過往幾年，不泛有多個模切管理軟件，但大多數(shù)處于幫助企業(yè)報(bào)價(jià)管理、適應(yīng)于傳統(tǒng)模切管理的小軟件，對于小型模切廠的應(yīng)用有過很大的幫助，但始終只能進(jìn)行粗曠的管理，未提升到 ERP 信息化、自動化、現(xiàn)代化的管理的高級階段。真正適合模切企業(yè)信息化、自動化、現(xiàn)代化管理的 ERP 軟件卻還不多見。模切業(yè) ERP 必須要真正的從現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理著手，完整解決模切企業(yè)報(bào)價(jià)、物料、計(jì)劃、成本、計(jì)件等模切管理的難題。

模切企業(yè)現(xiàn)存的問題有哪些 ?

問題 1 、 人員流動性大、人力成本攀升是現(xiàn)在大部分行業(yè)所面臨的根本問題

隨著生活水平的不斷提高，使得市場上的物價(jià)不斷上漲，所以企業(yè)的人力成本不斷攀升。企業(yè)的很多員工會因?yàn)槟承┰蚨x擇工資高的企業(yè)，這樣使得企業(yè)的人員流動性大，從而也增加企業(yè)管理的費(fèi)用。

在人力成本方面，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)一人操作，兼顧物料采購、生產(chǎn)安排、貨品管理、財(cái)務(wù)對賬等環(huán)節(jié)，而且管理井然、運(yùn)作高效，與同規(guī)模沒運(yùn)用模切ERP系統(tǒng)企業(yè)相比，至少節(jié)省了采購員、計(jì)劃員、倉管員、跟單員和對賬員等崗位人員。

問題2、 管理配套、準(zhǔn)時(shí)交貨是模切企業(yè)是廣泛的問題

客戶服務(wù)的一個重要方面是準(zhǔn)時(shí)且準(zhǔn)確交付模切產(chǎn)品。對于模切企業(yè)尤其具有挑戰(zhàn)性，一個印品往往因?yàn)檠舆t一天甚至拖延半天交貨，將導(dǎo)致整批印品的拒收，模切時(shí)效性特別突出，不能準(zhǔn)確交付可能產(chǎn)生極其嚴(yán)重的后果。因此，在按時(shí)交貨，正確數(shù)量的產(chǎn)品對于模切行業(yè)至關(guān)重要。模切行業(yè)中的一些管理方式或模切設(shè)備的變化使得準(zhǔn)確且準(zhǔn)時(shí)交付更難以實(shí)現(xiàn)。

在對模切 ERP 管理選型時(shí)必須考慮到材料需求、材料庫存管理、工藝流程加工管理、智能生產(chǎn)排單等，確保客戶模切單的原材料數(shù)質(zhì)量的保證、及時(shí)配給、才能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交貨。

動態(tài)掌握訂單的進(jìn)度和完工實(shí)際情況。實(shí)現(xiàn)對訂單進(jìn)行預(yù)期排單、自動計(jì)算出可行的交貨期限。更好地管理好客戶資源，與客戶建立良好關(guān)系，保持與客戶的經(jīng)常溝通，動態(tài)掌握客戶的需求。

對交貨期的控制，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)提供銷售訂單和生產(chǎn)任務(wù)單的全程跟蹤和信息交互管理功能，可隨時(shí)查看訂單執(zhí)行情況、追蹤對應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，并可以追溯到生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)料、生產(chǎn)、品檢等各個環(huán)節(jié)，確保訂單及時(shí)交付。

問題 3 、確保資源優(yōu)化、成本有效控制

模切 ERP 必須通過高級物料需求分析，完善的庫存管理包括庫齡管理，以及工單物料預(yù)算、工單定額領(lǐng)料等進(jìn)行資源優(yōu)化，有效控制成本。使得模切件所需原料、輔料等能及時(shí)、準(zhǔn)確、定額供應(yīng)。

對品質(zhì)的控制，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)采用工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，系統(tǒng)將各種產(chǎn)品對應(yīng) 、刀模、物料清單、工藝要求等相關(guān)信息進(jìn)行綁定：

針對設(shè)備專門的維護(hù)管理，產(chǎn)品、工藝文檔、BOM等文件的版本控制并實(shí)時(shí)共享，以及新員工的快速上崗培訓(xùn)機(jī)制等措施，很大程度上保證產(chǎn)置指引及數(shù)量，做到“存放有位、出入有數(shù)”，有效防止物料的積壓給企業(yè)帶來的資金壓力。

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)對刀模管理做了特別的設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品工藝與刀模一一對應(yīng)，系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)量自動計(jì)算刀模使用次數(shù)，及時(shí)提醒刀模維護(hù)時(shí)間；對刀模的借出借入、刀模的維護(hù)有著專門的管理模塊，確保了刀模的有效管理。

通過點(diǎn)晴ERP獨(dú)特的智能BOM表與實(shí)際耗用分析對比、良品率分析、耗損率分析、毛利分析等等報(bào)表查詢，將企業(yè)的效益做到更大化，防止人為操作過程中不必要的損失。

系統(tǒng)自動記錄每個物料在庫狀態(tài)及追溯物料生產(chǎn)過程（包括工序加工后），使其保持初始入庫所具有的價(jià)值屬性，從而使我們能準(zhǔn)確的掌握每一個成品生產(chǎn)所需要的成本。

問題 4 、確保資金有效應(yīng)用、資金快速回籠

模切 ERP 還必須要制定快速、集成的應(yīng)收應(yīng)付查詢，快速查詢、分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。對預(yù)收款過程有查詢功能，對應(yīng)收款列出清單、應(yīng)收款匯總、收款結(jié)清后核銷管理。

在財(cái)務(wù)對賬方面，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)制定了應(yīng)收應(yīng)付款查詢，分析各用戶、各訂單的任務(wù)完成、送貨數(shù)量、退貨數(shù)量、收款金額等記錄，快速匯總客戶應(yīng)收賬款、帳齡及信用情況。確保資金有效應(yīng)用，資金快速回籠。

選擇模切 ERP 企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想 , 沒有管理經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的、是沒有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件 , 而更重要的是企業(yè)管理模式。

點(diǎn)晴模切 ERP 主要是針對中小企業(yè)開發(fā)的，對模切行業(yè)非常適用，由于全面的功能性及超高的性價(jià)比，市場反饋好評率高達(dá) 90% 以上 , 是當(dāng)下模切行業(yè)標(biāo)配的管理軟件。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的韩商言喊你来使用模切ERP系统的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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