微软的跌宕2008
文 / 王翔
●? Bill Gates 先生的退休
●? Yahoo!收購案的塞翁失馬焉知非福
●? 圍繞Windows XP、Vista、Windows 7及代表新技術領域的云系統Windows Azure
●? Visual Studio 2008、SQL Server 2008、Windows Server 2008
●? Office Open XML標準終獲通過
●? Office家族的Live Workspace成員
……
???? Bill Gates帶領微軟建立了霸氣十足的軟件帝國,雖然行事風格引起部分同行及用戶的反感,但不得不承認他及其微軟的產品改變了我們的世界,回頭看看現在風頭正盛的Google、Apple和ORACLE以及曾經的獨大的IBM和Cisco,他們似乎也都或多或少的存在著“霸道”的作風,只不過對于普通用戶而言難以更深刻的感覺到這些“霸道”的鋒芒。不僅如此,580億美元家當全部用作慈善事業的義舉可以說給世界留下一個新的典范。作為業內人員,Bill Gates后的微軟在技術競爭加劇、經濟環境惡化的雙重壓力下如何表現更值得關注。Bill Gates先生退休前,微軟已經做出技術和業務戰略調整, 以拓展互操作性:
???? ● 確保開放的連接;
???? ● 提高數據可移植性;
???? ● 增強對行業標準的支持;
???? ● 促進與包括所有開源社區在內的客戶和行業進行更開放的接觸;
???? 業內人員發現,一貫以自我為標準中心的微軟“霸氣”正在減少,畢竟“雙拳難敵四手”,而且對手風頭正盛,與其自己花大成本創造并艱難維護一個標準,不如也走標準路線。微軟的此項宣布反應了個人和企業對于信息共享易用性的重視,由于異構是企業架構中的現實,因此各項應用和服務間的互操作性已經成為企業的一項重要需求,此舉也是微軟從桌面軟件供應商轉向企業軟件供應商的不得已之舉。
???? Yahoo!收購案體現微軟擴展搜索領域的決心,搜索這個之前被微軟忽視的“小角色”成就了Google,而當微軟找到Yahoo!希望強強合并、力挽危局的時候被Yahoo!拒絕了,但IT行業之外的風暴卻意外地給出另一個結果——“幸虧沒有成功”。不過,雖然微軟同時擁有SharePoint、Windows Search、SQL Server Full-Text、Live Search等多個搜索技術,但始終沒有一個能夠與Google匹敵的產品,對于微軟高管而言Google的夢魘在2009年仍將繼續。
???? Vista的“跨越式”設計最終換來大量用戶的負面評價,盡管從6月份開始Windows XP不被預裝到新的PC上,但大部分用戶仍然感覺到“Windwos XP已經足夠用”,而Vista對于硬件的苛刻要求似乎也不合時宜,尤其在經濟危局的階段,為了平衡用戶和微軟,部分PC制造商臨時發售降格到Widnows XP的Vista計算機。今年的Tech-ED大會上,Vista的聲音小了,因為微軟又畫出一個新的“大餅”——Windows 7,與此同時在Ray Ozzie團隊兩年臥薪嘗膽之后終于推出Windows Azure云端操作系統。會有更多的窗戶打開還是莊戶被漸漸關閉,大約要等3年之后見分曉了。
???? 對于微軟平臺粉絲級的開發者和IT Pro而言,2008年也許是幸福的,SQL Server 2008、Windows 2008以及Visual Studio 2008的“三架馬車”總算正式發布。之前面對來勢洶洶的ORACLE 11g、虛擬化和Flex,.NET開發人員以及IT Pro手中的工具有些“小米加步槍”的感覺,隨著三個主力產品的推出,以及后續SL、ASP.NET AJAX、Windows Azure SDK最新版本的推出,微軟平臺的開發人員再次Sharp了,結合三者可以更容易管理龐大的客戶端設備、無線及智能設備、服務器及云接入環境,另外可以為互聯網用戶、家庭用戶、一線業務用戶、高層管理用戶提供全新的體驗。SQL Server 2008提供的新數據類型令人耳目一新,除了SQL Server 2005中的關系數據結構、UDF、XML數據外,新增了面向空間及地理信息處理的空間數據結構、專門的日期及時間類型、流數據以及統一的搜索能力,而且多個版本的SQL Server 2008將會幫助開發人員、IT Pro及最終用戶同時管理和使用Your Data、Any Place、Any Time的數據。工具已經就緒了,至于將會呈現怎樣的產品,那就在您的指尖了。
???? Microsoft Surface也給出了似乎比Apple更大氣的答案,雖然設計并非微軟的強項,但當強項的技術結合眩目的設計之后,Surface的演示在Tech-ED令人感到倦意的下午突然給所有人注入一支“興奮劑”,興奮之余如何用它揪住客戶的心應該是所有基于微軟平臺架構和開發人員值得深思的問題。
???? 而SiliverLight在2008年也獲得國內外部分大型互聯網用戶的青睞,這個微軟公司于2007年9月正式推出的新一代跨平臺、支持多種瀏覽器的互聯網多媒體呈現技術終于成為普通用戶可以實實在在感受的內容,以國內為例:
???? ● 百度發布了采用該技術的音樂搶鮮族頻道;
???? ● 新浪樂庫播放器產品充分使用到 SL技術的多項優勢特性;
???? ● 騰訊則直接將自己的SNS產品直接搬到了Tech-ED 2008大會的演示上,一個類似夢工廠電影片頭效果的好友Blog信息展示打動了在場的大批開發者;
???? ● 此外,淘寶的開發團隊也多次提到希望通過SL令電子商務的過程更加豐富和生動;
???? 同時,SL業已在搜索引擎、即時通訊工具、電子商務平臺、網絡加速服務以及移動通訊等多個領域內獲得商業應用。不過,SL及Blend似乎還沒有在開發者、設計師團隊中獲得廣泛支持,尤其在Photoshop和Blend的選擇上幾乎出現一邊倒的局面,原因基本上可以歸納為希望“Draw once, Publish Anywhere”。如果微軟不能在開發社區對SL“新鮮勁”消退前盡量爭取到更多的開發者和設計師,那么SL的前途很可能在競爭產品的下一個版本的發布后被斷送。
???? 盡管開源部落的酋長們似乎對于Open XML一直心懷不滿,并且在07年成功完成了一次阻擊,但08年Open XML終于被ISO通過,Open XML的數據標準為微軟桌面Office產品及在線Office產品的進一步發展掃清了第一道障礙。雖然不見得有太多直接效益,但起碼為偏向于標準化產品的政府組織、公共服務機構選擇Office 2007及以上版本產品提供一個新的加分籌碼,但是否能夠與其他協議完美結合呢?恐怕那些經常粉飾為“Open”的廠商和團體不會答應,至少他們認為有了一個Open Document Format(ODF)標準再增加一個Open XML會不會顯得多余么?而且Open XML還有些瑕疵,部分內容也不夠開放。但我們是否可以反問“ODF就完美了么?或者說面向未來3年的用戶應用現在的這個ODF就完美了么?”
???? 使用過 Open XML的用戶同樣能夠發現該開放文檔標準帶來的便利,包括文件和數據管理、數據恢復、業務文檔建模、企業統一信息檢索、業務系統的互操作性,以及文件的長期保存等技術領域均有一定優勢。從某種角度看,微軟應該感謝各家競爭者,在經歷多輪“舌戰群儒”的過程中,Open XML格式進行了多輪精確度和細節部分的優化,使之有利于轉換各企業現有的海量文件。 Open XML文檔標準的確立能夠將其他格式的文檔與Open XML文件進行整合,同時保持定義部分(Open XML的Tag)與文檔數據內容(包括其中嵌入的引用內容及用戶自定義的內容)間清晰而簡潔的分離。因此,用戶可以運用 Open XML 文檔標準較為方便地從其他軟件程序和系統中獲得信息,而無需事先轉換,這對于很多企業期望多年的“知識管理”體系提供了標準化基礎。
???? Office家族一直是微軟創收的主要來源,面對Google、Amazon越來越強大的在線服務產品,微軟將Office移植到互聯網也是水到渠成,而且秉承微軟“S + S”的理念,Office Live Workspace與Office 2007、Office 2003、Office XP真正“融合”在一起,而使用新的在線服務只需要一個Windows Live ID即可。“聞道有先后,術業有專攻”這句話同樣適于廠商,在Google Doc通過免費政策 + GTalk獲得大量用戶之后,Word 在線版本的出現使得前者處處捉襟見肘,尤其對于商業用戶而言,Office(Word、PowerPoint、Excel)文檔即便在OPEN XML通過前已經是商業領域事實上的標準,如果Google、Amazon的在線產品不及時追加對應的導出功能前景不免堪憂。作為普通用戶而言,什么樣的軟件才是“新一代”互聯網軟件,相信要等云端一整輪“大棒加胡蘿卜”的博弈之后才見分曉。
???? 另外,為了滿足.NET開發人員對于增加了WF、WCF、WFF、WCS以及LINQ之后的.NET Framework到底是如何實現的興趣,圣誕節前微軟還發布了Microsoft Reference Source Code Center的最新版本,對于開發人員而言最有價值的部分也許不在于代碼本身,而是代碼中的注釋。■ (本文來自《程序員》雜志0902期)
●? Yahoo!收購案的塞翁失馬焉知非福
●? 圍繞Windows XP、Vista、Windows 7及代表新技術領域的云系統Windows Azure
●? Visual Studio 2008、SQL Server 2008、Windows Server 2008
●? Office Open XML標準終獲通過
●? Office家族的Live Workspace成員
……
???? Bill Gates帶領微軟建立了霸氣十足的軟件帝國,雖然行事風格引起部分同行及用戶的反感,但不得不承認他及其微軟的產品改變了我們的世界,回頭看看現在風頭正盛的Google、Apple和ORACLE以及曾經的獨大的IBM和Cisco,他們似乎也都或多或少的存在著“霸道”的作風,只不過對于普通用戶而言難以更深刻的感覺到這些“霸道”的鋒芒。不僅如此,580億美元家當全部用作慈善事業的義舉可以說給世界留下一個新的典范。作為業內人員,Bill Gates后的微軟在技術競爭加劇、經濟環境惡化的雙重壓力下如何表現更值得關注。Bill Gates先生退休前,微軟已經做出技術和業務戰略調整, 以拓展互操作性:
???? ● 確保開放的連接;
???? ● 提高數據可移植性;
???? ● 增強對行業標準的支持;
???? ● 促進與包括所有開源社區在內的客戶和行業進行更開放的接觸;
???? 業內人員發現,一貫以自我為標準中心的微軟“霸氣”正在減少,畢竟“雙拳難敵四手”,而且對手風頭正盛,與其自己花大成本創造并艱難維護一個標準,不如也走標準路線。微軟的此項宣布反應了個人和企業對于信息共享易用性的重視,由于異構是企業架構中的現實,因此各項應用和服務間的互操作性已經成為企業的一項重要需求,此舉也是微軟從桌面軟件供應商轉向企業軟件供應商的不得已之舉。
???? Yahoo!收購案體現微軟擴展搜索領域的決心,搜索這個之前被微軟忽視的“小角色”成就了Google,而當微軟找到Yahoo!希望強強合并、力挽危局的時候被Yahoo!拒絕了,但IT行業之外的風暴卻意外地給出另一個結果——“幸虧沒有成功”。不過,雖然微軟同時擁有SharePoint、Windows Search、SQL Server Full-Text、Live Search等多個搜索技術,但始終沒有一個能夠與Google匹敵的產品,對于微軟高管而言Google的夢魘在2009年仍將繼續。
???? Vista的“跨越式”設計最終換來大量用戶的負面評價,盡管從6月份開始Windows XP不被預裝到新的PC上,但大部分用戶仍然感覺到“Windwos XP已經足夠用”,而Vista對于硬件的苛刻要求似乎也不合時宜,尤其在經濟危局的階段,為了平衡用戶和微軟,部分PC制造商臨時發售降格到Widnows XP的Vista計算機。今年的Tech-ED大會上,Vista的聲音小了,因為微軟又畫出一個新的“大餅”——Windows 7,與此同時在Ray Ozzie團隊兩年臥薪嘗膽之后終于推出Windows Azure云端操作系統。會有更多的窗戶打開還是莊戶被漸漸關閉,大約要等3年之后見分曉了。
???? 對于微軟平臺粉絲級的開發者和IT Pro而言,2008年也許是幸福的,SQL Server 2008、Windows 2008以及Visual Studio 2008的“三架馬車”總算正式發布。之前面對來勢洶洶的ORACLE 11g、虛擬化和Flex,.NET開發人員以及IT Pro手中的工具有些“小米加步槍”的感覺,隨著三個主力產品的推出,以及后續SL、ASP.NET AJAX、Windows Azure SDK最新版本的推出,微軟平臺的開發人員再次Sharp了,結合三者可以更容易管理龐大的客戶端設備、無線及智能設備、服務器及云接入環境,另外可以為互聯網用戶、家庭用戶、一線業務用戶、高層管理用戶提供全新的體驗。SQL Server 2008提供的新數據類型令人耳目一新,除了SQL Server 2005中的關系數據結構、UDF、XML數據外,新增了面向空間及地理信息處理的空間數據結構、專門的日期及時間類型、流數據以及統一的搜索能力,而且多個版本的SQL Server 2008將會幫助開發人員、IT Pro及最終用戶同時管理和使用Your Data、Any Place、Any Time的數據。工具已經就緒了,至于將會呈現怎樣的產品,那就在您的指尖了。
???? Microsoft Surface也給出了似乎比Apple更大氣的答案,雖然設計并非微軟的強項,但當強項的技術結合眩目的設計之后,Surface的演示在Tech-ED令人感到倦意的下午突然給所有人注入一支“興奮劑”,興奮之余如何用它揪住客戶的心應該是所有基于微軟平臺架構和開發人員值得深思的問題。
???? 而SiliverLight在2008年也獲得國內外部分大型互聯網用戶的青睞,這個微軟公司于2007年9月正式推出的新一代跨平臺、支持多種瀏覽器的互聯網多媒體呈現技術終于成為普通用戶可以實實在在感受的內容,以國內為例:
???? ● 百度發布了采用該技術的音樂搶鮮族頻道;
???? ● 新浪樂庫播放器產品充分使用到 SL技術的多項優勢特性;
???? ● 騰訊則直接將自己的SNS產品直接搬到了Tech-ED 2008大會的演示上,一個類似夢工廠電影片頭效果的好友Blog信息展示打動了在場的大批開發者;
???? ● 此外,淘寶的開發團隊也多次提到希望通過SL令電子商務的過程更加豐富和生動;
???? 同時,SL業已在搜索引擎、即時通訊工具、電子商務平臺、網絡加速服務以及移動通訊等多個領域內獲得商業應用。不過,SL及Blend似乎還沒有在開發者、設計師團隊中獲得廣泛支持,尤其在Photoshop和Blend的選擇上幾乎出現一邊倒的局面,原因基本上可以歸納為希望“Draw once, Publish Anywhere”。如果微軟不能在開發社區對SL“新鮮勁”消退前盡量爭取到更多的開發者和設計師,那么SL的前途很可能在競爭產品的下一個版本的發布后被斷送。
???? 盡管開源部落的酋長們似乎對于Open XML一直心懷不滿,并且在07年成功完成了一次阻擊,但08年Open XML終于被ISO通過,Open XML的數據標準為微軟桌面Office產品及在線Office產品的進一步發展掃清了第一道障礙。雖然不見得有太多直接效益,但起碼為偏向于標準化產品的政府組織、公共服務機構選擇Office 2007及以上版本產品提供一個新的加分籌碼,但是否能夠與其他協議完美結合呢?恐怕那些經常粉飾為“Open”的廠商和團體不會答應,至少他們認為有了一個Open Document Format(ODF)標準再增加一個Open XML會不會顯得多余么?而且Open XML還有些瑕疵,部分內容也不夠開放。但我們是否可以反問“ODF就完美了么?或者說面向未來3年的用戶應用現在的這個ODF就完美了么?”
???? 使用過 Open XML的用戶同樣能夠發現該開放文檔標準帶來的便利,包括文件和數據管理、數據恢復、業務文檔建模、企業統一信息檢索、業務系統的互操作性,以及文件的長期保存等技術領域均有一定優勢。從某種角度看,微軟應該感謝各家競爭者,在經歷多輪“舌戰群儒”的過程中,Open XML格式進行了多輪精確度和細節部分的優化,使之有利于轉換各企業現有的海量文件。 Open XML文檔標準的確立能夠將其他格式的文檔與Open XML文件進行整合,同時保持定義部分(Open XML的Tag)與文檔數據內容(包括其中嵌入的引用內容及用戶自定義的內容)間清晰而簡潔的分離。因此,用戶可以運用 Open XML 文檔標準較為方便地從其他軟件程序和系統中獲得信息,而無需事先轉換,這對于很多企業期望多年的“知識管理”體系提供了標準化基礎。
???? Office家族一直是微軟創收的主要來源,面對Google、Amazon越來越強大的在線服務產品,微軟將Office移植到互聯網也是水到渠成,而且秉承微軟“S + S”的理念,Office Live Workspace與Office 2007、Office 2003、Office XP真正“融合”在一起,而使用新的在線服務只需要一個Windows Live ID即可。“聞道有先后,術業有專攻”這句話同樣適于廠商,在Google Doc通過免費政策 + GTalk獲得大量用戶之后,Word 在線版本的出現使得前者處處捉襟見肘,尤其對于商業用戶而言,Office(Word、PowerPoint、Excel)文檔即便在OPEN XML通過前已經是商業領域事實上的標準,如果Google、Amazon的在線產品不及時追加對應的導出功能前景不免堪憂。作為普通用戶而言,什么樣的軟件才是“新一代”互聯網軟件,相信要等云端一整輪“大棒加胡蘿卜”的博弈之后才見分曉。
???? 另外,為了滿足.NET開發人員對于增加了WF、WCF、WFF、WCS以及LINQ之后的.NET Framework到底是如何實現的興趣,圣誕節前微軟還發布了Microsoft Reference Source Code Center的最新版本,對于開發人員而言最有價值的部分也許不在于代碼本身,而是代碼中的注釋。■ (本文來自《程序員》雜志0902期)
總結
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