中兴失去的五年——未来该何去何从
中興失去的五年
——未來該何去何從
23日午間,中興通訊發布公告稱,公司于2022年3月22日(美國時間)收到法院判決,裁定不予撤銷中興通訊的緩刑期(即緩刑期將于原定的2022年3月22日(美國時間)屆滿)且不附加任何處罰,并確認監察官任期將于原定的2022年3月22日(美國時間)結束。本公告意味著被制裁五年的中興正式解封。
今天我們要討論的是五年的時間,中興失去了什么?以及未來中興將何去何從。
五年的時間,對中興制裁的本質是芯片斷供,其中最核心的是高通的芯片斷供,直接影響中興手機平板等形態產品完全無法生產出貨,只能依靠運營商5G基站和國內的政企業務支撐。可以說中興失去了智能時代最好的五年,中興本來對標的是華為,隨著華為同樣被制裁,華為和中興一起掉出了中國智能設備的主流陣營,華為還可以依靠鴻蒙以及被分拆出去的榮耀繼續支撐,中興就十分凄慘,從過去五年中興的營收就可以窺見一斑。
智能時代幾乎已經飽和,人們換手機的頻率將大大降低,那么中興未來的崛起能夠依靠什么呢?
奔騮定位作為一家在物聯網行業,具體來說是定位系統領域浸泡快十年的公司給他支出一招:中興完全可以借此機會徹底轉型為物聯網企業。其中可以做定位類產品,華為有此類似的業務;也可以做萬物互聯的產品,比如人工智能端的偏向硬件的產品,而中興本身就是一家有強大硬件基因的公司;中興可以依托過去五年逼不得已在政企行業積累的經驗,加大政企系統和信息化產品的服務范疇;另外,中興可以在邊緣計算、服務器等美國相對專利較少的領域深挖。
以上幾個行業我覺得中興憑借自己多年的技術積累和品牌效應,完全可以得到不錯的營收。
但是最重要的依然是主業,也就是通訊行業本身。我覺得中興完全可以乘著5G進展緩慢,6G標準未定的空檔期,拿出屬于自己獨到的產品,但是未來的商業模式我覺得需要更新,也就是慢慢從產品提供改變我解決方案提供,這樣可以綁定多個全球的其他規模化的通訊公司,一旦再次出現五年前的黑天鵝事件,不至于手足無措。
說了那么多,還有一點需要我們的注意,也就是國內不管從產業鏈,還是政策扶持角度,我覺得需要更多地為民族品牌保駕護航,不能夠再次讓這些處在發展中的企業遭受,停滯不前。
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總結
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