引言
對日軟件外包決不是單純的好事情。
不識廬山真面目，只緣身在此山中。
不識廬山真面目，只緣未到廬山游。

目次
1。對日外包行業的原動力
2。對日外包行業的技術特征
3。對日外包行業對中日兩國的經濟的影響。

正文
1。對日外包行業的原動力
正如馬克思寫資本論指出所謂的剩余價值一樣，本文指出對日外包的原動力是中日兩國的經濟水平的差異。
就以人民幣:日元=15:1來說（寫本文時的匯率）
對比一下，日本的一頓飯500円，相當于中國的一頓飯8元。絕對比是5。
日本在外面吃頓好的比如3000円,相當于中國30元。絕對比是6。
日本程序員的工資45円萬/月，相當于中國程序員的工資4500元/月。絕對比是6。
日本租房每月10萬円，相當于中國租房每月1000元。絕對比是6。
東京買房3000萬円，相當于中國南京買房50萬元。絕對比是4。
以上數據可能不夠精確，但是可以認為日本的消費水平是中國的大約6倍。
也就是說雇用一個日本程序員可以雇傭6個中國程序員。
請一個日本程序員編程1小時，就可以請一個中國程序員編程6小時。
假設在溝通不利，做法不適當的情況下，中國程序員的開發效率是日本程序員的一半。
也假設某些企業雇用了3000元的底價程序員。
基本估計外包可以節約到原來成本的1/5。
這就是原動力。

2。對日外包行業的技術特征
目前的狀況是，日本作了上流的最初階段到基本設計，詳細設計。
而中國作下流的編碼，單體測試，結合測試。
從流程上看，似乎分工，階段明確，屬于工廠化流水線設計。
而定義了每段的輸入和輸出產品，那么基本可以保證產品能被生產出來。
但是軟件開發是一個復雜的過程，筆者認為如果不通盤考慮，是錯誤的做法。（讀者可以保留意見）
比如設計的人可能根本不會編程。這是相當糟糕的。
這樣改進的只是各個環節的效率，而模式不變化的話，軟件開發整體效率得不到進化。
外包中附加值最高的居然是BSE,他可以不會編程，他只要做一個式樣和多個編碼人員之間的
橋梁就可以了。他成了帶動這個行業運轉的關節。
同時值得注意的是，對編碼人員的能力要求不高，創造性幾乎不需要。
編碼人員水平即使提高了，但是工作還是只需要和要求他按照式樣編碼。
從美國的經驗可知，一個好的程序員甚至可能是普通程序員效能的100倍。而10倍的差距是
很正常的。但是在對日外包的場合，程序員永遠只能發揮出1到2的效能。
其實不光對于程序員，對整個環節的人來說，發展空間都很小。


3。對日外包行業對中日兩國的經濟的影響。
對日本企業來說，節約了成本。用輕松的工作賺大部分的錢。
但是同時有一部分錢的確是被中國賺到了。
對于中國來說，就是賺的這個錢值不值得的問題了。
比如中國收購洋垃圾，砍自己國家的樹，賣自己國家的礦也許是不值得。
這個外包行業也存在同樣的問題。
當然有錢賺是好事情，畢竟存在那么多失業下崗人員。
但是對中國的軟件業的進化沒有太多好處。
一些聰明的軟件人員，對比在硅谷華人創造的價值，在這個行業里
雖然也賺到了錢，但是這個錢是產生于兩國的物質生活差距，
浪費了青春，浪費了那么多智能。
我們說一個國家的進步在于科技和知識的創新。
而這些智力如果不是用在單調乏味的外包行業，而充分的發揮在形式更適當的軟件業上，
那么也許對于我國的發展好處是長遠的。

總結

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