管理費用列支審計是財務審計中的一項重要內容，對于規范被審計單位財務管理，有效防范各種經濟風險起到重要作用。管理費用審計目標包括管理費用的內部控制是否適當，記錄的管理費用是否已發生且與被審計單位有關，已發生的管理費用記錄是否完整，與管理費用有關的金額是否恰當記錄，管理費用的賬務處理是否完整、正確，管理費用是否已記錄與正確的會計期間，管理費用的披露和獵豹是否恰當，是否存在涉稅風險等。管理費用列支審計流程與方法包括分析性復核、控制測試、實質性測試、異常資金流追蹤。

分析性復核：

分析性復核是指通過分析不同財務數據之間以及財務數據與非財務數據之間的內在關系，對財務信息作出評價。管理費用法分析性復核的內容主要包括：支行(部室)總費用縱向對比分析；支行(部室)總費用橫向對比分析；支行(部室)總費用各科目費用縱向對比分析；支行(部室)總費用各科目費用橫向對比分析；支行(部室)科目費用構成對比分析；各科目費用實際與預算、考核指標對比分析，分析偏離原因；對支行行長離任前三個月報賬費用合理性進行分析，特別是離任前集中報賬情況。

控制測試：

控制測試是指用于評價內部控制在防止或發現并糾正認定層次重大錯報方面的運行有效性的審計程序。費用審計控制測試采用的審計程序主要包括：查閱銀行股東大會會議記錄及紀要，董、監、高會議記錄及紀要，銀行財務內控制度，財務部人員設置及崗位職責，費用審批權限，橫向縱向轉授權書；詢問銀行分管財務副行長、財務部總經理、費用報賬審核人員，了解費用報賬內部控制流程；觀察費用報賬審核、記賬流程；抽憑驗證費用內部控制執行情況。

實質性測試：

實質性測試是指用于發現認定層次重大錯報的審計程序，包括對各類交易、賬戶余額和披露的細節測試以及實質性分析程序。結合分析行復核、內部控制測試結果，將費用審計重點鎖定在廣告費、業務宣傳費、業務招待費、會議費、職工教育經費、租賃費、綠化費、修理費等方面，重點鎖定有異常情況的支行，從費用明細賬追查至報銷傳票等資料，審查費用的真實性、費用列支的合法性、報銷發票的真實性、報銷單據的完備性、報銷內容的合理性、入賬金額和科目的準確性、入賬期間的準確性、涉稅風險等。

異常資金流追蹤：

異常資金流追蹤是費用真實性審計的有效方法。異常資金流追蹤方法不僅可以用于銀行信貸業務審計，同樣可用于財務費用審計，結合非現場分析性復核，香腸費用訪談，不僅能提高審計效率，還能幫助審計人員發現隱藏在表象后的深層次問題，效果顯著。

首先，利用分析性復核方法，縱向橫向對比分析，選取異常費用項目，根據分析性復核結果，采用表單式查證方法，按照報賬日期、報銷人、審核人、審批人、報賬金額、報賬內容、發票單位、報賬款項實際支付對象、支付賬號梳理資金流線索。

其次，利用計算機輔助費用審計，建立數據模型篩選異常資金流，異常資金流包括頻繁向同一單位/同一人劃款，不同報銷事項的資金均流向同一單位/同一人，大額費用報賬資金劃入內部員工/員工親屬個人賬戶，費用報賬資金支付對象非發票開票單位等。

再次，對上述模型數據進行查證。對報銷資金流入內部員工及關系人賬戶的，調閱內部員工及關系人賬戶交易流水，進行深入排查。對無法追蹤的資金流選取相關人員進行訪談，訪談前確定好訪談目標、訪談對象、訪談提綱、掌握訪談技巧，實現與被訪談人人的有效溝通，達到訪談目的。訪談對象主要包括分管領導、費用報賬經辦人員、財務部總經理及費用報賬審核人員等。

最后，將各環節資金流串聯起來，與傳統審計方法想結合，對信息交叉比對印證，但看個環節資金流可能合規，但將各環節資金流串聯起來，對信息相互交叉比對就可能發現深層次的問題。

總結

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