團隊的三類人：向前的、中庸的、拖后的。

團隊由不同的人、不同的角色構成。
每一個人都希望工作在一個超級團隊中：結構合理、團結協作、優質高效。
然而，事情總是非隨人所愿，團隊做事，資源永遠不足、團隊結構不會永遠合理。

我們努力的去定義每一個團隊所需的角色，并竭盡全力尋找最佳的人選充實到定義的角色中。
然而團隊角色只是幫我們定義了需要什么樣的人，告訴了我們需要做什么，但從沒有告訴我們如何做。
團隊中最重要的人的問題如何解決：如何選對人、認識人、用對人。角色不能干活，人才是團隊的主體。
作為個體的人所具備的知識和能力背景、人性的弱點（私欲和控制欲），決定了人是最多變、發揮最不穩定、也是最不可控的。

向前的（領導者、推動者）：團隊目標明確，努力、有激情，執行力強，勇于嘗試，不輕言放棄。
中庸的（跟從者、旁觀者）：個人無目標或有目標但與團隊目標不一致，缺少積極性，淺嘗則止。
拖后的（造謠者、破壞者）：明確的拆臺目標，積極性極高，鼓動性強，負面作用和殺傷力極大。

爭論者是哪種人？默默的奉獻者是哪種人？獻媚者是哪種人？
你是團隊中的哪種人？
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轉：結構合理的團隊的9種人

劍橋產業培訓研究部前主任凡爾賓博士和他的同事們經過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結構合理的團隊應該由九種人組成，這九種團隊角色分別為：

　　智多星PL（Plant）

　　智多星創造力強，充當創新者和發明者的角色。他們為團隊的發展和完善出謀劃策。通常他們更傾向于與其他團隊成員保持距離，運用自己的想象力獨立完成任務，標新立異。他們對于外界的批判和贊揚反應強烈，持保守態度。他們的想法總是很激進，并且可能會忽略實施的可能性。 他們是獨立的、聰明的、充滿原創思想的，但是他們可能不善于與那些氣場不同的人交流。

　　外交家RI（Resource Investigator）

　　外交家是熱情的、行動力強的、外向的人。無論公司內外，他們都善于和人打交道。他們與生俱來是談判的高手，并且善于挖掘新的機遇、發展人際關系。雖然他們并沒有很多原創想法，但是在聽取和發展別人想法的時候，外交家效率極高。就像他們的名字一樣，他們善于發掘那些可以獲得并利用的資源。由于他們性格開朗外向，所以無論到哪里都會受到熱烈歡迎。 外交家為人隨和，好奇心強，樂于在任何新事物中尋找潛在的可能性。然而，如果沒有他人的持續激勵，他們的熱情會很快消退。

　　審議員ME（Monitor Evaluator）

　　審議員是態度嚴肅的、謹慎理智的人，他們有著與生俱來對過份熱情的免疫力。他們傾向于三思而后行，做決定較慢。通常他們非常具有批判性思維。他們善于在考慮周全之后作出明智的決定。具有審議員特征的人所作出的決定，基本上是不會錯的。

　　協調者CO（Co-ordinator）

　　協調者最突出的特征就是他們能夠凝聚團隊的力量向共同的目標努力。成熟、值得信賴并且自信，都是他們的代名詞。在人際交往中，他們能夠很快識別對方的長處所在，并且通過知人善用來達成團隊目標。雖然協調者并不需是團隊中最聰明的成員，但是他們擁有遠見卓識，并且能夠獲得團隊成員的尊重。

　　鞭策者SH（Shaper）

　　鞭策者是充滿干勁的、精力充沛的、渴望成就的人。通常，他們非常有進取心，性格外向，擁有強大驅動力。他們勇于挑戰他人，并且關心最終是否勝利。他們喜歡領導并激勵他人采取行動。在行動中如遇困難，他們會積極找出解決辦法。他們是頑強又自信的，在面對任何失望和挫折時，他們傾向于顯示出強烈的情緒反應。鞭策者對人際不敏感，好爭辯，可能缺少對人際交往的理解。這些特征決定了他們是團隊中最具競爭性的角色。

　　凝聚者TW（Teamworker）

　　凝聚者是在團隊中給予最大支持的成員。他們性格溫和，擅長人際交往并關心他人。他們靈活性強，適應不同環境和人的能力非常強。凝聚者觀察力強，善于交際。作為最佳傾聽者的他們通常在團隊中倍受歡迎。他們在工作上非常敏感，但是在面對危機時，他們往往優柔寡斷。

　　執行者IMP（Implementer）

　　執行者是實用主義者，有強烈的自我控制力及紀律意識。他們偏好努力工作，并系統化地解決問題。廣而言之，執行者是典型的將自身利益與忠誠與團隊緊密相連、較少關注個人訴求的角色。然而，執行者或許會因缺乏主動而顯得一板一眼。

　　完成者CF（Completer Finisher）

　　完成者是堅持不懈的、注重細節的。他們不太會去做他們認為完成不了的任何事。他們由內部焦慮所激勵，但表面看起來很從容。一般來說，大多數完成者都性格內向，并不太需要外部的激勵或推動。他們無法容忍那些態度隨意的人。完成者并不喜歡委派他人，而是更偏好自己來完成所有的任務。

　　專業師SP（Specialist）

　　專業師是專注的，他們會為自己獲得專業技能和知識而感到驕傲。他們首要專注于維持自己的專業度以及對專業知識的不斷探究之上。然而由于專業師們將絕大多數注意力都集中在自己的領域，因此他們對其他領域所知甚少。最終，他們成為了只對專一領域有貢獻的專家。但是很少有人能夠一心一意鉆研，或有成為一流專家的才能。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的你是团队中的哪种人？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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