选择题
第二十九題目
1某大型環(huán)保星系系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目經(jīng)理一起識(shí)別出如下3類項(xiàng)目干系人：甲方信息系統(tǒng)管理人員，項(xiàng)目組主要技術(shù)人員，
監(jiān)理方，并準(zhǔn)備針對(duì)他們編制干系人管理計(jì)劃，對(duì)此，您的建議是
A 重新識(shí)別干系人?
B 編制干系人管理計(jì)劃
C 召開干系人管理溝通會(huì)議
D 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
2 關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是()
A 已知風(fēng)險(xiǎn)與未知風(fēng)險(xiǎn)都可以進(jìn)行管理?
B 風(fēng)險(xiǎn)既要可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響。
C 同樣的風(fēng)向?qū)Σ煌闹黧w有不同的影響
D 收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。
3 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）
A 應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目組人員參與風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
B 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程
C 在某些項(xiàng)目中，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后可跳過(guò)定性分析過(guò)程直接進(jìn)入定量分析。
D 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目計(jì)劃階段的工作，在其他階段不涉及。
4 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，不正確的是（）
A 管理者的主要工作是確定方向，統(tǒng)一思想，激勵(lì)和鼓舞。
B 領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)。
C 管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
D ?項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份。
5 關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的描述，不正確的是（）
A 在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的5個(gè)階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段。
B 團(tuán)隊(duì)發(fā)展不一定按5個(gè)階段順序進(jìn)行，可能會(huì)跳過(guò)某個(gè)階段。
C 項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利和懲罰全力，盡量避免使用專家權(quán)力。
D 成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進(jìn)工作關(guān)系。
6. 配置管理工作中，確定配置項(xiàng)的所有者及其責(zé)任，確定配置項(xiàng)進(jìn)入配置管理的時(shí)間和條件是()的工作內(nèi)容。
A 配置狀態(tài)報(bào)告。
B 配置審計(jì)。
C 配置控制。
D 配置標(biāo)識(shí)。
7. 關(guān)于配置控制委員會(huì)CCB的說(shuō)法，正確的是。
A CCB扶著分配配置庫(kù)的操作權(quán)限
B CCB負(fù)責(zé)制定配置管理計(jì)劃。
C CCB必須是常設(shè)機(jī)構(gòu)。
D CCB可以是兼職人員。
8. ()戰(zhàn)略組織模式的特點(diǎn)是組織高層從如何動(dòng)員全體成員都參與戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng)的角度來(lái)考慮戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。
A 變革型
B 合作性。
C 文化型。
D 增長(zhǎng)型。
9. ()是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計(jì)的流程設(shè)計(jì)工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點(diǎn)開始，自上而下依次執(zhí)行。
A 因果分析圖
B 親和圖。
C 問(wèn)題分析圖。
D 判定表。
10.關(guān)于成本估算的描述，正確的是()
A 成本估算的準(zhǔn)確度隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步降低
B 成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其它變量進(jìn)行估算。
C 成本估算時(shí)需要考慮應(yīng)急儲(chǔ)備，不用考慮管理儲(chǔ)備。
D 成本估算時(shí)需要考慮項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)所消耗的時(shí)間成本。
11.關(guān)于成本基準(zhǔn)的描述，不正確的是()
A 大項(xiàng)目可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)
B 成本基準(zhǔn)的變更需要通過(guò)變更控制程序。
C 成本基準(zhǔn)中既包括預(yù)計(jì)的支出，也包括預(yù)計(jì)的債務(wù)。
D 項(xiàng)目預(yù)算是成本基準(zhǔn)與應(yīng)急儲(chǔ)備之和。
12 () 屬于系統(tǒng)測(cè)試執(zhí)行過(guò)程中的工作效率指標(biāo)。
A 進(jìn)度偏離度
B 需求覆蓋率。
C 評(píng)審問(wèn)題數(shù)據(jù)。
D 有效缺陷率。
13 質(zhì)量保證成本數(shù)據(jù)質(zhì)量成本中的（）成本。
A 一致性
B 內(nèi)部失敗。
C 非一致性。
D 外部失敗。
14 在A項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)中，質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)監(jiān)控模塊BUG修復(fù)時(shí)間比較長(zhǎng)，有測(cè)量指標(biāo)超出臨界線，質(zhì)量經(jīng)理決定再
觀察幾天。本次質(zhì)量控制的輸出一定包括（）
1.工作績(jī)效信息 ?2.變更請(qǐng)求 3 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔 4 質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果 ?5 更新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?6 質(zhì)量審計(jì)報(bào)告。
A 2，3
B 1，6。
C 1，4。
D 2，5。
15 The () creates opportunities for more direct integration of the physical world into?
computer-based systems,resultiong in efficiency improvements,economic benefites,and reduced human exertions.
A internet of things
B cloud computing
C big data
D mobile internet.
16 () is an open, distributed ledger that can record transactions between two parties
?efficiently and in a verifiable and permanent way.
?A internet of things
?B Blockchain
?C Edge computing
?D Artifical intelligence
?
?17 () are those costs that cannot be directly taraced to a specific project and therefore will be?
?accumulated and aaocated equitably over mulitiple projects by some approved and documented accounting procedure
?A Direct costs
?B Operation costs
?C Indirect costs
?D Implement costs
?
?
?18 Earnedn value management(EvM) integrates the scope baselline with the () baseline,along with
?schedule baseline,to form the performance baseline,with helps the project management team assess and?
?measure project performance and progress.
?A qulity
?B risk
?C change
?D cost
?
?19 () risks cannot be management proactively and therefore may be assigned a management reserve.
? A Know
?B Natural
?C Unknown
?D Human
?
?20，關(guān)于范圍控制的描述，正確的是()
?A. 控制進(jìn)度是控制范圍的一種有效的方式。
?B 項(xiàng)目執(zhí)行組織本身發(fā)生變化不會(huì)引起范圍變更
?C 范圍變更控制必須和其他控制過(guò)程綜合在一起
?D 政府政策的變化不可以成為范圍變更的理由。
?
?21.某項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)共有9個(gè)參加會(huì)議，此次會(huì)議溝通渠道有()條
? A. 42。
?B 28
?C 45
?D 36。
?
?
?
?
?第二十八題目
?1.FRID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)()
?A.網(wǎng)絡(luò)層。
?B 感知層
?C 應(yīng)用層
?D 傳輸層。
2.智慧城市建設(shè)參考模型()利用SOA(面向服務(wù)的體系架構(gòu)),云計(jì)算，大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的
各種服務(wù)的共享資源。
?A.通信網(wǎng)絡(luò)層。
?B 計(jì)算與存儲(chǔ)層
?C 系統(tǒng)分析
?D 數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層。
?
3. 在信息系統(tǒng)的生命周期中，開發(fā)階段不包括()
?A.系統(tǒng)規(guī)劃。
?B 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
?C 系統(tǒng)分析
?D 系統(tǒng)實(shí)施。
4. ()的目的是縮小數(shù)據(jù)的取值范圍，使其更適合于數(shù)據(jù)挖掘算法的需要，并且能夠得到和原始數(shù)據(jù)相同的分析結(jié)果
?A.數(shù)據(jù)清洗。
?B 數(shù)據(jù)集成
?C 數(shù)據(jù)變換
?D 數(shù)據(jù)歸約。
?
?5. 區(qū)塊鏈的特征不包括()?
?A.中心化。
?B 開放化
?C 信息不可篡改
?D 匿名性。
?
? 6. 關(guān)于軟件測(cè)試的描述，不正確的()?
?A.采用桌前檢查代碼類查核代碼審查屬于動(dòng)態(tài)測(cè)試方法。
?B 控制流測(cè)試和數(shù)據(jù)量測(cè)試屬于白盒測(cè)試方法
?C 軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試，集成測(cè)試，確認(rèn)測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試。
?D 回歸測(cè)試的目的是軟件變更后，變更部分的正確性和對(duì)象更需要符合性以及功能，性能等要求的不損害性。
?
?
7. 關(guān)于軟件測(cè)試的描述，不正確的()?
?A.軟件工程對(duì)軟件開發(fā)的質(zhì)量，進(jìn)度，成本進(jìn)行評(píng)估，管理和控制。
?B 用戶需求反饋客戶最高層次的目標(biāo)要求，通常由項(xiàng)目投資人，客戶提出
?C 需求是用戶對(duì)新項(xiàng)目集功能，行為，性能等方面的期望。
?D 軟件工程將系統(tǒng)的，規(guī)范的，可度量的工程化方法應(yīng)用于軟件開發(fā)。
?
?8。信息必須依賴存儲(chǔ)，傳輸，處理及應(yīng)用的載體(媒介)而存在，信息系統(tǒng)安全可以劃分為設(shè)備安全，數(shù)據(jù)安全，內(nèi)容安全和()安全
?A.行為
?B 通信
?C 主機(jī)。
?D 信息。
?
?
?9 .關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)的描述不正確的是()
?A.防火墻主要是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全的安全策略，可以對(duì)策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為實(shí)施有效管理，可以對(duì)策略中涉及的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為實(shí)施有效管理，也可以對(duì)策略以外
? ? 的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為進(jìn)行控制。
?B 入侵檢測(cè)系統(tǒng)注重的網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)監(jiān)督，絕大多數(shù)IDS系統(tǒng)都是被動(dòng)的。
?C 蜜罐技術(shù)是一種主動(dòng)防御技術(shù)，是一個(gè)"誘捕"攻擊者的陷阱。
?D 虛擬光用網(wǎng)絡(luò)是在公網(wǎng)中建立專用的，安全的數(shù)據(jù)通信通道。
?
?10.關(guān)于Web安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（）
?A.當(dāng)前Web面臨的重要威脅有可信任站點(diǎn)的漏洞，瀏覽器及其插件的漏洞，網(wǎng)絡(luò)釣魚，僵尸網(wǎng)絡(luò)等。
?B Web防篡改技術(shù)包括單點(diǎn)登錄，時(shí)間輪詢，時(shí)間觸發(fā)等。
?C Web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括點(diǎn)擊右擊過(guò)濾，網(wǎng)頁(yè)過(guò)濾，反間諜軟件等。
?D Web訪問(wèn)控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源的不被非法訪問(wèn)者訪問(wèn)。
?
?11 () 不屬于"互聯(lián)網(wǎng)+"的應(yīng)用
?A.嘀嘀打車。
?B AlphaGO。
?C 百度外賣。
?D 共享單車。
?
? 12 依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提出投標(biāo)文件止，最短不得少于()
?A.20。
?B 30。
?C 15。
?D 60。
?
?13 項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾所經(jīng)歷的一系列階段，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段的()比較高
?A.風(fēng)險(xiǎn)
?B 人力投入
?C 變更代價(jià)
?D 不確定性
?
? 14 項(xiàng)目管理過(guò)程5個(gè)過(guò)程，但可以對(duì)應(yīng)到PDCA循環(huán)中，()過(guò)程但是與PDCA循環(huán)中的檢查和行動(dòng)相對(duì)應(yīng)
?A.規(guī)劃
?B 執(zhí)行
?C 監(jiān)控
?D 收尾
?
?
?15.() 屬于編制項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入
? A.項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)
?B 范圍管理計(jì)劃
?C 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
?D 風(fēng)險(xiǎn)清單
?
? 16.監(jiān)控項(xiàng)目工作的輸出，不包括()
? A.變更請(qǐng)求
?B 工作績(jī)效信息
?C 項(xiàng)目管理計(jì)劃變更
?D 項(xiàng)目文件更新
?
?
? ?17.項(xiàng)目執(zhí)行期間，客戶提出增加一項(xiàng)功能，但它并沒(méi)有包括在項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)，不過(guò)，對(duì)于一個(gè)幾百萬(wàn)美元的項(xiàng)目而言，該項(xiàng)目工作涉及的開發(fā)
? ?工作量較小，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()
?A.拒絕用戶請(qǐng)求，原因是該項(xiàng)目工作不再項(xiàng)目預(yù)算之類
?B 同意并免費(fèi)完成這項(xiàng)工作，幫助維護(hù)客戶關(guān)系
?C 同意增加新功能，但是需要客戶負(fù)擔(dān)，相應(yīng)的費(fèi)用
?D 評(píng)估新功能對(duì)項(xiàng)目的影響，提交變更申請(qǐng)。
?
? ? 18.關(guān)于工作分解結(jié)果(WBS)的描述正確的是()
?A.WBS必須符合項(xiàng)目范圍
?B WBS元素必須有多個(gè)負(fù)責(zé)
?C WBS必須控制在5-8層
?D WBS的編制只需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增加。
?
?
?第二十七題
?1.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述，()是不正確的
? A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果和這種后果的嚴(yán)重程度
?B 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別項(xiàng)目的可能收益
?C 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程需要將這些風(fēng)險(xiǎn)的特征形成文檔。
?D 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)不斷重復(fù)的過(guò)程。
?
?
2.借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于()過(guò)程的技術(shù)
? A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制
?B 風(fēng)險(xiǎn)分類
?C 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。
?D 定量風(fēng)險(xiǎn)分析。
?
?3.解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問(wèn)題，一般不宜采用的方法是()
?A.制定資源計(jì)劃時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量。
?B 檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況
?C 制定資源在項(xiàng)目間分配的原則，重要的項(xiàng)目?jī)?yōu)先得到資源。
?D 將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費(fèi)和過(guò)度使用。
?
4.在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般宜采用的方法是()
?A.建立一個(gè)信息共享平臺(tái)，各項(xiàng)目可以安裝不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息。
?B 為每個(gè)項(xiàng)目建立信息平臺(tái)，記錄自己所起草的各類記錄
?C 為每一個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過(guò)程規(guī)范
?D 在各個(gè)項(xiàng)目之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
?
??
5.項(xiàng)目范圍規(guī)劃師確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說(shuō)明書的過(guò)程。針對(duì)大型，多項(xiàng)目，一般的做法是()
?A.子項(xiàng)目制定各自的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，作為與任務(wù)委托者之間簽定協(xié)議的基礎(chǔ)
?B 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書要由項(xiàng)目組撰寫，是項(xiàng)目組和任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)
?C 不必將子項(xiàng)目的變更納入到項(xiàng)目的范圍之內(nèi)
?D 項(xiàng)目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更。
?
6.以下做法中，()對(duì)于提高大型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)作管理幫助最小。
?A.建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程，以提高協(xié)作效率
?B 加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，制定有效的溝通機(jī)制
?C 在項(xiàng)目組織內(nèi)要約定統(tǒng)一的信息采集，發(fā)送，報(bào)告的機(jī)制
?D 大型項(xiàng)目經(jīng)理采用"間接管理"的方式，將大型項(xiàng)目分解成粒度盡最小的項(xiàng)目群。
?
?
?7.某通信設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段，以下()做法是不合理的。
?A.合同履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)處于支付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗(yàn)收要求約定不明確，雙方進(jìn)行商議后以補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行了規(guī)定
?B 由于采購(gòu)方不具備接收通信設(shè)備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付，到了實(shí)際交付時(shí)，由于該通訊設(shè)備的價(jià)格漲價(jià)，供貨方要求變更合同價(jià)格。
?C 通信設(shè)備在運(yùn)輸至采購(gòu)方的過(guò)程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無(wú)法按時(shí)交付，采購(gòu)方認(rèn)為合同中沒(méi)有對(duì)應(yīng)的免責(zé)條款，對(duì)供貨方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠。
?D 合同雙方在履行過(guò)程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無(wú)法協(xié)調(diào)一致，因此向仲裁機(jī)構(gòu)提出了仲裁申請(qǐng)。
?
?8.項(xiàng)目整體評(píng)估是把項(xiàng)目看成一個(gè)整體，權(quán)衡各種要素之間關(guān)系的評(píng)估，整體性體現(xiàn)在對(duì)()等方面的集成。
?A.經(jīng)濟(jì)，技術(shù)運(yùn)行，環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)
?B 溝通，計(jì)劃，變更。
?C 資源，管理，人員。
?D 文檔，說(shuō)明，軟件，硬件。
?
??
9.不屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估方法。
?A.投資收益率法
?B 凈現(xiàn)值法。
?C 內(nèi)部收益率法。
?D 掙值分析法。
?
?10.某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的
?時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中()，是正確的。
?A.根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬(wàn)元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬(wàn)元，說(shuō)明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后。
?B 如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過(guò)預(yù)算50%
?C 如果該項(xiàng)目不采用任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月。
?D 該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效的防止成本超支。
?
?11. 項(xiàng)目中每個(gè)成員的負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，() 是不正確的
? A.正確理解和使用成本控制信息
?B 具有成本愿望和成本意識(shí)。
?C 關(guān)心成本控制的結(jié)果。
?D 成本控制是個(gè)人活動(dòng)。
?
? 12. 在ISO9000：2008，質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是"以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)"，并解釋說(shuō)"組織依賴于顧客"，因此，
? 組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望，以下對(duì)象中() 是不屬于顧客的范圍
? A.供應(yīng)商
?B 采購(gòu)方。
?C 委托人。
?D 消費(fèi)者。
?
? ?13. 以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的敘述中，() 是不正確的。
? A.項(xiàng)目質(zhì)量控制室一種預(yù)防性，提高性和保障性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
?B 項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種過(guò)程性，糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動(dòng)。
?C 項(xiàng)目調(diào)整和變更時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果。
?D 項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制主要是對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制。
?
?14.某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)2.01，按照配置項(xiàng)版本號(hào)規(guī)則表明()
? A.目前配置項(xiàng)處于"不可變更"狀態(tài)。
?B 目前配置項(xiàng)處于"正式發(fā)布"狀態(tài)。
?C 目前配置項(xiàng)處于"草稿"狀態(tài)。
?D 目前配置項(xiàng)處于"正在修改"狀態(tài)。
?
? 15，The main types of social networking services are those that contain category places(such as former school?
? year or classmates),means to connect with friends (usually with self-description pages),and a recommendation system linked to ().
? A.net。
?B interests。
?C other。
?D trust。
?
?16，some team leaders think that the only way to () their team is through cash incentives.Howerer research proves that money
is hte last thing you would want to use.
? A.arouse。
?B encourage。
?C incite。
?D motivate
?
? 17，In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits and behaviors to support the team.The team learns
? to trust each other。
? A.storming 。
?B performaning。
?C noming。
?D adjourning
?
? ?18，the () is primarily concerned with acceptance of the deilverables,while equality control is primarily concerned with correctness of the deilverables and meeting the?
? ?quality requirements specified for the deliverables.
? A.verify scope
?B define scope。
?C quality assurance。
?D validate scope
?
?
?第二十六題
?1，由IEEE管理，硬件制造者指定，任何兩個(gè)網(wǎng)卡都不會(huì)相同的是().
?A.IP 地址
?B 軟件地址。
?C 物理地址。
?D 邏輯地址。
?
?2. 對(duì)象的多態(tài)性是指()
?A.兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作出不同的響應(yīng)方式
?B 兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作出相同的響應(yīng)方式。
?C 兩個(gè)或多個(gè)屬于同-類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息(方法調(diào)用)作用于不同類型，作出不同的響應(yīng)方式。
?D 兩個(gè)或多個(gè)屬于同-類的對(duì)象，對(duì)于不同消息(方法調(diào)用)作用于相同類型，作出不同的響應(yīng)方式。
?
?3.當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型(Class Model) 時(shí)，若類B除具有類A的全部特性外，還可定義新的特性已經(jīng)置換類A的部分特性，那么類B與類A具有()關(guān)系
?A.聚合
?B 泛化。
?C 傳遞。
?D 迭代。
?
4.在UML圖形上，把一個(gè)泛化關(guān)系畫成()
?A.一條空心箭頭的虛線。
?B 一條帶有空心箭頭的實(shí)線，它指向父元素。
?C 一條可能有方向的虛線。
?D 一條實(shí)線。
?
5.依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，在招標(biāo)采購(gòu)中，()做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定
?A.出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法，違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)。
?B 符合專業(yè)專業(yè)的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)。
?C 投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過(guò)了采購(gòu)預(yù)算，采購(gòu)人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)。
?D 某投標(biāo)人被廢標(biāo)后。采購(gòu)人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人。
?
?6.依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，針對(duì)()情況，不能使用單一來(lái)源方式采購(gòu)
?A.交付日期。
?B 委托采購(gòu)日期。
?C 驗(yàn)收日期。
?D 合同實(shí)際簽訂日期。
?
?7.依據(jù)《合同法》第九十二條，合同的權(quán)限義務(wù)終止后，當(dāng)事人根據(jù)交易習(xí)慣履行保密義務(wù)，該義務(wù)的依據(jù)是().
?A.誠(chéng)實(shí)信用原則。
?B 協(xié)商原則。
?C 資源原則。
?D 第三方協(xié)助原則。
?
?8.項(xiàng)目章程的制定過(guò)程主要關(guān)注記錄建設(shè)方(),項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景，對(duì)客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新成品，服務(wù)或成果.
?A.合同規(guī)定。
?B 商業(yè)需求。
?C 功能需求。
?D 產(chǎn)品需求。
?
9.項(xiàng)目經(jīng)理向干系人說(shuō)明項(xiàng)目范圍時(shí)候，應(yīng)以()為依據(jù).
?A.合同。
?B 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。
?C WBS。
?D 產(chǎn)品說(shuō)明書。
?
?
?10.某大型項(xiàng)目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大，緊急，一般和標(biāo)準(zhǔn)變更，并規(guī)定了不同級(jí)別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批，
?并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于授權(quán)變更，可不用再走審批流程，此項(xiàng)目變更策略().
?A.可行。
?B 不可行，主要是變更不能分級(jí)別，應(yīng)統(tǒng)一管理。
?C 不可行，分四級(jí)可以，但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)。
?D 不可行，標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問(wèn)題。
?
? 11.()涉及到結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同，采購(gòu)或買進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持項(xiàng)目的正式收尾所需的相關(guān)合同的活動(dòng)。
?A.行政收尾。
?B 合同收尾。
?C 變更收尾。
?D 管理收尾。
?
? ?12.()制定進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中，常用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是()。
?A.關(guān)鍵路徑分析()。
?B 網(wǎng)絡(luò)圖分析()。
?C PERT分析。
?D 關(guān)鍵鏈分析。
?
?
?13.已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M有兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第16天和第17天，工作M的最開始時(shí)間和
?最遲開始時(shí)間分別是第6天和第9天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為9天。則工作M()。
?A.總時(shí)差為3天()。
?B 自由時(shí)差為1天()。
?C 總時(shí)差為2天。
?D 自由時(shí)差為2天。
?
?14.（）描述用于加工一個(gè)產(chǎn)品所需子部件的列表。
?A 資源矩陣
?B 項(xiàng)目構(gòu)成科目表
?C 活動(dòng)清單
?D 物料清單
?
?15.在WBS字典中，可不包括的是()
? A 工作概述
?B 賬戶編碼
?C 管理儲(chǔ)備
?D 資源需要
16.政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程應(yīng)按照以下()的程序開展。
1.項(xiàng)目技術(shù)可行性分析。2 采購(gòu)人編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)單位審批，并確定招標(biāo)方式
3.采購(gòu)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告。
4出售招標(biāo)文件并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審。
5 項(xiàng)目論證，編寫投標(biāo)文件， 6 接受投標(biāo)人的標(biāo)書 7 制定評(píng)標(biāo)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
8開標(biāo)及評(píng)標(biāo)，依據(jù)評(píng)標(biāo)原則確定中標(biāo)人。9 發(fā)送中標(biāo)通知書，簽訂合同。
? A 123456789
?B 2456789
?C 7234568
?D 7234689
?
? 17.招標(biāo)確定招標(biāo)人后，實(shí)施合同內(nèi)注明的合同價(jià)款應(yīng)該為()
?A 評(píng)標(biāo)委員會(huì)算出的評(píng)標(biāo)價(jià)
?B 招標(biāo)人編制的預(yù)算價(jià)
?C 中標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)
?D 所有投標(biāo)人的價(jià)格平均值。
?
? ?18.在溝通管理中不僅要"用別人喜歡被對(duì)待的方式來(lái)對(duì)待他們"而且還需要根據(jù)自身面臨的情況，靈活采取適當(dāng)?shù)臏贤ù胧?br /> ? ?如果重復(fù)對(duì)方的話，讓對(duì)方確認(rèn)，以真正了解對(duì)方的意圖時(shí)，一般采用()
?A 假設(shè)性問(wèn)題
?B 探尋式問(wèn)題
?C 開放式問(wèn)題
?D 封閉式問(wèn)題。
?
?19 .某溝通計(jì)劃的編制過(guò)程不包括().
? A 確定干系人的溝通信息需求
?B 描述信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)
?C 確定信息傳遞的技術(shù)或方法
?D 把所需要的信息及時(shí)提供給干系人。
?
?20 .在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括()
? A 與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析
?B 輔助制定量最佳溝通策略
?C 分析和識(shí)別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益
?D 確定干系人的信息需求。
?
?第二十五 題
? 1 .為了防止航空公司在甲地一個(gè)售票點(diǎn)與在乙地另一售票點(diǎn)同時(shí)出售從城市A到城市B的某一航班的
? 最后一張機(jī)票，航空公司訂票系統(tǒng)必須是().
? A 實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)
?B 批處理信息系統(tǒng)
?C 管理信息系統(tǒng)
?D 聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)。
?
?
? ?2 .以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中()是不正確的。
? A 系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型
?B 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案
?C 系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)階段的成果部署在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上
?D 系統(tǒng)驗(yàn)收階段是通過(guò)試運(yùn)行，以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶。
?
?
??
?3 .電子商務(wù)物流柔性化的含義是()。
?A 物流配送中心根據(jù)消費(fèi)者的需求變化靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。
?B 物流配送中心采用自動(dòng)分配系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合
?C 物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化相結(jié)合
?D 物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持。
?
? ?
?4 .王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)過(guò)H公司內(nèi)控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)和項(xiàng)目管理工作。
?在該系統(tǒng)實(shí)施中期，因個(gè)人原因向公司提出辭職。之后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職，如下王工的()行為違背了職業(yè)道德。
?A 借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)。
?B 在乙公司繼續(xù)承擔(dān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作
?C 將甲公司未公開的技術(shù)工藝用于乙公司的開發(fā)項(xiàng)目
?D 在工作期間，王工與甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系。
?
?
?5.軟件需求包括功能需求，非功能需求，設(shè)計(jì)約束三個(gè)主要部分，其中()屬于功能需求內(nèi)容。
? A 軟件的可靠性。
?B 軟件運(yùn)行的環(huán)境
?C 軟件需要完成哪些事情
?D 軟件的開發(fā)工具。
?
?
?6.軟件需求的基本特征是()
?A 可驗(yàn)證性。
?B 可度量性
?C 可替代性
?D 可維護(hù)性
?
?7 軟件工程管理繼承了過(guò)程管理和項(xiàng)目管理的內(nèi)容。包括啟動(dòng)和范圍定義，軟件項(xiàng)目計(jì)劃，軟件項(xiàng)目實(shí)施，
?(),關(guān)閉，軟件工程度量等六個(gè)方面。
? A 項(xiàng)目監(jiān)控。
?B 評(píng)審和評(píng)價(jià)
?C 軟件項(xiàng)目部署
?D 軟件項(xiàng)目發(fā)布
?
?8 ，以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的描述中(),是不正確的。
? A 軟件質(zhì)量保證應(yīng)構(gòu)建以用戶滿意為中心，能防患于未然的質(zhì)量保證體系。
?B 軟件質(zhì)量保證是一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)能夠提供整個(gè)軟件產(chǎn)品的適用性證明
?C 在質(zhì)量保證過(guò)程中，產(chǎn)品質(zhì)量將與可用的標(biāo)準(zhǔn)相比較，也與不一致產(chǎn)生的行為相比較
?D 軟件質(zhì)量保證是一個(gè)審查與評(píng)估的活動(dòng)，用以驗(yàn)證與計(jì)劃，原則及過(guò)程的一致性。
?
?
9 ，根據(jù)SJ/T111235-2001<軟件能力成熟度模型>要求，"過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證"的目的是()。
? A 證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時(shí)適合于其預(yù)定用途。
?B 維護(hù)需求并且確保能把對(duì)需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃，活動(dòng)和工作產(chǎn)品中。
?C 開發(fā)，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案
?D 使工作人員和管理者能客觀了解過(guò)程和相關(guān)的工作產(chǎn)品。
?
?
10 軟件設(shè)計(jì)包括軟件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)，接口設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)，其中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指()
?A 定義軟件系統(tǒng)各主要部件之間的關(guān)系。
?B 將模型轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義。
?C 軟件內(nèi)部，軟件和操作系統(tǒng)間以及軟件和人之間如何通信
?D 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)部件轉(zhuǎn)換成軟件的過(guò)程描述。
?
?11.在軟件測(cè)試階段，如果某個(gè)測(cè)試人員認(rèn)為程序出現(xiàn)錯(cuò)誤，他應(yīng)()
? A 首先要對(duì)錯(cuò)誤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
?B 立刻修改錯(cuò)誤以保證程序的正確運(yùn)行。
?C 重新設(shè)計(jì)測(cè)試用例
?D 撰寫錯(cuò)誤分析報(bào)告。
?
? 12.根據(jù)GB/T 11457-2006<軟件工程術(shù)語(yǔ)> 的定義，連接兩個(gè)或多個(gè)其它部件，能為相互間傳遞信息的硬件
? 或軟件部件叫做()
? A 接口。
?B 鏈接。
?C 模塊
?D 中間件。
?
?13.()不屬于GB/T 166680-1996 《軟件文檔管理指南》中規(guī)定的管理文檔。
?A 開發(fā)過(guò)程的每個(gè)階段的進(jìn)度記錄。
?B 軟件集成和測(cè)試記錄。
?C 軟件變更情況記錄
?D 職責(zé)定義。
?
?14。根據(jù)GBT/14394-2008 《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，在軟件生命周期的測(cè)試階段，
?為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動(dòng)是()
? A 建立合適的軟件可靠性測(cè)試環(huán)境。
?B 分析和確定可靠性和可維護(hù)性的具體設(shè)計(jì)目標(biāo)。
?C 編寫測(cè)試階段的說(shuō)明書，明確測(cè)試階段的具體要求
?D 提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)，要求及經(jīng)費(fèi)。
?
? 15.可靠性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)方案的評(píng)審屬于()。
?A 概念評(píng)審。
?B 需求評(píng)審。
?C 設(shè)計(jì)評(píng)審
?D 測(cè)試評(píng)審。
?
? ?16.某信息系統(tǒng)采用了基于角色的訪問(wèn)機(jī)制，其角色的權(quán)限是由()決定的。
?A 用戶自己。
?B 系統(tǒng)管理員。
?C 主體
?D 業(yè)務(wù)要求。
?
? ? 17.以下關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)功能的敘述中，()是不正確的。
?A 保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入。
?B 評(píng)估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性。
?C 識(shí)別已知的攻擊行為
?D 統(tǒng)計(jì)分析異常行為。
?
18.()屬于無(wú)線局域網(wǎng)WLAN標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。
?A 802.6。
?B 802.7。
?C 802.8
?D 802.11。
?
?
?19.某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國(guó)內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品，在系統(tǒng)
?結(jié)構(gòu)化布線，設(shè)備安裝，機(jī)房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來(lái)執(zhí)行。該單位在
?網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)遵循了()原則。
? A 先進(jìn)性。
?B 可靠與穩(wěn)定性。
?C 可擴(kuò)充
?D 實(shí)用性。
?
?20.使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件，當(dāng)發(fā)送程序(用戶代理)報(bào)告發(fā)送成功時(shí)，表明郵件已經(jīng)被發(fā)送到()
?A 發(fā)送服務(wù)器上。
?B 接收服務(wù)器上。
?C 接收者主機(jī)上
?D 接受服務(wù)器和接收者主機(jī)上。
?
?第二十四題
?1.在大型負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中，建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程將提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，有力地保證項(xiàng)目
?質(zhì)量。這就要求在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立一個(gè)體系，一般來(lái)說(shuō)，統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程不包括()
?
? A 制定過(guò)程。
?B 監(jiān)督過(guò)程。
?C 優(yōu)化過(guò)程
?D 執(zhí)行過(guò)程。
?
? 2.項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任處理項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，()會(huì)使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法。
? ?A 雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來(lái)解決問(wèn)題。
?B 雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來(lái)解決問(wèn)題。
?C 將眼前的問(wèn)題擱置，等待合適的時(shí)機(jī)再進(jìn)行處理。
?D 沖突的雙發(fā)各提出自己的方案，最終聽從項(xiàng)目經(jīng)理的決策。
?
?3.流程管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，一般來(lái)說(shuō)，流程管理不包括()。
? ?A 管理流程。
?B 操作流程。
?C 支持流程。
?D 改進(jìn)流程。
?
? 4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)是項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的重要內(nèi)容，以下關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估和審計(jì)的敘述中，()是不正確的。
? ?A 績(jī)效審計(jì)是經(jīng)濟(jì)審計(jì)，效率審計(jì)，效果審計(jì)的合稱。
?B 按審計(jì)時(shí)間分為事前審計(jì)，事中審計(jì)和事后審計(jì)。
?C 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估主要通過(guò)定性對(duì)比分析，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益進(jìn)行綜合評(píng)判。
?D 績(jī)效評(píng)估以授權(quán)或委托的形式讓獨(dú)立的機(jī)構(gòu)或個(gè)人來(lái)進(jìn)行就是績(jī)效審計(jì)。
?
?
5.某項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%，那么該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期()
? ?A 小于5年
?B 大于5年，小于6年。
?C 大于6年，小于7年。
?D 大于7年。
?
?
? 6.以下關(guān)于項(xiàng)目成本控制的敘述中，()是不正確的。
? ?A 成本控制可提前識(shí)別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)變化的因素，并對(duì)其影響。
?B 成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常并及時(shí)分析項(xiàng)目成本績(jī)效。
?C 成本控制的單位一般為項(xiàng)目的具體活動(dòng)。
?D 進(jìn)行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風(fēng)險(xiǎn)。
?
? 7.對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合組織政策，過(guò)程和程序的獨(dú)立的評(píng)估活動(dòng)稱為()。
? ?A 過(guò)程分析。
?B 基準(zhǔn)分析。
?C 整體審計(jì)。
?D 質(zhì)量審計(jì)。
?
?8，()不是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)。
? ? A 項(xiàng)目的范圍說(shuō)明書。
?B 產(chǎn)品說(shuō)明書。
?C 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
?D 產(chǎn)品的市場(chǎng)評(píng)價(jià)。
?
?9.創(chuàng)建基線是項(xiàng)目配置管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，創(chuàng)建基線或發(fā)現(xiàn)基線的主要步驟是()
? ? ?A 獲取CCB的授權(quán)，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線，形成文件，使基線可用。
?B 形成文件，獲取CCB的授權(quán)，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)現(xiàn)基線，是基線可用。
?C 使基線可用，獲取CCB的授權(quán)，形成文件，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線。
?D 獲取CCB的授權(quán)，創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線，使基線可用，形成文件。
?
? 10.軟件系統(tǒng)的版本號(hào)由3部分構(gòu)成，主版本號(hào)+次版本號(hào)+修改號(hào)，某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)是1.0，按照配置版本號(hào)規(guī)則表明()
? ? ?A 目前配置項(xiàng)處于"不可變更"狀態(tài)。
?B 目前配置項(xiàng)處于"正式發(fā)布"狀態(tài)。
?C 目前配置項(xiàng)處于"草稿"狀態(tài)。
?D 目前配置項(xiàng)處于"正在修改"狀態(tài)
?
?11.在需求分析中，面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法能夠鼓勵(lì)合作，一下關(guān)于面向團(tuán)隊(duì)的需求收集方法的敘述中，()是不恰當(dāng)?shù)?br /> ?A 舉行需求收集會(huì)議，會(huì)議由軟件工程師，客戶和其他利益相關(guān)者舉辦和參加
? B 擬定會(huì)議議程，與會(huì)者圍繞需求要點(diǎn)，暢所欲言。
?C 會(huì)議提倡自由發(fā)揮，不需要特意控制會(huì)議的進(jìn)展。
?D 會(huì)議目的是識(shí)別問(wèn)題，提出解決方案的要點(diǎn)，初步描述解決方案中的需求問(wèn)題。
?
?12.以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，()是不正確的。
? A 逆向需求跟蹤檢查設(shè)計(jì)文檔，代碼，測(cè)試用例等工作產(chǎn)品是否都能在《需求規(guī)格說(shuō)明書》中找出出處。
? B 需求跟蹤矩陣可以把每個(gè)需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)或項(xiàng)目目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。
?C 需求跟蹤矩陣為管理產(chǎn)品范圍變更提供框架。
?D 如果按照"需求開發(fā)-系統(tǒng)設(shè)計(jì)-編碼-測(cè)試"這樣的順序開發(fā)產(chǎn)品，由于每一步的輸出就是下一步的輸入，所以不必?fù)?dān)心設(shè)計(jì)，編程，
?測(cè)試會(huì)與需求不一致。可以省略需求跟蹤。
?
?13。某水庫(kù)現(xiàn)在的水位已超過(guò)安全線，上游河水還在勻速流入，為了防洪，可以利用其10個(gè)泄洪閘(每個(gè)閘的泄洪速度相同)
?來(lái)調(diào)節(jié)泄洪速度，經(jīng)測(cè)算，若打開1個(gè)泄洪閘，再過(guò)十個(gè)小時(shí)就能將水位降到安全線，若同時(shí)打開2個(gè)泄洪閘，再過(guò)4個(gè)小時(shí)就能
?將水位降到安全線，現(xiàn)在抗洪指揮部要求再過(guò)1個(gè)小時(shí)就必須將水位降到安全線，為此，應(yīng)立即打開()個(gè)泄洪閘。
?A ?6。
?B 7。
?C 8。
?D 9
?
?14 在一個(gè)單CPU的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，采用按優(yōu)先級(jí)搶占的進(jìn)度調(diào)度方案，且所有任務(wù)可以并行使用I/O 設(shè)備，現(xiàn)在有三個(gè)任務(wù)T1，T2 和T3，其
?優(yōu)先級(jí)分別為高，中，低。每個(gè)任務(wù)需要先占用CPU 10ms，然后再使用I/0 設(shè)備 13ms，最后還需要再占用CPU 5ms，如果操作系統(tǒng)的開銷
?忽略不計(jì)，這三個(gè)任務(wù)從開始到全部結(jié)束所用的總時(shí)間為()ms
?A 61。
?B 84。
?C 58。
?D 48
?
?15 wireless LAN,also widely known as WLAN or EIFI,is probably the most well-known member of the IEEE802 protocol family?
?for home users today.It is standardized by () and shares many properties with wired Ethernet.
?A IEEE802.1。
?B IEEE802.3。
?C IEEE802.5。
?D IEEE802.11
?
?16.When mulitiple roters are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using?
? ?a ?dynamic routing protocol
?A destination addresses。
?B IP addresses。。
?C work addresses。
?D routers addresses
?
?
17. Before a project schedule can be created ,the schedule maker should have a (),an effort estimate for each task,
and a resource list with availablity for each resources.
A work breakdown structure
B baseline
C software requirements specification
D plan
18. Establishing a project management timetable involves listing?
milestones,activities,and () with intended start and finish dates,of which the scheduling of?
emoloyees may be ?an element.
A relationships
B resources
C stakeholders
D deliverables
? ?
?作業(yè)23
1. 在以太網(wǎng)中，雙絞線使用()接口與其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接。
A RJ-11
B RJ-45
C LC
D MAC
2.以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋?()是不正確的。
A 通過(guò)消息傳遞，各個(gè)對(duì)象之間實(shí)現(xiàn)通信
B 每個(gè)對(duì)象都屬于特定的類
C 面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實(shí)現(xiàn)代碼的重用
D 一個(gè)對(duì)象可以是兩個(gè)以上類的實(shí)例。
3.組件是軟件系統(tǒng)中可替換的，物理的組成部件，它封裝了實(shí)現(xiàn)體，并提供了一組()的實(shí)現(xiàn)方法。
A 所有的屬性和操作
B 接口
C 實(shí)現(xiàn)體
D 一些協(xié)作的類的集。
4，() 屬于評(píng)標(biāo)依據(jù)。
A 招標(biāo)文件
B 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
C 公司業(yè)績(jī)
D 施工組織設(shè)計(jì)。
5，() 項(xiàng)目整體管理要綜合考慮項(xiàng)目各個(gè)相關(guān)過(guò)程，圍繞整體管理特點(diǎn)，以下說(shuō)法中，()是不正確的。
A 項(xiàng)目的各個(gè)目標(biāo)和方案可能是沖突的，項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行統(tǒng)一權(quán)衡。
B 項(xiàng)目經(jīng)理要解決好過(guò)程之間的重疊部分的職責(zé)問(wèn)題
C 對(duì)項(xiàng)目中可能不需要的過(guò)程，項(xiàng)目經(jīng)理就不用考慮。
D 項(xiàng)目經(jīng)理要把項(xiàng)目的可交付物與公司的運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來(lái)。
6，() 不是影響制定項(xiàng)目章程過(guò)程的環(huán)境和組織因素。
A 政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
B 組織的基礎(chǔ)設(shè)施
C 市場(chǎng)條件。
D 合同。
7，() 項(xiàng)目管理過(guò)程可以劃分為項(xiàng)目啟動(dòng)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行，監(jiān)控和控制項(xiàng)目工作。項(xiàng)目收尾五個(gè)過(guò)程組。()屬于指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程。
A 建立WBS和WBS字典。
B 活動(dòng)排序
C 項(xiàng)目質(zhì)量保證。
D 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
8，當(dāng)()時(shí)，要正式通過(guò)變更審批。
A 0.7版的項(xiàng)目管理計(jì)劃調(diào)整。
B 某活動(dòng)在自由時(shí)差內(nèi)的進(jìn)度調(diào)整
C 某活動(dòng)負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前。
D 項(xiàng)目經(jīng)理安排一次臨時(shí)加班。
9.以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的敘述中，()是不正確的。
A 一般項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)可用一個(gè)單詞SMART來(lái)表達(dá)。
B 項(xiàng)目目標(biāo)開始是出現(xiàn)在初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明里，后來(lái)被定義并最終歸結(jié)到項(xiàng)目范圍。
C 范圍定義過(guò)程給出了項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述，并把結(jié)果寫進(jìn)詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。
D 范圍確認(rèn)頁(yè)被稱為范圍核實(shí)，它的目的是核實(shí)工作結(jié)果的正確與否，應(yīng)該貫穿項(xiàng)目始終。
10.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員需要掌握專門的知識(shí)和技能才能比較好地管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，以下敘述不正確的是()。
A 為便于溝通和管理，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都要精通項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)。
B 項(xiàng)目經(jīng)理要整合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)，使團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)滿足項(xiàng)目要求。
C 項(xiàng)目經(jīng)理不僅要掌握項(xiàng)目管理9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的綱要，還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識(shí)。
D 項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)需要掌握項(xiàng)目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)。
11.制定合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，建立良好的協(xié)作關(guān)系，
制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的可行性研究中()研究的內(nèi)容。
A 經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險(xiǎn)可行性。
B 社會(huì)可行性。
C 組織可行性。
D 財(cái)務(wù)可行性。
12.確定信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證，項(xiàng)目需求確定屬于()。
A 團(tuán)隊(duì)成員考核。
B 項(xiàng)目預(yù)測(cè)。
C 項(xiàng)目主要效益。
D 變更請(qǐng)求。
13.()一般不屬于項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容
A 團(tuán)隊(duì)成員考核。
B 項(xiàng)目預(yù)測(cè)。
C 項(xiàng)目主要效益。
D 變更請(qǐng)求。
14.()在軟件項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中，評(píng)估軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，一般不考慮().
A 高級(jí)管理人員是否正式承諾支持該項(xiàng)目。
B 開發(fā)人員和用戶是否充分理解系統(tǒng)的需求。
C 最終用戶是否同意部署已開發(fā)的系統(tǒng)。
D 開發(fā)需要的資金是否能按時(shí)到位。
15.某公司按總價(jià)格合同方式約定訂購(gòu)3000米高規(guī)格的銅纜，由于承建單位以近期銅價(jià)上漲為理由，要求建設(shè)單位賠償購(gòu)買電纜增加的費(fèi)用，
并要求適當(dāng)延長(zhǎng)工期，以下說(shuō)法，()是正確的。
A 建設(shè)單位應(yīng)該賠償承建單位采購(gòu)電纜增加的費(fèi)用。
B 監(jiān)理單位應(yīng)該保護(hù)承建單位的合法利益，因此應(yīng)該支持承建的索賠要求。
C 索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)，可以使造價(jià)更趨于合理。
D 銅價(jià)上漲是承建單位應(yīng)承擔(dān)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)該要求賠償費(fèi)用。
17.以下關(guān)于合同收尾的敘述中，()是不正確的。
A 合同收尾的任何時(shí)候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對(duì)合同進(jìn)行修訂。
B 合同收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收和管理收尾。
C 提前終止合同是合同收尾的一種特例。
D 合同收尾的工具包含合同收尾過(guò)程，過(guò)程審計(jì)，記錄管理系統(tǒng)。
18.以下關(guān)于外包及外包管理的敘述中，()是不正確的。
A 外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為自己服務(wù)，從而達(dá)到降低成本，提高效率，充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種商業(yè)模式。
B 軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來(lái)管理同時(shí)進(jìn)行的眾多外包項(xiàng)目，滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求。
C 承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人，故質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)由承包商獨(dú)立完成。
D 委托方根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成情況和成果。
19.項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序是項(xiàng)目組合管理的重要內(nèi)容，其中()不屬于結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排序的方法。
A DIPP分析。
B 期望貨幣值。
C 財(cái)務(wù)分析。
D 決策表技術(shù)。
20 某企業(yè)成立項(xiàng)目管理辦公室用于運(yùn)維項(xiàng)目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控，項(xiàng)目管理辦公室()做法是不可行的。
A 建立項(xiàng)目人員的儲(chǔ)備機(jī)制為各項(xiàng)目提供人員應(yīng)急服務(wù)。
B 建立項(xiàng)目管理的知識(shí)庫(kù)，為各項(xiàng)目提供知識(shí)支持。
C 成立一個(gè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。
D 建立運(yùn)維運(yùn)行管理工具平臺(tái)對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目統(tǒng)一管理。
作業(yè) 22
1.以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中，()是不正確的。
A 大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù)，更是思維方式，發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式。
B 缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維，對(duì)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)有嚴(yán)重影響。
C 企業(yè)的價(jià)值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模，活性，解釋并運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)。
D 大數(shù)據(jù)中，各數(shù)據(jù)價(jià)值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價(jià)值。
2.自從第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)問(wèn)世以來(lái)，信息系統(tǒng)經(jīng)歷了由低級(jí)到高級(jí)，由單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)，由數(shù)據(jù)處理到智能處理，
由集中式計(jì)算到云計(jì)算的發(fā)展歷程，以下關(guān)于云計(jì)算的敘述中，()是不正確的。
A 云計(jì)算憑借數(shù)量龐大的云服務(wù)器為用戶提供遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)單臺(tái)服務(wù)器的處理能力。
B 云計(jì)算支持用戶在任意位置獲取應(yīng)用服務(wù)，用戶不必考慮應(yīng)用的具體位置。
C 云計(jì)算的擴(kuò)展性低，一旦需要擴(kuò)展，需要重新構(gòu)件全部數(shù)據(jù)模型。
D 云計(jì)算可以構(gòu)造不同的應(yīng)用，同一個(gè)云 可以同時(shí)支撐不同的應(yīng)用運(yùn)行。
3.以下關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)的敘述中，()是不正確的
A 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與PC互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，共同服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)。
B 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，衍生新的應(yīng)用模式。
C 隨著移動(dòng)設(shè)備的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將逐步替代PC互聯(lián)網(wǎng)。
D 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)用戶的服務(wù)將更泛在，更智能，更便捷。
4.許多企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，如：信息孤島多，信息不一致，難以整合共享，
各應(yīng)用系統(tǒng)之間，企業(yè)上下級(jí)之間，企業(yè)與上下游伙伴之間業(yè)務(wù)難以協(xié)同，信息系統(tǒng)難以適應(yīng)快捷
的業(yè)務(wù)變化等，為解決這些問(wèn)題，企業(yè)信息化建設(shè)采用()架構(gòu)已經(jīng)是流行趨勢(shì)
A 面向過(guò)程。
B 面向?qū)ο蟆?br /> C 面向服務(wù)。
D 面向組件。
5 職業(yè)道德是所有從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，涵蓋了從業(yè)人員與服務(wù)對(duì)象，職業(yè)與職工，職工與職業(yè)之間的關(guān)系。
以下違背信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師職業(yè)道德規(guī)范要求的是()
A 遵守項(xiàng)目管理規(guī)程。
B 建立信息安全保護(hù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
C 不泄露和公開的業(yè)務(wù)和技術(shù)工藝。
D 提高工時(shí)和費(fèi)用估算。
6 軟件需求包括三個(gè)不同的層次，用戶需求和功能需求，其中業(yè)務(wù)需求()
A 反映了組織結(jié)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)，產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，在項(xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說(shuō)明。
B 描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實(shí)例文檔或方案腳本說(shuō)明中予以說(shuō)明。
C 定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能。
D 定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能。
7 MVC是模型-視圖-控制器架構(gòu)模式的縮寫，以下關(guān)于MVC的敘述中，()是不正確的。
A 視圖是用戶看到并與之交互的界面。
B 模型表示企業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)則。
C 使用MVC的目的是將M和V的代碼分離，從而使同一程序可以使用不同的表現(xiàn)形式。
D MVC強(qiáng)制性地使用應(yīng)用程序的輸入，處理和輸出緊密結(jié)合。
8 在軟件系統(tǒng)的生命周期中，軟件度量包括3個(gè)維度，即項(xiàng)目度量，產(chǎn)品度量和().
A 用戶度量。
B 過(guò)程度量。
C 應(yīng)用度量。
D 績(jī)效度量。
9 軟件測(cè)試是為評(píng)價(jià)和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，識(shí)別產(chǎn)品的缺陷和問(wèn)題而進(jìn)行的活動(dòng)，以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中,()是不正確的。
A 軟件測(cè)試是軟件開發(fā)中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。
B 軟件測(cè)試被認(rèn)為是一種應(yīng)該包括在整個(gè)開發(fā)和維護(hù)過(guò)程中的活動(dòng)。
C 軟件測(cè)試是在有限測(cè)試用例集合上，靜態(tài)驗(yàn)證軟件是否達(dá)到預(yù)期的行為。
D 軟件測(cè)試是檢查預(yù)防措施是否有效的主要手段，也是識(shí)別由于某種原因預(yù)防措施無(wú)效而產(chǎn)生錯(cuò)誤的主要手段。
10 除了測(cè)試程序之外，黑盒測(cè)試還適用于測(cè)試()階段的軟件文檔。
A 編碼。
B 總體設(shè)計(jì)。
C 軟件需求分析。
D 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。
11 ()是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中各個(gè)模塊之間相互聯(lián)系緊密程度的一種度量。
A 內(nèi)聚性。
B 耦合性。
C 層次性。
D 關(guān)聯(lián)性。
12 配置管理是軟件生命周期中的重要控制過(guò)程，在軟件開發(fā)過(guò)程中扮演著重要的角色，
根據(jù)GB/T的描述，以下關(guān)于配置管理基線的敘述中,()是不正確的。
A 配置管理基線包括功能基線，即最初通過(guò)的功能的配置。
B 配置管理基線包括分配基線，即最初通過(guò)的分配的配置。
C 配置管理基線包括產(chǎn)品基線，即最初通過(guò)的或有條件通過(guò)的產(chǎn)品的配置。
D 配置管理基線包括時(shí)間基線，即最初通過(guò)的時(shí)間的安排。
13 軟件可靠性和可維護(hù)性測(cè)試評(píng)審時(shí)，不用考慮的是()。
A 針對(duì)可靠性和可維護(hù)性的測(cè)試目標(biāo)。
B 測(cè)試方法及測(cè)試用例。
C 測(cè)試工具，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。
D 功能測(cè)試報(bào)告。
14 信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過(guò)數(shù)字化的資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則完成的，它通常會(huì)覆蓋人員安全，人員信息，
公共秩序等方面的各個(gè)要素，以下不會(huì)被覆蓋的要素是().
A 立法及規(guī)章未確定的義務(wù)。
B 金額損失或?qū)I(yè)務(wù)活動(dòng)的干擾。
C 信譽(yù)的損失。
D 商業(yè)及經(jīng)濟(jì)的利益。
15 信息系統(tǒng)安全可以分為5個(gè)層面的安全要求，包括：物理，網(wǎng)絡(luò)，主機(jī)，應(yīng)用，數(shù)據(jù)及備份
恢復(fù)，"當(dāng)檢測(cè)到攻擊行為時(shí)，記錄攻擊源IP，攻擊類型，攻擊目的，攻擊時(shí)間，在發(fā)生嚴(yán)重入侵事件時(shí)應(yīng)提供報(bào)警"
屬于() 層面的需求
A 物理。
B 網(wǎng)絡(luò)。
C 主機(jī)。
D 應(yīng)用。
16 訪問(wèn)控制是為了限制訪問(wèn)主體對(duì)訪問(wèn)客體的訪問(wèn)權(quán)限，從而使計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在合法范圍內(nèi)使用
的安全措施，以下關(guān)于訪問(wèn)控制的敘述中，()是不正確的。
A 訪問(wèn)控制包括2個(gè)重要的過(guò)程，鑒別和授權(quán)。
B 訪問(wèn)控制機(jī)制分為2種：強(qiáng)制性訪問(wèn)控制(MAC) 和自主訪問(wèn)控制(DAC)。
C RBAC 基于角色的訪問(wèn)控制對(duì)比DAC的先進(jìn)處在于用戶可以自主將訪問(wèn)的權(quán)限授權(quán)給其他用戶。
D RBAC不是基于多級(jí)安全需求的，因?yàn)榛赗BAC的系統(tǒng)中主要關(guān)心的保護(hù)信息的完整性。即"誰(shuí)可以對(duì)什么信息執(zhí)行何種動(dòng)作"。
17 以下關(guān)于信息系統(tǒng)運(yùn)維的敘述中，（）是不正確的。
A 一般而已，在信息系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中，會(huì)有比較大比例的成本或資源投入。
B 高校運(yùn)維離不開管理平臺(tái)，需要依靠管理與工具及其合理的配合。
C 運(yùn)維管理平臺(tái)使運(yùn)維自動(dòng)化，操作化，降低了對(duì)運(yùn)維人員的技術(shù)要求。
D 運(yùn)維的目的是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行，要重視效率與客戶滿意度的平衡。
18 按照網(wǎng)絡(luò)分級(jí)設(shè)計(jì)模型，通常把網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)分為3層，即核心層，匯聚層和接入層。以下敘述中，()是不正確的。
A 核心層承擔(dān)訪問(wèn)控制列表檢查功能。
B 匯聚層實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)策略控制。
C 工作組服務(wù)器放置在接入層。
D 在接入層可以使用集線器代替交換機(jī)。
19.域名服務(wù)器上存儲(chǔ)有Internet 主機(jī)的().
A MAC 地址與主機(jī)名。
B IP地址與域名。
C IP地址與訪問(wèn)路徑。
D IP地址，域名與MAC地址。
20.一般而言，大型軟件系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能，工作在OSI參考模型的()
A 應(yīng)用層。
B 表示層。
C 會(huì)話層。
D 網(wǎng)絡(luò)層。
作業(yè)21
1.項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行集中管理，包括識(shí)別，
排序，授權(quán)，管理和控制項(xiàng)目，項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作，以下關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述中()是不正確的。
A 項(xiàng)目組合管理主要采用的是自下而上的管理方式。
B 項(xiàng)目組合管理過(guò)程一般是進(jìn)行組織決策的過(guò)程。
C 項(xiàng)目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。
D 通過(guò)審核項(xiàng)目和項(xiàng)目集來(lái)確定資源分配的優(yōu)先順序。
2.依據(jù)GB ，以下關(guān)于工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中，()是不正確的。
A 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一。
B 監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制。
C 監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作。
D 監(jiān)理機(jī)構(gòu)不宜對(duì)評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見。
3.監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報(bào)告時(shí)，需對(duì)承包人提供的開工條件進(jìn)行檢查，核簽與審批。()
一般不是重點(diǎn)核實(shí)和審批的對(duì)象。
A 施工人員組織。
B 材料質(zhì)量。
C 項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃。
D 施工工具配備。
4.在對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各成員制定績(jī)效任務(wù)時(shí)候，首先應(yīng)()
A 對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分解。
B 對(duì)每個(gè)崗位的工作在進(jìn)度.成本.質(zhì)量等上設(shè)定KPI值。
C 確定KPI的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
D 確定考核頻率。
5.確定適用于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)是()的過(guò)程。
A 質(zhì)量目標(biāo)。
B 質(zhì)量保證。
C 質(zhì)量方針。
D 質(zhì)量計(jì)劃。
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理通過(guò)質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量保證，質(zhì)量控制程序和過(guò)程以及連續(xù)的過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，其中
()關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的質(zhì)量
A 質(zhì)量保證。
B 質(zhì)量規(guī)劃。
C 質(zhì)量控制。
D 質(zhì)量改進(jìn)。
7.在需求跟蹤過(guò)程中，檢查設(shè)計(jì)文檔，代碼，測(cè)試用例等工作成果是否都能在<>中找到出處的方法屬于()
A 逆向跟蹤。
B 正向跟蹤。
C 雙向跟蹤。
D 系統(tǒng)跟蹤。
8.測(cè)試人員在測(cè)試某一功能時(shí)，發(fā)現(xiàn)該功能在需求說(shuō)明書里沒(méi)有，他接下來(lái)正確的做法是()
A 在需求說(shuō)明書中補(bǔ)充該功能。
B 匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，讓其查明原因。
C 找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能。
D 找用戶溝通，該功能是否需要。
9 有一種游戲?yàn)猷崈深w骰子，其規(guī)則為：當(dāng)點(diǎn)數(shù)和為2時(shí)，游戲者輸9元；點(diǎn)數(shù)和為7或者11時(shí)，游戲者贏X元，其他點(diǎn)數(shù)時(shí)
均輸出1元。依據(jù)EMV準(zhǔn)則，當(dāng)K超過(guò)()元時(shí)才對(duì)游戲者有利。
A 3.5。
B 4。
C 4.5。
D 5。
10. In a Information system.The () is the bridge between hardware and people.
A keyboard
B internet
C disk
D data
11. models,which happen to form a stack(),platform as a service(Pass),software as a service(SaaS)
A hardware as a service(Haas)
B network as a service(Naas)
C infrastructure as a service (IaaS)
D data as a service (DaaS)
12,()estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical
data from a similar activity or progect.
A Parametric
B Analogous
C Three-point
D Expert judgment.
13.Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule objectives.
Schedule compression techniques include crashing and ().
A frast tracking?
B what-if scenario analysis
C resource leveling?
D critical chain method
14. If the approved change requests have an effect on the project scope,then the corresponding?
component documents and cost baselines, and () of the project management plan are revised and reissued to?
reflect the approved changes.
A developing baselines?
B testing baselines?
C schedule base lines
D ending baselines
作業(yè)20?
1.綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內(nèi)建立的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，綜合布線系統(tǒng)可分為6個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)，
其中()是干線子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)的橋梁，同時(shí)又可為同層組網(wǎng)提供條件。
A 建筑群子系統(tǒng)
B 設(shè)備間子系統(tǒng)
C 工作區(qū)子系統(tǒng)
D 管理子系統(tǒng)
2.以下關(guān)于類和對(duì)象關(guān)系的敘述中，()是不正確的。
A 對(duì)象是類的實(shí)例
B 類是對(duì)象的抽象
C 類是靜態(tài)的，對(duì)象是動(dòng)態(tài)的
D 類和對(duì)象必須同時(shí)存在。
3，在統(tǒng)一建模語(yǔ)言中()的主要目的是幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)以一種可視化的方式理解系統(tǒng)的功能需求，包括基于基本流程的"角色"關(guān)系等。
A 用例圖
B 類圖
C 序列圖
D 狀態(tài)圖
4.一般而言，網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)從審計(jì)級(jí)別上可分為(),應(yīng)用級(jí)審計(jì)和用戶級(jí)審計(jì)三種類型。
A 組織級(jí)審計(jì)
B 物理審計(jì)
C 系統(tǒng)級(jí)審計(jì)
D 單元級(jí)審計(jì)
5.根據(jù)政府采購(gòu)法的規(guī)定，以下說(shuō)法中，()是不正確的。
A 某省政府采購(gòu)中心將項(xiàng)目采購(gòu)的招標(biāo)工作委托給招標(biāo)公司完成。
B 政府采購(gòu)項(xiàng)目完成后，采購(gòu)方請(qǐng)國(guó)家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目驗(yàn)收
C 政府采購(gòu)項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，采購(gòu)方將招投標(biāo)原件進(jìn)行了銷毀
D 招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，由于符合條件的供應(yīng)商不滿三家，重新組織了招標(biāo)
6.某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目，必須要考慮涉及并影響項(xiàng)目的環(huán)境
和組織因素() 不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。
A 公司文化和結(jié)構(gòu)
B 員工績(jī)效評(píng)估記錄
C 變更控制流程
D 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
7.()工作用來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定義，該工作用來(lái)明確"項(xiàng)目需要做什么"。
A 制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C 制定項(xiàng)目章程
D 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
8.項(xiàng)目組的測(cè)試人員在軟件系統(tǒng)測(cè)試時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大缺陷并報(bào)告給了項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理
下來(lái)應(yīng)該().
A 提交一個(gè)變更申請(qǐng)
B 和質(zhì)量保證人員商量如何修改
C 將任務(wù)分配給開發(fā)人員小王修改
D 評(píng)估是否需要修改
9。項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，
以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的敘述中，()是不正確的。
A 項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項(xiàng)目初期優(yōu)化關(guān)注。
B 進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C 項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目整體控制的一個(gè)組成部門
D 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注進(jìn)展報(bào)告和執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告。
10.一個(gè)組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目組在分解WBS時(shí)，()可以幫助項(xiàng)目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來(lái)執(zhí)行().
A 組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
B 物料清單(BOM)
C 風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D 過(guò)程分解結(jié)構(gòu)(PBS)
11.項(xiàng)目可行性分析師立項(xiàng)強(qiáng)的重要工作，包括技術(shù)，物資，資源，人員的可行性。
在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在()過(guò)程中分析人力資源的可行性。
A 經(jīng)濟(jì)可行性分析
B 技術(shù)可行性分析
C 運(yùn)行環(huán)境可行分析
D 法律可行性分析
12.項(xiàng)目可行行研究階段的項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系是()
A 一般先進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，再進(jìn)行項(xiàng)目論證
B 項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評(píng)估都是立項(xiàng)階段必不可少的環(huán)節(jié)。
C 項(xiàng)目評(píng)估師在項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上，由第三方開展的判斷項(xiàng)目是否可行的一個(gè)評(píng)估過(guò)程
D 項(xiàng)目論證是給出項(xiàng)目的實(shí)施方案，項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)實(shí)施方案的量化和決策。
13.以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的敘述中，()是不正確的
A 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目的是根據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，反饋和解決問(wèn)題以提高項(xiàng)目績(jī)效
B 可采用觀察和交談，項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的方法實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理。
C 一個(gè)企業(yè)中的組織文化可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)管理的方式和結(jié)果
D 項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解。
14 () 不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的成果。
A 低優(yōu)先級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視表
B 已識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)列表
C 風(fēng)險(xiǎn)征兆或警告信號(hào)
D 潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法列表
15 某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成若干個(gè)項(xiàng)目包，分別發(fā)給不同的承包人。
承包人中標(biāo)后應(yīng)與招標(biāo)人簽訂的合同屬于()
A 單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同
B 分包合同
C 單價(jià)合同
D 成本激勵(lì)合同
16 項(xiàng)目采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，編制詳細(xì)可行的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃有助于項(xiàng)目成功，()屬于編制項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃所必須考慮的內(nèi)容。
A 工作說(shuō)明書
B 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C 自制外購(gòu)決定
D 合同收尾規(guī)程。
17()不屬于項(xiàng)目收尾的輸出。
A 合同文件
B 管理守衛(wèi)規(guī)程
C 合同收尾規(guī)程
D 組織過(guò)程資產(chǎn)更新
18 與普通的采購(gòu)管理過(guò)程相比，外包管理更注重() 環(huán)節(jié)。
A 自制外購(gòu)分析
B 計(jì)劃編制
C 過(guò)程監(jiān)控
D 成果驗(yàn)收
19 項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析及平衡的方法論。作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理
進(jìn)行項(xiàng)目組合管理時(shí)，()應(yīng)是重點(diǎn)考慮的要素。
A 資源利用效率
B 項(xiàng)目進(jìn)度控制
C 范圍變更
D 項(xiàng)目質(zhì)量
20.DIPP分析法可用于對(duì)處在不同階段的項(xiàng)目進(jìn)行比較，同時(shí)可以表明項(xiàng)目的資源利用情況。
DIPP =EMV/ETC。如果有A，B，C，D四個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目初期的DIPP值分別為：DIPP =(A) = 0.9,
DIPP(B) = 1.3,DIPP(C) =0.8,DIPP(D) = 1.2,則優(yōu)先選擇的項(xiàng)目為().
A 項(xiàng)目A
B 項(xiàng)目B
C 項(xiàng)目C
D 項(xiàng)目D
作業(yè)19?
1.大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品，企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響，把信息技術(shù)看作詩(shī)輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)成為過(guò)時(shí)的概念，
管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的廣泛影響，以及怎么樣利用信息技術(shù)來(lái)創(chuàng)造有力而持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，()將是未來(lái)
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要特征。
A 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
B 信息產(chǎn)業(yè)
C 大數(shù)據(jù)
D 成本驅(qū)動(dòng)
2.()屬于第四代移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
A CDMA
B TD-LTEC
C WCDMA
D CDMA2000
3 "互聯(lián)網(wǎng)+"協(xié)同制造中鼓勵(lì)有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)。
以下敘述中()是不正確的。
A 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)多采用大集中系統(tǒng)
B 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的系統(tǒng)
C 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)通常需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持
D 此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)需要加強(qiáng)信息安全管理
4.軟件需求包括三個(gè)不同的層次，業(yè)務(wù)需求，用戶需求和功能及非功能需，()屬于用戶需求
A 反映了組織結(jié)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)，產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，在項(xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說(shuō)明。
B 描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實(shí)例文檔或方案腳本說(shuō)明中予以說(shuō)明。
C 定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足業(yè)務(wù)需求
D 軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用，對(duì)用戶開發(fā)，處理速度，安全性能等方面的需求
5.以下關(guān)于需求定義的敘述中，()是正確的。
A 需求定義的目標(biāo)是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果，進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無(wú)誤的產(chǎn)品需求，形成《需求規(guī)格說(shuō)明書》
B 《需求規(guī)格說(shuō)明書》將只交給甲方作為驗(yàn)收依據(jù)，乙方開發(fā)人員不需要了解
C 需求定義的目的是對(duì)各種需求信息進(jìn)行分析并抽象描述，為目標(biāo)系統(tǒng)建立一個(gè)概念模型
D 需求定義是指開發(fā)方和用戶共同對(duì)需求文檔評(píng)審，經(jīng)雙方對(duì)需求達(dá)成共識(shí)后做出書面承諾，使需求文檔具有商業(yè)合同效果。
6軟件工程管理集成了過(guò)程管理和項(xiàng)目管理，以下關(guān)于軟件工程管理過(guò)程的敘述中，()最為準(zhǔn)確和完整。
A 范圍定義，項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施，評(píng)審和評(píng)價(jià)，軟件工程度量
B 需求分析，設(shè)計(jì)，測(cè)試，質(zhì)量保證，維護(hù)
C 需求分析，設(shè)計(jì)，測(cè)試，質(zhì)量保證，軟件復(fù)用。
D 需求分析，設(shè)計(jì)，測(cè)試驗(yàn)證與確認(rèn)，評(píng)審與審計(jì)，維護(hù)
7.軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證中的審計(jì)指的是()
A 評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品以確定其對(duì)使用意圖的適合性
B 檢查和識(shí)別軟件產(chǎn)品的某個(gè)部分的異常，并記錄到文檔。
C 監(jiān)控軟件項(xiàng)目進(jìn)展，決定計(jì)劃和進(jìn)度的狀態(tài)
D 評(píng)價(jià)軟件產(chǎn)品和過(guò)程對(duì)于設(shè)定規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)，流程等遵從性。
8.軟件測(cè)試是軟件開發(fā)過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將測(cè)試分為白盒測(cè)試，黑盒測(cè)試和灰盒測(cè)試主要是()
對(duì)軟件測(cè)試進(jìn)行分類。
A 從是否關(guān)心軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實(shí)現(xiàn)的角度
B 從是否執(zhí)行程序的角度
C 從軟件并發(fā)階段的細(xì)分角度
D 從軟件開發(fā)復(fù)雜性的角度。
9 軟件項(xiàng)目中的測(cè)試管理
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作業(yè)16
1.作為兩個(gè)融合的升級(jí)版(),將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)，商業(yè)，金融業(yè)等行業(yè)全面融合。
A 互聯(lián)網(wǎng)+
B 工業(yè)信息化
C 大數(shù)據(jù)
D 物聯(lián)網(wǎng)
2 隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個(gè)瓶頸，而()不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問(wèn)題。
A 構(gòu)建新的電子商務(wù)瓶體
B 優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程
C 應(yīng)用優(yōu)先的物流管理技術(shù)
D 建立高效的物流信息管理系統(tǒng)。
3.項(xiàng)目經(jīng)理的下述行為中，()違背了項(xiàng)目管理的職業(yè)道德。
A 由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃生產(chǎn)偏差造成項(xiàng)目延期
B 在與客戶交往的過(guò)程中，享用了客戶公司的工作餐
C 采用強(qiáng)權(quán)式管理，導(dǎo)致項(xiàng)目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職
D 勸說(shuō)客戶從自己參股的公司采購(gòu)項(xiàng)目所需的部分設(shè)備。
4.()不是軟件需求分析的目的。
A 檢測(cè)和解決需求之間的沖突
B 發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互
C 詳細(xì)描述系統(tǒng)需求
D 導(dǎo)出軟件需求
5.() 不是軟件質(zhì)量保證的主要職能。
A 檢查開發(fā)和管理活動(dòng)是否與一定的過(guò)程策略，標(biāo)準(zhǔn)一致
B 檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式
C 檢查開發(fā)和管理活動(dòng)否與已定的流程一致。
D 檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量
6.以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的理解中，正確的是()
A 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，但不應(yīng)獨(dú)立編制。
B 項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不能采用迭代的方法
C 讓項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免。
D 項(xiàng)目管理計(jì)劃不能是概括的，必須是詳細(xì)，具體的。
7.軟件開發(fā)過(guò)程中：技術(shù)評(píng)審的目的是()
A 評(píng)估軟件產(chǎn)品，以確定其對(duì)使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求
B 監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的狀態(tài)，評(píng)價(jià)管理方法的有效性。
C 從第三方的角度給出開發(fā)過(guò)程對(duì)于規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)，指南的遵從程序。
D 評(píng)價(jià)軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適合于該項(xiàng)目。
8.以下關(guān)于軟件測(cè)試的敘述中，不正確的是()
A 在集成測(cè)試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測(cè)試自己開發(fā)的程序。
B 軟件測(cè)試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行
C 如果軟件測(cè)試完成后沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何錯(cuò)誤，那么應(yīng)首先檢查測(cè)試過(guò)程是否存在問(wèn)題。
D 如果項(xiàng)目時(shí)間比較充裕，測(cè)試的時(shí)間可以長(zhǎng)一些，如果項(xiàng)目時(shí)間緊張，測(cè)試時(shí)間可以少一些。
9 某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進(jìn)一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護(hù)屬于()
A 更正性維護(hù)
B 適應(yīng)性維護(hù)
C 完善下維護(hù)
D 預(yù)防性維護(hù)
10 繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計(jì)過(guò)程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中流向，數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括()
A 數(shù)據(jù)流，加工，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和外部實(shí)體。
B 數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體。
C 數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)，加工，數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件
D 數(shù)據(jù)，加工和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。
11 《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第2部門外部質(zhì)量的度量》，評(píng)估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對(duì)軟件進(jìn)行()
A 易理解性度量
B 易操作性度量
C 吸引性度量
D 易學(xué)性度量
12 《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，以下關(guān)于在軟件生存周期各個(gè)過(guò)程中對(duì)可靠性
和可維護(hù)性管理要求的敘述中，不正確的是()
A 在概念活動(dòng)中提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)，要求和經(jīng)費(fèi)
B 在需求活動(dòng)中制定各實(shí)施階段的基本準(zhǔn)則，確定各實(shí)施階段的驗(yàn)證方法。
C 在設(shè)計(jì)活動(dòng)中明確對(duì)編碼，測(cè)試階段的具體要求，評(píng)價(jià)或?qū)彶榇a以驗(yàn)證相應(yīng)要求的實(shí)現(xiàn)。
D 在測(cè)試活動(dòng)中建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y(cè)試環(huán)境，組織分析測(cè)試和測(cè)量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
13.根據(jù)<信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求>的相關(guān)規(guī)定，"機(jī)房出入應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，控制，鑒別和記錄進(jìn)入的人員"
應(yīng)屬于()安全的技術(shù)要求。
A 物理
B 設(shè)備
C 存儲(chǔ)
D 網(wǎng)絡(luò)。
14.在信息系統(tǒng)安全保護(hù)中，依據(jù)安全策略控制用戶對(duì)文件，數(shù)據(jù)庫(kù)表等客體的訪問(wèn)屬于()安全管理。
A 安全審計(jì)
B 入侵檢測(cè)
C 訪問(wèn)控制
D 人員行為。
15 IDS 發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來(lái)自特定IP地址的大量無(wú)效的非正常生產(chǎn)的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過(guò)于繁忙以至于不能應(yīng)答要求，
IDS會(huì)將本次攻擊方式定義為()
A 拒絕服務(wù)攻擊
B 地址欺騙攻擊
C 會(huì)話劫持
D 信號(hào)包探測(cè)程序攻擊。
16 通過(guò)收集和分析計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違法安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為()
A 系統(tǒng)檢測(cè)
B 系統(tǒng)分析
C 系統(tǒng)審計(jì)
D 入侵檢測(cè)。
17，某樓層共有60個(gè)信息點(diǎn)，其中信息點(diǎn)的最遠(yuǎn)距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要()米的線纜(布線時(shí)線纜的計(jì)劃長(zhǎng)度為
實(shí)際使用量的1.1倍)
A 4290
B 2310
C 3300
D 6600。
18，TCP/IP參考模型共分為四層：()，網(wǎng)絡(luò)層，傳輸層，應(yīng)用層。
A 物理層
B 流量控制層
C 會(huì)話層
D 網(wǎng)絡(luò)接口層。
19.IEEE 802.11 屬于
A 物理層
B 流量控制層
C 3300會(huì)員層
D 網(wǎng)絡(luò)接口層
20.在TCP/IP協(xié)議中，()協(xié)議運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)層
A DNS
B UDP
C TCP
D IP
==========
作業(yè)15?
1.()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指通過(guò)改變計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些項(xiàng)目目標(biāo)放松要求。
A 消極
B 積極
C 接受
D 提高
2.()沖突管理方法是指綜合多方面的觀點(diǎn)和意見，得到一個(gè)多數(shù)人能夠接受的解決方案。
A 強(qiáng)制
B 妥協(xié)
C 合作
D 回避
3.()對(duì)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目而言，制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須先考慮項(xiàng)目目的()。
A 成本計(jì)劃
B 質(zhì)量計(jì)劃
C 過(guò)程計(jì)劃
D 范圍計(jì)劃
4.組織級(jí)項(xiàng)目管理是一種包括項(xiàng)目管理，大型項(xiàng)目管理，項(xiàng)目組合管理的系統(tǒng)的管理體系，其最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)()。
A 戰(zhàn)略目標(biāo)
B 資源有效利用
C 質(zhì)量目標(biāo)
D 業(yè)務(wù)目標(biāo)
5 在項(xiàng)目組合管理中，經(jīng)常會(huì)涉及到項(xiàng)目管理辦公室。()不屬于項(xiàng)目管理辦公室的職能。
A 建立項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境
B 提供項(xiàng)目管理指導(dǎo)和咨詢
C 多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控
D 制定具體的項(xiàng)目管理計(jì)劃
6.在項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)利用外包的手段，以提高項(xiàng)目的盈利能力，對(duì)于工作規(guī)模或產(chǎn)品界定不是特別清楚的項(xiàng)目，
外包時(shí)一般應(yīng)采用()
A 成本補(bǔ)償合同
B 采購(gòu)單形式的合同
C 工時(shí)材料合同
D 固定總價(jià)合同
7.以下關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃的敘述中，不正確的是()
A 編制采購(gòu)計(jì)劃的第一步是考慮哪些產(chǎn)品或服務(wù)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己提供劃算，還是通過(guò)收購(gòu)更為劃算。
B 每一次采購(gòu)都要經(jīng)歷從編制采購(gòu)計(jì)劃到完成采購(gòu)的全過(guò)程。
C 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃決定和影響著項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃作出的決策不會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
D 編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)容有成本估算，進(jìn)度，質(zhì)量管理計(jì)劃，現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等。
8.項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)自己的項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1 ,CPI < 1 ，則該項(xiàng)目()
A 進(jìn)度超前，成本節(jié)約
B 進(jìn)度超前，成本超支
C 進(jìn)度延后，成本節(jié)約
D 進(jìn)度延后，成本超支
9.在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程常用的工具和技術(shù)中，()是將實(shí)際實(shí)施過(guò)程中或計(jì)劃之中的項(xiàng)目做法同其他類似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，
改善與提高項(xiàng)目質(zhì)量。
A 成本/效益分析
B 試驗(yàn)設(shè)計(jì)
C 質(zhì)量成本
D 基準(zhǔn)分析。
10，以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中，正確的是()
A 質(zhì)量控制是監(jiān)控并記錄開發(fā)活動(dòng)結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效
B 確認(rèn)項(xiàng)目的可支付成果及工作滿足主要干系人的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C 質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量控制的輸出，項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括質(zhì)量管理計(jì)劃
D 核實(shí)的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出，同時(shí)也是確認(rèn)范圍過(guò)程的一項(xiàng)輸出。
11，以下對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目監(jiān)理的理解中，正確的是()
A 項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的監(jiān)控過(guò)程組。
B 項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的執(zhí)行過(guò)程組
C 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目監(jiān)理是獨(dú)立兩個(gè)過(guò)程，沒(méi)有任何關(guān)系
D 項(xiàng)目建設(shè)方和項(xiàng)目承建方都需要開展項(xiàng)目管理工作，而項(xiàng)目監(jiān)理要由第三方負(fù)責(zé)。
12.某企業(yè)軟件開發(fā)人員的下列做法中，不正確的是（）
A 計(jì)劃根據(jù)同行評(píng)審，階段評(píng)審的結(jié)果建立需求，設(shè)計(jì)，產(chǎn)品三條基線
B 在需求分析規(guī)格說(shuō)明書通過(guò)同行評(píng)審后建立需求基線
C 建立需求基線沒(méi)有包括用戶需求說(shuō)明書
D 基準(zhǔn)分析。
13 袋子里有50個(gè)品乓球，其中20個(gè)黃球，30個(gè)白球。現(xiàn)在兩個(gè)依次不放回
地從袋子取出一個(gè)球，第二個(gè)取出黃球的概率是()
A 1/5
B 3/5
C 2/5
D 4/5。
?
總結(jié)
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