項(xiàng)目經(jīng)理：客戶指責(zé)你，老板壓迫你，家人不理解你，但是公司不能沒有你。

博學(xué)之（項(xiàng)目經(jīng)理廣泛的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、行業(yè)知識、客戶溝通的禮儀化、良好的工作學(xué)習(xí)），審問之（詳細(xì)的詢問成員、上級、團(tuán)隊問題），慎思之（對待決策要慎重的考慮），明辨之（明確辨析團(tuán)隊要做什么不做什么），篤行之（認(rèn)真的執(zhí)行項(xiàng)目計劃和任務(wù)）。

業(yè)務(wù)知識讓你更好的和客戶溝通、技術(shù)知識讓你更好的理解項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)、管理知識讓你更有效率的計劃和帶領(lǐng)團(tuán)隊。

每個成員要愛惜自己的身體。早晨的營養(yǎng)要充分、每周有4次的有氧運(yùn)動、良好的水民習(xí)慣。

堅持盡早的回款、資金本身就有成本（今年的十萬和明年的十萬是不等價的）、投資回報率（如果團(tuán)隊對接下來要做的功能爭論不休，但是又必須只做一個時，考慮投資回報率）、團(tuán)隊成本的構(gòu)成（本內(nèi)容沒弄明白，尤其是分?jǐn)偝杀?#xff09;

一個互聯(lián)網(wǎng)公司的積累在于團(tuán)隊，團(tuán)隊強(qiáng)則公司強(qiáng)。

積累原則（把團(tuán)隊的積累逐步消化吸收，轉(zhuǎn)化為個人的積累），分享原則（能夠讓團(tuán)隊成員都獲得進(jìn)步），交流原則（充分交流可以提升業(yè)務(wù)能力）

參禪之初，看山是山，看水是水；禪有悟時，看山不是山，看水不是水；禪中徹悟，看山還是山，看水還是水。

念念不忘，必有回響，有一口氣，點(diǎn)一盞燈，有燈就有人，鍥而不舍。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的微管理：给你一个技术团队，你该怎么管札记-项目经理的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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