處理缺少支撐性資料的問題，可以采取以下步驟： 1. 審查現有組織架構：首先，對煤礦的標準化管理體系組織機構進行審查，了解各部門的職責和工作需要什么樣的支撐性資料。這樣能夠明確缺失哪些資料對各部門履行工作職責造成了困難。 2. 資料需求調研：根據每個部門的職責，確定對應的支撐性資料，可以通過對員工進行問卷調查、會議討論或與相關部門負責人交流等方式，了解他們在日常工作中需要的資料和信息。 3. 制定資料管理政策：基于資料需求調研的結果，制定一套資料管理政策，明確各部門需要的資料種類、格式、存儲方式等。這套政策應該包括資料的申請、審批、歸檔、更新等流程，以確保每個部門能夠及時獲得所需資料。 4. 資料采集與整理：根據資料管理政策的要求，開始采集和整理各部門需要的支撐性資料。可以組織專門的團隊或委派相關人員負責此項任務，確保各部門的需求得到滿足。 5. 建立資料庫或文檔管理系統：將采集和整理好的支撐性資料建立一個統一的資料庫或者使用文檔管理系統進行存儲。該系統需要具備易于使用和查找的功能，以方便各部門獲取所需的資料。 6. 培訓與宣傳：向所有員工宣傳并提供培訓，讓他們了解新的資料管理政策和資料庫的使用方法。這樣可以確保各部門的員工知道如何獲取和使用支撐性資料，提高工作效率。 7. 定期評估和更新：定期評估各部門的資料需求，確保支撐性資料庫的內容與各部門的工作需要保持一致。根據評估結果，及時更新和完善支撐性資料，以滿足不斷變化的工作要求。 通過以上步驟，可以幫助煤礦標準化管理體系組織機構解決缺少支撐性資料的問題，提高各部門履行工作職責的效率和準確性。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的煤矿标准化管理体系组织机构中缺少各部门履行各项工作职责的支撑性资料怎么处理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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