華天謀精益生產管理專家概述：精益生產（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT（Just In Time）生產方式”的贊譽之稱，精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都要有益有效，具有經濟性。精益生產是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式。企業實施精益生產有什么意義？

精益生產方式的優越性及其意義

與大量生產方式相比，日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面：

1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統，還是工廠的其他部門，與大量生產方式下的工廠相比，最低能減至1/2；

2. 新產品開發周期—最低可減至l／2或2/3；

3 .生產過程的在制品庫存—最低可減至大量生產方式下一般水平的1／10；

4. 工廠占用空間—最低可減至采用大量生產方式下的1/2；

5. 成品庫存—最低可減至大量生產方式下平均庫存水平的1/4；

6 .產品質量—可大幅度；

精益生產方式是徹底地追求生產的合理性、高效性，能夠靈活地生產適應各種需求的高質量產品的生產技術和管理技術，其基本原理和諸多方法，對制造業具有積極的意義。精益生產的核心，即關于生產計劃和控制以及庫存管理的基本思想，對豐富和發展現代生產管理理論也具有重要的作用。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的浅谈精益生产方式的优越性及其意义的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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