333431376533差，實現(xiàn)及時糾正。

(5)優(yōu)化級(Optimizing)。可集中精力改進過程，采用新技術(shù)、新方法。擁有防止出現(xiàn)缺陷、識別薄弱環(huán)節(jié)以及加以改進的手段。可取得過程有效性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并可據(jù)進行分析，從而得出最佳方法。指“能力成熟度模型”，其英文全稱為Capability Maturity Model for Software，故而簡稱CMM。它是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述。

CMM有5級：

第一級：初始級。這一級別的組織中，軟件開發(fā)過程是臨時的、有時甚至是混亂的。

第二級：可重復(fù)級。這一級別的組織建立了基本的項目管理過程用來跟蹤項目的成本、進度和功能。這些管理過程和方法可以重復(fù)使用。

第三級：已定義級。這一級，管理活動和軟件工程活動的過程被文檔化、標準化，并被集成到組織的標準軟件過程之中。在該組織中，所有項目使用一個經(jīng)批準的、特制的標準過程版本。在具體使用這個標準的過程中，可以根據(jù)項目的實際情況進行適當?shù)牟眉簟?/p>

第四級：可管理級。這一級，項目和組織為質(zhì)量和過程績效建立了量化目標，并以此作為管理過程的依據(jù)。

第五級：持續(xù)優(yōu)化級：處于這一成熟度模型的最高水平，組織能夠運用從過程、創(chuàng)意和技術(shù)中得到定量反饋，來對軟件開發(fā)過程持續(xù)改進。

CMM標準并不意味著高品質(zhì)工程，并不意味著最高水平的組織，并不意味著生產(chǎn)效率最高，其標準本身與項目的品質(zhì)沒有直接關(guān)系，CMM只是一種形式測試，表示你是否有一定的程序來遵循

它是大型項目開發(fā)的必要條件，不是品質(zhì)高的充分條件，過度拘泥于CMM形式，失去了靈活性，也可能失去市場，并且CMM并不能保證品質(zhì)，因為CMM不檢測程序的內(nèi)容，只是檢測程序的形式，是否有各種會議，步驟等，至于會議開了什么內(nèi)容，沒有任何關(guān)系。

CMM水平5 是最高水平，取得CMM5的最多的國家是印度，但是印度的軟件質(zhì)量很差，這折射了這種形式測試的局限性。我國在引用CMM時，一定要吸取其精華，不要拘泥于形式，好的形式要發(fā)揚，壞的形式要廢棄，保持產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)無瑕，和充分的競爭力才是關(guān)鍵。

參考資料：百度百科 - CMM軟件測試行業(yè)的CMM指的是“能力成熟度模型”，其英文全稱為Capability Maturity Model for Software，英文縮寫為SW-CMM，簡稱CMM。

CMM是對于軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發(fā)展階段的描述。CMM的核心是把軟件開發(fā)視為一個過程，并根據(jù)這一原則對軟件開發(fā)和維護進行過程監(jiān)控和研究，以使其更加科學(xué)化、標準化、使企業(yè)能夠更好地實現(xiàn)商業(yè)目標。

能力成熟度模型是一種開發(fā)模型。Carnegie Mellon大學(xué)的研究人員從美國國防部合同承包方那里收集數(shù)據(jù)并加以研究，提出了CMM。CMM的目標是改善現(xiàn)有軟件開發(fā)過程，也可用于其它過程。

擴展資料：

CMM將各種能力成熟度模型(即：Software CMM、Systems Eng-CMM、People CMM和Acquisition CMM)整合到同一架構(gòu)中去，由此建立起包括軟件工程、系統(tǒng)工程和軟件采購等在內(nèi)的諸模型的集成，以解決除軟件開發(fā)以外的軟件系統(tǒng)工程和軟件采購工作中的迫切需求。

CMM是一種用于評價軟件承包能力以改善軟件質(zhì)量的方法，側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。分為五個等級：一級為初始級，二級為可重復(fù)級，三級為已定義級，四級為已管理級，五級為優(yōu)化級。

其假設(shè)是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟件生產(chǎn)中的困難。

參考資料來源：百度百科-CMMCMM

基本概念：

CMM由低至高共分為5個級別：初始級、可重復(fù)級、定義級、管理級和優(yōu)化級

CMMI(Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成)

將各種能力成熟度模型，即：Software CMM、Systems Eng-CMM、People CMM和Acquisition CMM，

整合到同一架構(gòu)中去，由此建立起包括軟件工程、系統(tǒng)工程和軟件采購等在內(nèi)的諸模型的集成，

以解決除軟件開發(fā)以外的軟件系統(tǒng)工程和軟件采購工作中的迫切需求。

CMMI框架e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333332633032包括軟件能力成熟度模型CMM 2.0草案，系統(tǒng)工程能力成熟度模型，軟件采購能力成熟度模型，繼承產(chǎn)品和過程開發(fā)等。

CMMI的:“關(guān)鍵過程域”25個，“目標”105個， “關(guān)鍵實踐”485條。

CMMI的評估方式：

自我評估：用于本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評價公司自身的軟件能力。

主任評估：使本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層評價公司自身的軟件能力，向外宣布自己企業(yè)的軟件能力

CMMI的評估類型：

軟件組織的關(guān)于具體的軟件過程能力的評估。

軟件組織整體軟件能力的評估(軟件能力成熟度等級評估)。

CMMI的基本思想

1、解決軟件項目過程改進難度增大問題

2、實現(xiàn)軟件工程的并行與多學(xué)科組合

3、實現(xiàn)過程改進的最佳效益

背景介紹： CMM是“軟件能力成熟度模型”的英文簡寫，該模型由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)的軟件工程研究所(簡稱SEI)受美國國防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是為了評價美國國防部的軟件合同承包組織的能力，后因為在軟件企業(yè)應(yīng)用CMM模型實施過程改進取得較大的成功，所以在全世界范圍內(nèi)被廣泛使用，SEI同時建立了主任評估師評估制度，CMM的評估方法為CBA－IPI。

CMMI是SEI于2000年發(fā)布的CMM的新版本。CMMI不但包括了軟件開發(fā)過程改進，還包含系統(tǒng)集成、軟硬件采購等方面的過程改進內(nèi)容。CMMI糾正了CMM存在的一些缺點，使其更加適用企業(yè)的過程改進實施。CMMI適用SCAMPI評估方法。需要注意的是，SEI沒有廢除CMM模型，只是停止了CMM評估方法：CBA－IPI。現(xiàn)在如要進行CMM評估，需使用SCAMPI方法。但CMMI模型最終代替CMM模型的趨勢不可避免。

標準特點： CMM/CMMI/SPCA的思想來源于已有多年歷史的產(chǎn)品質(zhì)量管理和全面質(zhì)量管理。Watts Humphrey和Ron Radice在IBM公司將全面質(zhì)量管理的思想應(yīng)用于軟件工程過程，收到了很大的成效。SEI的軟件能力成熟度框架就是在以Humphrey為主的軟件專家實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。軟件能力成熟度模型中融合了全面質(zhì)量管理的思想，以不斷進化的層次定量控制中項目管理和項目工程的基本原則。CMM/CMMI/SPCA所依據(jù)的想法是只要不斷地對企業(yè)的工程過程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和實踐進行管理和改進，就可以克服軟硬件生產(chǎn)中的困難，增強開發(fā)制造能力，從而能按時地、不超預(yù)算地制造出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。

ＣＭＭ簡介

CMM(Capability Maturity Model)是能力成熟度模型的縮寫,CMM是國際公認的對軟件公司進行成熟度等級認證的重要標準。CMM的工作最早開始于86年11月,當時為滿足美國政府評估軟件供應(yīng)商能力并幫助其改善軟件質(zhì)量的要求,由美國國防部資助的卡內(nèi)基—梅隆大學(xué)的軟件工作研究所(SEI)牽頭,在Mitre公司協(xié)助下,于87年9月發(fā)布了一份能力成熟度框架(Capability Maturity Framework)以及一套成熟度問卷(Maturity Questionnaire)。四年后，SEI在總結(jié)自87年以來對成熟度框架和初版成熟度問卷的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，推出了CMM1.0版。CMM1CMM是一種用于評價軟件承包能力以改善軟件質(zhì)量的方法，側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估。分為五個等級：一級為初始級，二級為可重復(fù)級，三級為已定義級，四級為已管理級，五級為優(yōu)化級。

總結(jié)

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