信息系統工程監理

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信息系統工程監理單位分為甲乙丙三級

監理活動（作用）:

四控：質量、進度、投資(成本)、變更（范圍）

三管：合同、信息、安全

一協調：協調有關單位及人員間的工作關系

監理

信息系統項目管理基礎

1、項目與項目管理的概念

項目是為達到特定的目的、使用一定的資源、在確定的期間內、為特定發起人而提供獨特的產品、服務或成果而進行的一次性努力。項目目標包括成果性目標和約束性目標（時間、成本、質量）。

項目特點：臨時性、獨特性、漸進明細

項目管理是在項目活動中運用知識、技能、工具和技術來實現項目要求。

三約束進度、成本、范圍相互制約、相互影響關系。

2、信息系統項目的特點

信息系統項目是根據用戶需求，優選各種技術和產品，進行設計開發，將各個分離的“信息孤島” 連接成為一個完整、可靠、經濟和有效的整體，并使之能彼此協調工作，發揮整體效益，達到整體優化的目的。

信息系統集成是從客戶和用戶的需求出發，將硬件、系統軟件、工具軟件、網絡、數據庫以及相應的應用軟件集成為實用的信息系統的過程。其指導方法：總體規劃、分布實施

典型的信息系統項目特點：目標不明確；需求變化頻繁；智力密集型；設計隊伍龐大；設計人員高度專業化；涉及的承包商多；各級承包商分布各地,相互聯系復雜；系統集成項目中需研制開發大量的軟硬件系統；項目生命期通常較短；通常要采用大量的新技術；使用與維護的要求非常復雜。

3、項目管理專業領域

項目管理知識體系（五個過程組，九個知識領域）

應用領域的知識\標準和規定：支持領域、技術因素、管理專業、工業組織；

理解項目環境: 社會、政治、自然

一般的管理知識和技能：財會、采購、營銷、法律、制造、后勤、戰略、認識、健康與安全實踐

軟技能（處理人際關系技能）：有效溝通、施加影響、領導、激勵、談判與沖突處理、解決問題

4、項目管理與運作管理、戰略管理的區別與聯系

項目與運營：都需要由人完成、受制于資源、需要計劃執行與控制；

項目：臨時性與獨特性、目標是達到項目目標；運營：連續性和重復性、目標是維持已有業務

一個組織內，一下一項或多項戰略考慮是項目被批準的典型依據：市場需求、業務需求、客戶或自身要求

5、項目管理師應該具備的技能和素質 【案例、論文】

項目經理的素質：廣博的知識、豐富的經歷、良好的協調能力、良好的職業道德、良好的溝通與表達能力

如何做好項目經理：真正理解項目經理的角色（管理+技術）、重視項目團隊管理，獎罰分明、計劃制定、真正理解“一把手工程” 、注重用戶參與

自己整理的軟考資料，供參考

總結

以上是生活随笔為你收集整理的收藏：软考知识点整理｜信息系统工程监理与信息系统项目管理基础的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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