項(xiàng)目管理-4-運(yùn)籌帷幄

引言
“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”“三歲知老”，前面的愿意說的是某人的智慧超群，現(xiàn)在的意思主要是說謀劃的重要。后面一句說的是人在最初階段對(duì)后面的重要影響。對(duì)于項(xiàng)目管理來說，項(xiàng)目最初的選擇，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成敗，起著至關(guān)重要的作用。而這個(gè)最初的選擇，就是項(xiàng)目的生命周期模型。
前面兩節(jié)分別介紹了項(xiàng)目章程和項(xiàng)目規(guī)劃，從這兩個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)過程中，得到了項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)布條件，按照順序的話，下一步應(yīng)該是日程安排了，但是在日程安排之前，需要作出一個(gè)決定，即，這個(gè)項(xiàng)目采用哪種生命周期模型。不然的話，日程安排就沒法往下做。所以這一節(jié)就說一下，如何為項(xiàng)目選擇合適的生命周期模型。

跟前幾節(jié)一樣，先說概念，然后是注意，再有一張簡(jiǎn)圖，簡(jiǎn)圖包含了這一節(jié)的主要內(nèi)容。

4.1概念定義
項(xiàng)目的生命周期模型：就是項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)組織產(chǎn)品開發(fā)的方式。說白點(diǎn)，就是你打算讓你的孩子將來干哪一行。呵呵，如果你有孩子的話。
如果你的回答是‘沒有什么具體打算，看他自己的興趣吧，喜歡什么就學(xué)什么’，那么您選擇的生命周期模型就是‘敏捷’。
如果您的回答是‘我打算讓他學(xué)音樂，從胎教開始就讓他聽音樂，然后讓他學(xué)習(xí)音樂培訓(xùn)課程，然后考音樂學(xué)院，是從音樂界的名師，然后進(jìn)唱片公司’那么您選擇的模型就是‘瀑布’。
如果您的回答是‘先看看在說吧，先送他進(jìn)幼兒園，學(xué)習(xí)各種科學(xué)，文化知識(shí)，然后再根據(jù)孩子的愛好，專門培養(yǎng)孩子的這種愛好，使之成才’，那么您選擇的模型就是‘增量原型’。

上面說了敏捷，瀑布，增量三種項(xiàng)目的生命周期模型，需要注意的這些模型本身的區(qū)別不重要，重要的是您對(duì)哪種運(yùn)用的比較熟練。運(yùn)用的好的話，這些模型都可以是項(xiàng)目成功。就好像上面的那個(gè)例子，只要多和孩子溝通，根據(jù)孩子的具體情況，身體方面的，頭腦方面的，發(fā)揮孩子的潛力，都可以把孩子培養(yǎng)成才。還有就是，這些生命周期不是絕對(duì)的，一個(gè)成功的項(xiàng)目，往往是多個(gè)模型的組合，在項(xiàng)目的不同階段，采用不同的模型，甚至在項(xiàng)目的同一階段，使用多個(gè)模型的組合。再次引用偉人的一句話‘不管白貓，黑貓，

只要能抓住老鼠，那就是好貓’呵呵。記住，完美的生命周期，只是‘模型’而已。夢(mèng)想要照進(jìn)現(xiàn)實(shí)才行啊。

4.2選擇生命周期模型
一般，項(xiàng)目的生命周期模型有以下幾種：
如圖所示。

這些模型的對(duì)比，如圖所示。

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前面已經(jīng)說了，這些模型的定義不重要，重要的是靈活應(yīng)用之。所以下面就說幾種具體的情況，如果項(xiàng)目中有這些情況出現(xiàn)，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。

及時(shí)的得到反饋。
對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理來說，最麻煩的事情，就是沒有反饋。可能不止對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)于任何人做任何事，如果你才去了一個(gè)舉動(dòng)，結(jié)果沒有任何反應(yīng)，俗話說的好‘咬人的狗不叫’。沒有反饋，就意味著你不知道這個(gè)舉動(dòng)的效果如何，所以比‘摸著石頭過河’的情況還遭。因此，盡早的獲得項(xiàng)目的反饋，就能盡早的摸到項(xiàng)目的脈搏，摸到脈搏了，才能掌控項(xiàng)目。而這個(gè)反饋，就來自于測(cè)試，所以，應(yīng)該讓測(cè)試人員盡早的加入到項(xiàng)目里來，對(duì)每一個(gè)新完成的代碼段（功能模塊）進(jìn)行測(cè)試，這樣開發(fā)人員也能得到反饋，也能驗(yàn)證架構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性，可行性，和穩(wěn)定性。

如果這個(gè)項(xiàng)目中包含硬件或機(jī)械。
如果這個(gè)項(xiàng)目包含軟件，硬件，還有機(jī)械等等領(lǐng)域，那么難度就很大，軟件控制硬件，硬件控制機(jī)械結(jié)構(gòu)，最終完成整個(gè)功能的執(zhí)行過程。開發(fā)的話，順序就反過來了，要現(xiàn)有機(jī)械，然后才能驗(yàn)證硬件的性能，然后有硬件，才能驗(yàn)證軟件的性能。重要的是，硬件和機(jī)械的bug修復(fù)周期很長(zhǎng)，一旦出錯(cuò)，就需要幾天，甚至幾十天的延遲，此外，也造成了成本的浪費(fèi)，還有，有時(shí)候硬件的改動(dòng)，會(huì)引起相應(yīng)軟件，尤其是驅(qū)動(dòng)程序的修改，代價(jià)很大。所以，在這種情況下，我認(rèn)為，想讓機(jī)械和硬件先做，并讓軟件參與討論和進(jìn)行整體架構(gòu)，等經(jīng)過硬件基本完成調(diào)試后，才讓軟件開始編碼工作。當(dāng)然，如果你已經(jīng)確定某些模塊式硬件必須的，那么也可以開始軟件的工作。不一定非要等到硬件全部做好。

管理設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也就是架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
如果你擔(dān)心架構(gòu)的某些方面存在風(fēng)險(xiǎn)，那么就盡早的開發(fā)可以驗(yàn)證這些風(fēng)險(xiǎn)的功能模塊，來對(duì)架構(gòu)進(jìn)行測(cè)試和檢驗(yàn)。對(duì)于瀑布來說，要盡早的做試驗(yàn)，檢驗(yàn)一下架構(gòu)是否可行。比如說，你現(xiàn)在做的事一套UI，里面含有對(duì)顯卡，和內(nèi)存要求比較高的動(dòng)畫效果，你擔(dān)心的是在播放這些效果時(shí)會(huì)不會(huì)卡屏，你明白，一旦卡屏的話，就需要更換硬件平臺(tái)，或者采用其他的播放技術(shù)。那么就先做一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)畫，然后在實(shí)際平臺(tái)上播放一下。來決定是否采用現(xiàn)有平臺(tái)。
另外一種措施就是，用時(shí)間盒來限制架構(gòu)所用的時(shí)間，留下更多的時(shí)間用來調(diào)整或優(yōu)化架構(gòu)。

如果你開始接手這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，用的是瀑布，那么如何才能擺脫出來呢。
用迭代和時(shí)間盒來規(guī)劃和限制所有活動(dòng)。
盡早的將產(chǎn)品原型化，即盡早的作出一個(gè)demo版，然后展示給客戶，然后從客戶那里得到反饋。我曾經(jīng)歷過一個(gè)項(xiàng)目，客戶要求一個(gè)產(chǎn)品，我們做了大約兩年的時(shí)間，客戶基本上已經(jīng)接受了，但是還有一些商品化屬性，需要做。這時(shí)，來了一個(gè)新的開發(fā)人員，原來的開發(fā)人員被調(diào)到了其他項(xiàng)目組，這個(gè)開發(fā)人員來了之后，發(fā)現(xiàn)，已有的這個(gè)產(chǎn)品，做的太次，于是經(jīng)過老板同意，用了大約3個(gè)月的時(shí)間，重新設(shè)計(jì)，出圖，制造。調(diào)試完成后，拿給客戶。結(jié)果是，客戶認(rèn)為，這個(gè)產(chǎn)品跟原來的產(chǎn)品差異太大，并且重量過重。后果可想而知。‘閉門造車’，我想就是這個(gè)意思。
從項(xiàng)目一開始，就開始測(cè)試。這個(gè)前面已經(jīng)說了。
功能要逐個(gè)實(shí)現(xiàn)，不要把所有功能都實(shí)現(xiàn)后，再集成。要完成一個(gè)，集成一個(gè)，測(cè)試一個(gè)，也就是敏捷里面的‘持續(xù)集成’。

4.3小結(jié)
要綜合使用生命周期模型。只有完美的模型，沒有完美的項(xiàng)目。盡量不要采用瀑布，要不然在后期集成的時(shí)候，亡羊補(bǔ)牢，來不及了。羊都已經(jīng)被狼吃完了。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的项目管理-4-运筹帷幄的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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